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CHIC2011: 함께 발견하는 여행

2010/7/31 10:02:00 88

CHIC2011 발견

중국 국제 의상

박람회

주최 측은 이미 CHIC2011 년 전체 활동 주제를 발견 ","새로운 발견의 여행 "으로 확정했다.

CHIC2011 최고의 표어가 되다.

 


 



 


CHIC2011 주제 발견


18세기 영국 발현호 탐험선 은 하와이 군도, 뉴질랜드, 그리고 오스트레일리아 대륙의 존재를 확인하는 공적 을 완성했다. 19세기, 미국 우주국 발현호 우주선이 외우주 탐색 지지를 시작했다.

‘ 발견 ’ 은 시종일관 인류가 전진하는 동인이다. 생존 공간 개척과 연장 수단이다. 시야 너비 와 고도의 응결이다.


중국 국제 의상 의상 박람회 주최가'발견'을 제19회 전시회 시리즈 활동의 주제로, 호수에 돌멩이를 던지듯 파문을 던지고, 업계 인사들이 다시 새로운 출발점으로 돌아가, 시대와 조화롭게 춤을 추는 것을 고려하기 시작했다.


각도가 바뀌는 것을 발견하다


2011년은 국국민경제와 사회발전의 12개 5년째 기획강령이 통과되는 중요한 연분으로 이 해부터 실시된다.

CHIC2011 은 업계 중대한 활동으로 125년 개년 결정을 내릴 때, 형식의 다양한 시리즈 활동으로 125개의 주목을 모색해 문제를 해결하는 경로를 발견하고, 특히 가치 사슬 향상, 브랜드 건설 등 여러 방면에서 가장 직접적인 공헌을 할 예정이다.


위기를 돌아볼 때의 스모그가 오늘날의 경제 V 형 반전을 보고 산업인들은 한편으로는 망설이고 있지만 가슴이 두근거렸다.

기회와 도전이 병존하는 말은 여러 해 동안 계속하고 있다.

이 중요한 시기에 직면하면 ‘ 위기 ’ 와 ‘ 기회 ’ 는 여전히 팽팽하다.

일 년 내내 '용공황' 으로 인한 '임금 협상' 을 발견 했 다. 80, 90 후 농부들 의 새 직업관 이 이미 산업 의 분포 구도 에 영향 을 받 고 원자재 원재 원가 가 상승, 기존 비교적 우위 가 점차 감소, 산업 조정, 이동 이 시급하다.

한편, 더 많은 해외 브랜드들이 국내 상거래를 찾아 시장을 개척하고 성숙한 브랜드를 운영하는 것은 ‘대리권 ’을 회수하고, 더 많은 ‘빠른 패션 ’ 브랜드 브랜드는 대대적인 직영인 ‘중국케이크 ’로 나선 후 위기 침체, 경쟁이 치열하기 전엔 없다.


손자가 ‘ 병자, 나라의 대사 ’ 라고 했다.

사생지, 존망의 길, 살피지 않을 수 없다.

한 나라에게는 전쟁이 국가의 존망에 관해서 신중하게 대할 수 없다.

한 기업에게는 위기 도전과 경쟁 구도를 대처하는 것과 같은 치밀한 전략적 포석이 필요하다.

손자 병법운은 “ 모략을 한 뒤 움직이는 것을 알고 있다 ” 는 기업의 결정은 작전 용병과 같이 삼사려야 한다. 반드시 사려행해야 한다 ” 는 문제를 발견하고 해결의 길을 발견하는 것이다. “ 지오 ” 는 말로 전진할 수 없는 것이 아니라, 적절한 시간을 멈춰야 전환기를 발견해야 더욱 큰 수확을 얻을 수 있다.


‘ 기계 ’ 는 어디에 있는가? 반드시 마음으로 알아야 한다. 단지 생각을 바꾸고 각도를 바꾸는 것 같다.


예를 들어 심천의 한 여장 기업의 책임자는 "유로의 평가가 어떻게 불안한지, 갑자기 깨닫게 되었다는 것을 깨닫게 되었는데, 수입 원단은 상대적으로 더 싼 것이 아닌가? 왜 이 시기로 수입원단으로 제품을 업그레이드할까?" 또 다른 기업업은 노동력 원가 상승을 이야기할 때 "그들의 임금이 높았는데, 그들의 지배 수입이 높아졌다는 것을 의미한다. 그들이 소비 의류의 지출이 커질 수 있는 것이 아닌가"고 말했다.


또한 이치를 따지지 않으나 이런 사고방식은 칭송할 만하다. 매사에 양면이 있으니 어떻게 발견하는가.


기회를 찾아서 시장을 이해하다


국내에 따라

소매

시장 공간이 끊임없이 확대되고, 의류 브랜드 기업이 내수 시장에 대해 분분히 잘 보고 있다.

지난 5개월간 상품 소매액이 20여 퍼센트 증가한 것으로 예상된다.


게다가 산업이동, 서부 개발 등 새로운 계기가 브랜드 기업이 발휘할 수 있는 새로운 천지도 나날이 넓어지고 있다.

국내 판매시장의 왕성하게 많은 의류인들의 신념을 굳혔다. 이러한 형세 아래 많은 의류 기업들이 자신의 운영 전략을 조정하고, 가공형 기업이 내판점유율을 높여, 브랜드 기업이 시장 점유율을 넓히고, 끊임없이 세분시장을 중시하지 않는 서남, 서북 시장으로 대거 진발했다.


중국이 너무 커서 시장이 너무 크고 수요가 너무 많다.

수요를 충족시켜 소비자 충성을 양성하는 것은 중국 방직공업협회 회장 두옥주가 여러 장소에서 강조해 왔다.

왜 우리의 브랜드가 많고 제품이 풍부하지만 여전히 이웃집의 ‘빠르게 패션 ’을 볼 수 있을까. 항상 줄을 서서 매듭을 짓는가? 다른 사람의 폭발에서 자신의 문제를 발견할 수 있을까?


광동의 브랜드는 CHIC2010 년 전시회에서 CHIC 가 도착하지 않으면 패딩 업체 제품을 만나다니, 정말 상상도 못했는데, 북쪽에서 그렇게 두꺼운 옷이 겨울이 필요하다는 것을 어쩐지 자신의 강점으로 인정해 왔다.

면복

제품이 냉각되다.


또 다른 하나는 흑백 위주 컬러의 브랜드로 올 가을 겨울에 붉은 원소를 넣었다.

북방 시장에서 특히 설을 쇠고 빨간색도 없고 가게에 들어가는 사람들이 많기 때문에 판매가 자연히 영향을 받는다는 것을 발견하기 때문이다.


이 두 사례는 시장의 수요를 발견하는 것부터 만족시킨다는 것을 설명한다.

일부 기업이 보기에는 근본적으로 제기할 가치도 없는 ‘발견 ’이지만 다른 기업들에게는 보배의 수확이다.


내성 발견 후 새로운 길을 찾다


산업의 발전에 직면하는 ‘ 새로운 10년 ’ 의 기회에 많은 의류 기업들은 자신이 ‘ 두 번째 창업 ’ 을 걷는 길에, 외국거래를 내보내는 기업인, 다브랜드 전략, 국제시장으로 나아가고 있다고 말한다.

모든 기업들이 자신의 발전 청사진을 재배치하고 있다.


이에 따라 위기 시대의 본토기업은 ‘내성 ’과 ‘탐구 ’를 해야 한다.

내성은 기업이 자신의 핵심 경쟁력을 급히 발견하고 자신의 발전의 장판과 단판을 발견하고 자신의 자신감과 내막을 발견하는 것이다.

탐색은 기업의 박력을 가지고 새로운 상기를 발견하고 새로운 통로를 발견하고 새로운 상업모델과 마케팅 수단을 발견하고 새로운 효익 성장점을 발견한다는 것이다.


애모는 방금 사자성 싱가포르에서 화려한 대수를 완성했고, 바로 그곳에서 동남아 패션을 설립한 본부를 세웠다.

공리는 대변인 부터 촉각을 사자성으로 심입하고, 일련의 국제화 전략부터 실시, 탈속제품부터 대패션개념까지, 베이징부터 전국까지 국제까지 ….

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같은 속옷 브랜드, 한 기능성 속옷 브랜드 메이키보이디는 기존 판매 패턴을 돌파하고 미용원을 통한 매출 채널을 세우고 미용기구의 회원들이 잇달아 이 브랜드 ‘동기 ’에 오르는 충실한 소비자, 기업 성장세가 급격했다.


길도 좋고 나쁨도 없고 방향을 정할 뿐, 자신의 체력에 적합한 길을 걷기에 적합한 그 하나를 발견하고, 큰길에서 돌변하든, 독창적인 길을 열어 모두 성공할 가능성이 있다.


창부 기억 에 감소력 을 발견 하다


CHIC2010 폭발 장면은 기억에 남는다. 지구의 가든, 예술연도, 한국 전시단 ….

많은 전문 관중들은 ‘흥분점 ’으로 형용한다.

이 업계의 중대한 활동에서 우리는 주류의 방향, 주류의 목소리와 주류의 실천 활동을 총괄할 수 있다.

예컨대 과학 기술 요소, 예를 들면 예술 다계, 예를 들면 녹색 저탄소...

이런 의제들은 항상 끊임없이 새로운 생산 방식과 생활 방식과 밀접한 연관되어 있다.

이 모든 주류의 행위 방식은 산업과 기업을 돕는 ‘ 책임 이미지 감소력 ’ 을 돕고 있다.


소비자에 대한 쟁취, 기업의 장기적인 발전이든 기업은 자신에게 ‘책임의 인상 ’을 저축해야 한다. CHIC 는 하나의 은행인 것처럼, 어떤 것이 가장 이상적인 ‘가치 향상 방식 ’이라고 말하며 ‘이익을 얻을 수 있도록 도와줄 것이다.


기자는 인터뷰에서 의상 업체 관계자 ‘적홍보 개인, 다홍보업체 ’라는 호소들이 늘어나고 있다.

그들은 더 이상 개인의 이미지가 밝게 확대되지 않는 것이 아니라, 기업의 건강한 운영시스템이 어떤 혁신 능력을 가지고 있는지, 어떤 사회적 책임감을 가지고 있는지...

개성이 뚜렷한 기업 이미지를 수립하여 협력자 및 소비자를 감화시켜 기업에 대한 양성 판단을 유도하고 그 제품에 대해 좋은 기대를 갖고 있다.


지금의 협력자는 대리상과 소비자도 브랜드 뒤의 이야기를 더 알고 싶어한다. 상품이 어떻게 만들어졌는지에 관심이 쏠리고 있다. 예를 들어 ‘피땀 ’ 공장이 아닐까? 고치지 못할 오염물질을 배출할 수 있을까? 최대한 활용할 수 없다. 자선을 하지 못했다 …….

CHIC 는 마침 좋은 전시 플랫폼이며 기업의 책임과 에너지를 최대한 발견할 수 있다.

이 측면에서 CHIC 의 이 기능을 발견하고 이용하여 자기증가의 지름길을 찾았다.


2010년까지 CHIC 는 18년 만에 각계 부식과 주목 끝에 성인 선물을 마쳤다.

“2011년 성숙기에 접어든 전시회 ‘성년 이후 ’는 다소 다른 생각을 할 때가 있다 —새로운 것을 발견할 수 있다!”라고 주최측의 의사는 “CHIC2011 년, 발견할 수 있을 뿐만 아니라 다른 발견을 발견할 수 있다. 다만 공통적으로 발견해야 산업의 미래를 풍만할 수 있다.

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