복건 아동화 기업이 외지에서 지역 주문회를 개최하다

이전에 이곳에서 많이 열렸던 아동화 본부 주문회는 현재 한 구역 시장으로 옮겨졌다.

이달 우속 스니커즈는 2010년 가을 겨울 제품 주문회에 이어 청두로 이사 간 뒤 2010 마케팅 정상회담이 지난주 항저우에서 개최됐다.

9월 ABC, 낙타, 멍텅구리, 햄스터 등 많은 하이시 아동화 기업도 외지에서 지역 주문회를 개최할 계획이다.

업계 관계자들은 브랜드의 발력과 기업의 대거 개척 경로 단계에, 더 많은 기업들이 본부 연합 지역 총대리를 선택해 본부 주문회를 중점 지역 시장으로 옮기는 데 도움이 되며, 각 지역 대리상들의 사기를 북돋우고, 서로 참고하여 관마도 좋은 기회를 제공했다.

주문회 전국 배치

7월21일 ~23일, 2010 마케팅 정상 및 어린이, 건강성장 '공익 행사는 항저우에서 열린다.

현장 조흥 사장이 회사의 총체적 전략 기획 외에 절강지사 책임자도 절강지사의 발전 계획을 세웠다.

"이번 주문회는 항저우에서 열린다. 회사 브랜드 마케팅 전략의 일부이다. 주문을 중점시장에 두는 것은 중점 시장에 대한 부양력 을 구현할 뿐만 아니라, 회사의 절강 시장의 마음을 구현했다"고 말했다.

복건성 부흥 아동용품 유한회사 사장이 재테크 를 쓰겠다고 밝힌 바, 이어, 그들은 전국 기타 주요 시장의 주요 시장 개최 지역 구독회를 이어갈 계획이며, 이것은 브랜드 지명도를 높이고 지역 시장을 확장하는 데 직접적인 추진이다.

부흥 선택은 절강 조세에 따라 7월 초, 우속 동화 2010 가을 겨울 제품 주문회는 쓰촨 청두에서 열린다.

이번 주문회 목적을 말하자면 우속 마케팅 총감 황똑똑 (황총명) 은 직접적으로 “ 지역 시장 조세와 상담 서비스를 확대하기 위해서다 ” 고 말했다.

현재 하이시 아동화 주문은 전국에 널리 퍼진다.

기자들은 지난 9월 ABC, 낙타, 멍청한 쥐 등 많은 하이시 아동화 기업들도 외지에서 대형 지역 주문회를 개최하는 것으로 알려졌다.

"ABC 브랜드는 8년 동안, 올해 6월 집 입구에서 주문회를 열었는데 외지에서 계속 열고 있다"고 말했다.

ABC 브랜드 황태성 (ABC) 는 현재 강서남창, 강소상숙, 저장성 온주, 안휘 합비, 하남 정주 등 각지에서 지역 주문회를 열었다고 밝혔다.

기업 주문회는 전국의 레이아웃에 직접적으로 당겨 지역 시장을 폭발시키는 데 유리하다.

외지 주문회 의 새로운 내용

기자들은 단순한 주문 기능을 제외하고도 많은 기업의 외지 주문회가 새로운 내포를 부여했다는 것을 알고 있다.

조흥항주 주문회 경우'하트 ·따뜻한 동행'을 테마로, 현장에는 상하이 녹색 리본 봉사센터와 전략 협력 파트너를 결성하고 항저우시 복지원, 항저우시 고아원, 절강교육과학기술기금회 등 기관에 기부 물자를 모았다.

우속 성도 주문회에서 ‘일화 공익심 ’을 동시에 가동했다. 면양시 아동복지원 전원 아동에게 40만원짜리 우속 아동화를 기부하고, ABC 도 시종 ‘열심히 경영 ’ 브랜드 이념을 주문회, 매개 판매상과 소비자 중 하나에 포함한다.

‘ 사랑의 패 ’ 를 치는 것 외에 많은 기업들이 주문회에서 ‘ 문화패 ’ 를 쳤다.

오늘날 연초 영고인 본사는 지역 시장 수요를 결합하여 2010년 첫 주문회 기회를 빌어 `2010 베이징 문화 보급주 `를 동시했다.

천주 영고체육용품 유한회사 김종양 회장이 말했듯이 이번 행사의 전개는 베이징 지역 채널 경영과 단말기 운영의 수준을 크게 높일 뿐만 아니라 전국적인 범위 내의 문화가 보급되어 시범표대 역할을 한다.

전국 각지의 중개상들은 이번 경험 교류, 영고문화 보급과 베이징지역 기함점의 참관 등을 통해 브랜드 문화에 대한 이해와 연신을 더욱 높여 전국문화의 보급의 리듬을 가급시켰다.

대리상 을 배우기 보다 초과 하게 하다

"사실 구역 주문은 기업마다 있습니다."

육합 마케팅 기획유한회사 사장 진수청 사장은 이전에 브랜드 양육 초기에 일반적으로 각 구역 시장의 총대리가 먼저 기업본부에서 주문회를 열고 나서 그들은 다시 각자의 구역 시장에 가서 다음 단계의 대리 주문회를 열았지만, 지역 총대리의 분리행동이다.

현재 브랜드 발력과 기업 대거 개척 채널 단계, 더 많은 기업들이 본부 연합 지역 총대리를 선택하여 본부 주문회를 중점 지역 시장으로 옮길 것이다.

각지의 대리상들의 사기를 북돋우기 위해 서로 참고하여 관마도 좋은 기회를 제공했다.

하이시 아동화, 아동복 기업에서 브랜드 부총을 맡았고, 현직 고추잠자리 국제 브랜드 사장의 여복강도 외부에서 본사에서 주문회를 열었다. 일반적으로 지역 견본 시장을 선택하는 것은 물론 회사 브랜드 전략의 중요한 기지이기도 하고 다른 외지 대리상들의 학습 모델이다.

"한편으로는 좋은 대리상이 더 잘하고, 반대편으로는 채찍질하지 못한 대리상이 앞서간다."

여복강은 기업이 외지 주문회에서 자선 활동을 벌이는 등 행사를 통해 기업 브랜드 실력의 전시이자 대리상과의 협력을 강화하는 긴밀도와 지속도 한꺼번에 좋은 추진이다.

재물을 쓰고 나 등 많은 기업주들도 외지에서 주문회를 열고 기업이 원가를 많이 지불했지만 수확은 본사에서 조금 더 나은 것이라고 말했다.

"중점 시장에 대한 추진 뿐 아니라 전국 다른 지역 시장에 대한 선동적인 시도도, 기업 브랜드의 인지도와 명예도를 높이고, 대리상이 브랜드에 대한 충성도와 협력도를 공고히 했다"고 말했다.

돈을 쓰는 것은 내가 말하는 것과 같다.