공급망 혁신은"스텔스 챔피언"을 낳는다

4월 27일, 중국주식시장은 대폭 하락하여 상해증권종합지수는 61.57포인트 하락하여 2907.93포인트로 2.07% 하락하였고 심성지수는 11355.37포인트 2.13% 하락하였으며 상해지수는 장중 100포인트 이상 폭락하여 최근 6개월래 파장한 최저치를 기록하였다.

최근 국내외 자본시장의 파동이 빈번하여 적지 않은 판의 운행이 부진하여 지속적으로 하락하고 있다.그러나 중국 본토와 홍콩에 상장된 의류 브랜드 기업을 한 분야로 보면 대세를 크게 이겨 자본시장에서 보기 드문 하이라이트가 되었다.늑대 7마리, 보희조, 리녕, 안답 등 상장회사의 주가가 분분히 최근 최고치를 기록했다.

브랜드의류업체양호한 실적과 주가 성과는 국내에서 지속적으로 축적된 거대한 소비력과 날로 향상되는 소비 수준 덕분이며, 또한 이러한 브랜드 의류 기업의 관리자가 몇 년 심지어 수십 년 동안 끊임없이 연마한"내공"덕분이다. 예를 들면, 비즈니스 모델의 부단한 성숙, 고객 포지셔닝의 부단한 세분화와 정확화, 제품 디자인의 부단한 소비자 수요에 밀착,광고 기획의 효율이 끊임없이 향상되고 내부 관리가 끊임없이 향상된다.

이러한 거시적 요소와 기업 자체의 노력을 제외하고브랜드의류 공급 사슬의 보완은 이러한 기업의 현재 성공에 강력한 지탱을 제공했고 이런'외공'의 미래 발전의 높이는 어느 정도에 중국 브랜드 의류 기업의 미래 발전 높이를 결정한다고 할 수 있다.

시야는 잠시 브랜드 의류를 떠나서, 우리는 브랜드 의류에 산업 사슬의 부대를 제공하는 기타 방직 의류 기업 중에서 대량의 기업도 점차 저급, 단순 가공의 발전에서 벗어났다는 것을 발견할 수 있다모드좋은 경제 효과를 얻는 동시에 브랜드 의류 기업의 발전에 대한 지원 역할도 적지 않다.

최근 몇 년 동안 자본시장에서 실적과 주가가 모두 좋은 모습을 보인 웨이싱 주식은 이미 초기 제품 단일 (단지 생산 단추), 단순 가공, 대규모 도매의 발전 모델에서 벗어나 더욱 의류 기업의 실제 수요에서 출발하여"원스톱 (전 과정) 의류 부자재 공급"의 발전 이념을 제기하였다.품목에서 의류 기업의 단추, 지퍼 등 부자재에 대한 집중 구매 수요를 만족시켰을 뿐만 아니라 고객과의 거리를 좁히고 다양한 고객을 대상으로 제품 개발을 진행하여 제품의 부가가치를 높였다.바로 이러하기때문에 브랜드복장기업은 보조재료에서 효률을 높이고 설계내포를 증가시킬수 있다.

중화주식은 원단날염업종에서 위성주식과 마찬가지로 원래의 대도매발전모식을 개변하고 브랜드복장기업과 적극 상호작용하여 고객에게 개성화된 소량, 고설계내포의 원단을 제공하기 위해 노력하고있다.이것은 브랜드 의류 기업이 디자인의 천편일률로 인한 제품 동질화에서 벗어나는 데 강력한 버팀목이 되었다.

로태방직은 20년간의 비바람의 로정을 거쳐 무명의 면방직소공장에서 면화재배, 방적, 표염, 직포, 정리, 의류제조 등 종합수직생산능력을 갖춘 기업집단으로 발전하였다.이러한 발전 모델은 중국 방직품의 고급화, 국제화와 브랜드화를 실현하는 데 강한 의미를 가진다. 중국의 브랜드 의류업은 이런 상위 기업에 의탁해야만 안정적인 품질을 얻을 수 있고 고객이 인정하는 의류 브랜드를 창조할 수 있다.

홍콩에 상장된 선저우 인터내셔널은 중국 규모의 수직 일체화 니트 제조업체로서 직포, 염색, 자수 인쇄, 재단과 봉제 등 네 가지 완전한 공정을 한 몸에 갖추고 있다.몇 년 연속 중국 수출 규모 1위인 니트 의류 수출업체도 중국이 일본으로 수출하는 니트 의류 제조업체 중 1위를 차지했다.신주국제는 NIKE, ADIDAS, PUMA 등 국제적으로 유명한 스포츠 명품 고객을 발전시켰다.제품 시장은 일본, 아시아 태평양 기타 지역, 유럽과 미국 시장에 널리 분포되어 있다.

상술한 이들 회사는 업무상 브랜드 의류의 발전을 위해 패키지를 제공했을 뿐만 아니라 주주들에게도 좋은 수익을 거두었다. 신주국제만 놓고 보면 주가는 2009년 3월 이후 6배 이상 상승해 브랜드 의류 기업에 뒤지지 않는다.

실제로 국제적으로 볼 때 산업사슬 등 외부력량의 발전은 브랜드복장기업의 성장에 중대한 의의가 있다.대중에게 익숙한 홍콩 리펑, 홍콩 롄타이 등 유명 브랜드 의류 부대 기업은 장기간 NIKE, ADIDAS, PUMA, POLO 등 국제 유명 의류 브랜드에 서비스를 제공하는 과정에서 전통 제조업과 첨단 기술, 디자인, 물류 서비스를 밀접하게 결합시켜 전통적인 의류 제조업에서 신형 의류 제조와 전방위 서비스 제공업체로 전환했다.이러한 브랜드 의류 기업의 글로벌 발전 전략의 실현을 강력하게 지탱하고 있다.

아마도 미래의 방직복장산업 및 자본시장에서 우리는 이미 여러해동안"잃어버린"전통제조업을 다른 안목으로 대해야 할것이다.실제로 이들은 브랜드 의류업체와 마찬가지로 밤낮없이 새로운 발전 모델을 찾아 부가가치를 높이는 사업을 찾는 기업이 많다.비록 리펑, 롄타이 등 국제 유명 기업에 비해 국내 이들 기업은 아직 갈 길이 남아 있지만, 반드시 기업이 중국의 브랜드 의류 기업과 함께 진보하여 새롭고 고부가가치의 비즈니스 모델을 만들 것이다.

우리는 이러한 자신감을 유지할 수 있다: 미래에 중국 브랜드 의류의공급망시스템에는 유럽 관리의 대가인 헤르만 시몬이 말한"21세기의 히든 챔피언"이 많이 배출될 것이다.(저자 양붕혜계 원 칠필랑실업주식유한회사 부총경리)