전통 의상 브랜드가 잇달아'터치 '

유명 브랜드 제품 ‘인터넷 판매 ’는 이미 미래 전자 비즈니스 의 추세 중 하나로, 어떻게 전자 비즈니스 플랫폼과 실체점 간의 갈등을 균형 잡은 것은 적지 않은 기업 앞에 놓인 ‘ 시험 문제 ’ 이다.

이 씨는 최근 쇼핑 방식을 바꾸고 인터넷을 통해 샌들 한 켤레를 구매하려고 한다.

타오바오 상가에서 그녀는 자신이 선호하는 브랜드 백리를 찾았고, 위에 있는 신발은 아름답게 팔려져 있어, 샌들 구입이 불합을 두려워하기 위해, 미스는 자신이 볼 수 있는 두 모델을 특별히 기억해 두었고, 백화점에 먼저 가보려고 한다.

이 양 을 실망 케 한 것 은 쇼핑몰 의 매장 에서 자신 이 인터넷 에서 볼 수 있 는 두 신발 을 찾 지 않 았 다. 샘플이 없 는 것 때문에 인터넷 쇼핑 을 할 수 있는 일 도 내버려둘 수 없다.

이 씨는 같은 브랜드인데 왜 인터넷으로 판매하는 상품이 매장 매장 매장에서 찾지 못하느냐는 당혹을 느꼈다.

과연 자신이 짝퉁 브랜드를 만났을까, 아니면 인터넷과 매장의 제품선과 다를까?

이를 위해 이 양은 본 판의 브랜드의 핫라인을 따냈다.

선상 아래 제품은 다르다

기자는 타오바오 상성에 로그인하여 베리 플래그숍 고객과 연락을 받았다.

고객 안내 는 이 인터넷 쇼핑몰 은 베리 그룹 의 공식 직영 인터넷 상점, 인터넷 매장 의 스타일 과 전문적 으로 일치 하 지만 일부 는 인터넷 고객 수요 디자인 개발 을 만족 하는 인터넷 전문적 인 인터넷 전문 판매 비용 도 일부 스타일 은 지역 고객 수요 에 따라 일부 도시 에서 판매 를 하지 않 았 고 일부 도시 에서 판매 하지 않 았 다.

타오바오 망 관계자는 브랜드 기업이 타오바오 상사에 입주하기 전에 엄격한 상가 인증을 거쳐 등록회사 영업면허를 요구하는 등 브랜드 허가증을 발급해 인증이 완비돼야 타오보상성에 제품 판매를 할 수 있다고 밝혔다.

전통 브랜드가 잇달아'접촉망'이다.

지난 몇 년 동안 많은 유명 브랜드들이 바닥을 둘러싸고 전국의 마케팅 루트를 밀포했다.

현재 대병실체적 채널 이후 많은 기업들이 인터넷 마케팅으로 시선을 돌리고 인터넷상에서 레이아웃을 시작하여 타오바오 고객군을 통해 자체 브랜드의 인터넷 쇼핑 시장을 배양하려고 한다.

최근 몇 년 동안 온라인 쇼핑 시장의 소비 숫자는 기하급수로 늘어났으며 특히 의류 신발 모자 제품의 판매 실적이 좋다.

타오바오 상가에 로그인하여 이미 갈수록 많은 브랜드들이 타오바오 상가에서 공식 기함 가게를 개설해 인터넷에서 물을 시험하는 첫 번째 역으로 꼽힌다.

이녕, 유니폼, 웨딩, 잭존스, ONLY 등 국내외 브랜드들이 타오바오 쇼핑몰의 눈앞에 나타나 의류 기업의 성장은 더욱 가관이다.

이달 초 덴마크 패션그룹 능치사 브랜드 베로모다 브랜드도 타오비상 상륙을 선언했다.

앞서 항치의 두 대 브랜드 잭 &Jones, ONLY 타오보관 기함 매장이 잇따라 개장했다.

현재 두 브랜드의 온라인 매출은 이미 500만 위안의 실적을 각각 돌파했다.

선과 차이화 경영

기자는 인터뷰에서 브랜드의 매장도 계절과 명절 공휴일에 따라 세일 등 세일 수단을 내놓을 수 있지만, 일반적으로 선상 상품은 가격 우세를 보이고 있다.

그렇다면 장사꾼은 인터넷점과 전문점의 이익을 어떻게 균형을 맞추고 인터넷 판매플랫폼을 개척할 수 있고, 전문점의 장사도 영향을 주지 않는다.

“당신이 하지 않는다면, 당신의 경쟁 상대, 당신의 짝퉁 버전은 인터넷에서 당신의 시장을 계속 분할할 것이다.”

베리그룹 전자상무운영 총감의 후헨영은 표시했다.

백리선 아래의 상업 모델은 다브랜드경영: 백리, 천미의, 사가투, 센다....

다른 브랜드는 다른 세분시장으로 자리매김한다.

후영은 선 아래 브랜드 그룹의 개념을 인터넷에 접목했다고 전했다.

현재 백리의 상가 타오쇼는 인터넷상에서 인넷 위주의 브랜드 그룹을 형성하고 있으며, 인터넷에 전용되는 채널 판매를 가리킨다.

그리고 브랜드 그룹의 통제는 유연해 선 아래 가장 잘 팔리는 디자인 스타일을 걷고 선 아래의 스타일과 구분을 해 선 아래의 충돌을 줄일 수 있다.

인터넷에서 파는 물건이 아니라 저가 책략이 아니라 선과 구분하여 다른 장점을 찾아야 한다는 뜻이다.

선과 일치하는 제품은 자신의 가격 체계 내 신상품 전가 매출, 시즌 할인, 인터넷 전납금, 브랜드 자체의 띠 동력을 충분히 이용할 수 있으며, 또 다른 정가전략 및 선아래에서 차별화 경영을 할 수 있다.

실체점은 여전히 ‘ 주동맥 ’ 이다

타오바오 CFO 겸 타오바오 상사 장용씨는 전통적인 의류업과 인터넷의 결합은 대세의 추세라고 지적했다.

유명 브랜드 제품인 인터넷 판매가 미래 전자 상거래의 트렌드 중 하나다.

현재로서는 인터넷 매장이 급부상했지만, 실체점은 여전히 기업이 판매하는'주동맥'이었고, 인터넷 가게는 체외에서 주사하는'영양액'이다.

업계 인사들은 인터넷 쇼핑의 급부상으로 조만간 전자상거래 플랫폼과 실체점 사이의 갈등을 피할 수 없을 정도로 전자상거래 플랫폼과 실체점 사이의 갈등을 어떻게 균형 잡을지도 모르며 적지 않은 기업 앞에 놓여 있는'시험 문제'다.

현재 적지 않은 기업이 통행하는 방법은 전자상거래 플랫폼을 기업의 계절이나 판촉 상품의 판매 플랫폼으로 활용하고 있다.

다만 시즌이나 판촉 상품의 판매 플랫폼으로만 일시적인 계책이 아닌 전자상거래의 미래에 부합되는 추세다.

실체점에 비하면 전자상거래 플랫폼은 아직까지 미루기 힘든 점이 많다.

인터넷 쇼핑은 주로 인터넷과 전화로 완료되기 때문이다. 소비자에게 쇼핑의 편리함을 줄 수 있지만 구매할 때 직접 체험할 수 없는 소비자가 됐다.

이러한 차이는 실체점과 온라인 상점 사이에 서로 호흡을 맞추는 공간을 갖게 된다.