북경상보: 중국 공연업은 언제 ‘ 스티커 생산 ’ 에서 벗어날 수 있습니까?

전통적인 제조업 분야에서 중국은 줄곧 ‘ 제조 대국, 브랜드 소국 ’ 이다. 스티커는 많은 양품이 중국에 진입되는 큰 경로가 되어 있다.

비슷한 상황은 연예시장 역시 심각하다. 중국 공연은 서양 브랜드를 위한 웨딩드레스의 현황을 비교해 인재가 부유하고 경쟁이 치열한 일부 문화업에 이르기까지, 심지어 스티커 생산 (OEM)의 급도 미치지 못하고 있다.

문화양브랜드 중국 대공 생산의 현황도 업계의 사고를 불러일으켰다.

국산 곡예는 일찍이 주도적으로 판권을 소홀히 했다

정년퇴직 전 조전운은 군구에 소속된 전기 서커스단에서 일하고, 현재 중국 서커스단에 초빙되어 여전히 단원의 훈련을 담당하고 있다.

그는 전투기 서커스단 기간에 캐나다 태양 서커스단이 전투기 선매 89개 프로그램을 기록하며 4좌의 ‘용사자춤 ’을 중심으로 두 노외의 프로그램을 더해 곡예 마신 만회 ‘용사자 ’를 구성해 북미지구와 전 세계에서 장기와 방대한 주연, 투어를 펼쳤다.

"태양서커스단 평균 1억 달러의 수입을 지속적으로 만들 수 있지만 막대한 이윤과 중국은 무관하다."

조전운에 따르면 태양서커스는 외국 배우와 계약을 할 때 상대방의 권익을 비교적 중시하고 있으며, 예를 들면 한 외국 디자이너가 야회의 의상과 음악을 설계하였을 뿐만 아니라, 돈을 주려고 할 뿐만 아니라 상대방의 이름을 지어주지만, 저작권은 시종 태양 서커단에 장악하고 있다.

전기 당시의 ‘등불 위발레 ’는 국내에서 10년간 특허를 누리며 모조할 수 없었지만, 태양마커단은 사용했으며, 지식재산권은 전기를 주지 않았다.

“지적재산권은 단리에 소속된 것이고 단리가 당시 요구하지 않았고 중국인이 먼저 이 문제를 중시하지 않았다고 생각했다.”

조전운은 감개무량하게 말했다.

프로그램 구입 비용 외에도 배우들의 출연료, 일상생활비, 그리고 딱한 프로그램 녹화비용, 엄청난 지적재산권은'무료'로 태양 서커스를 줬다.

태양 서커스단의 방법도 국내 여러 단체의 불만을 불러일으켰다. 당시 그들은 심양 서커스단 한 프랑스 대회를 수상 종목으로 ‘수매 ’ 심양단 배우를 통해 ‘껍질 빌려 ’ 베이징의 어떤 단체로 태양마희단을 포장한 뒤 공연에 갔을 때 심양 서커스단이 공당에 고소를 했고, 상대가 40만 위안의 인민폐를 배상하였다.

“이 비용은 거대한 지적재산권 비용과 비교하면 정말 보잘것없다.”

배우 대우에서 태양서커스단 2원을 나눠 주며 출연료로 생활비인 것으로 알려졌다.

2000년, 그들의 A 팀은 35달러 /천급을 누렸고, 2003년에 유럽 투어로, 대우는 40달러 /천이었다.

태양 서커스는 다른 나라에서 초빙한 배우의 대우에 비하면, 전기 배우가 일주일에 260유로, 유럽 배우는 1300유로 한 달이다.

비록 태양 서커스단의 저단인 ‘아르바이트꾼 ’이지만 중국의 서커스배우는 여전히 따라가고 있다.

"어쩔 수 없어요. 해외공연비 500달러, 일주일에 2500달러, 우리 전기가 부대 팀에서 월급 수준이 높은 편이에요. 평균 3000원 /월, 태양 서커스 공연에 갈 수 있는 배우도 한 달에 8000여 위안을 버는데 국내보다 많은 서커스 배우들이 훨씬 좋아지고, 차이가 크다"고 말했다.

조전운은 현재 국내의 서커스단이 대부분 국속 원단으로, 배우 대우가 단시간 내에 외국과 연결되기 어렵다고 생각하며, 연기자로서 잡기 어려울 정도로 서커스 배우가 먹는 것도 청춘밥이다.

사실상 사아래서 외국으로 아르바이트를 하거나 국유원단에서 직접 뛰어나온 잡기 배우가 상당히 큰 비중을 차지했다.

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태양 서커스단은 지식재산권에 의존하여 급속히 확장한다

캐나다의 태양 서커스단 건단은 20여 년 만에 민간 예술단체로 급격히 확장속도로 전 세계를 놀라게 했다.

조전운은 그것을 아주 큰 원칙을 가지고 있다. 그것은 출품과 재산권이 항상 자신의 손에 쥐고 있는 것이며, 세계 어디를 향해 프로그램을 사고, 결국 포장을 거쳐 태양서커스 브랜드로 수출한다.

물론 태양서커스단 성장 과정에서 캐나다에서는 국내외 공연 3년간 면세도 허용할 수 있도록 큰 지지를 보이고 있다.

태양서커스는 처음부터'조혈 '메커니즘을 세웠고, 전 세계에서 배우를 초빙하는 전문 고시 채용 부문이 있는데, 국내외의 각종 서커스 경기를 자주 돌아볼 수 있으며, 중국은 그들이 중점적으로 관찰하는 대상이며, 현재 국내의 경기도 볼 수 있도록 목적을 가지고 프로그램을 보고 트렌드를 보고 있다.

그리고 태양서커스는 일반적으로 개인과 계약을 하는데, 중국은 일반적으로 회사와 서명하지 않는다.

이렇게 유연할 뿐만 아니라 수속도 번거롭지 않고 막대한 저작권 비용도 지불할 필요가 없다.

지금의 태양 서커스는 이미 캐나다 국가 서커스보다 돈이 더 많지만 몬트리엘의 기지를 제외하고는 북미는 그들의 가장 좋은 시장으로 미국 라스베가스 등 대도시에서, 그들은 평년 몇 차례 주재하고 있다.

투어 방식도 자주 채택되고, 먼저 큰 도시를 다시 2선 중소도시를 걷기 시작하고, 2002년부터 태양서커스가 북미 시장을 뚫고 아시아 신흥경제체로 확장되기 시작했다.

조전운은 태양서커스가 성공할 수 있는 만큼 국내 원단이 공부할 만한 곳이 있다고 말했다.

예를 들면 중국의 서커스 기교는 지금까지 국제적으로 공인하여 높은 것으로 알려졌지만 프로그램의 편성은 태양서커스보다 훨씬 새롭다.

그들의 많은 프로그램들은 다 보고 기교가 그리 어렵지 않았다고 생각했지만, 백성들이 즐겨 보며 즐겁고 즐겁다.

태양 서커스단의 하드웨어 설비가 매우 선진적이며, 이들도 배우의 중요성을 알기 때문에, 특히 안전방면의 보장을 중시하기 때문이다.

애초에 그들의 무술 장비들은 할리우드와 빌렸는데, 이후에는 점점 예뻐지고, 할리우드까지 이제 그들에게 아이템을 빌려야 한다.

태양 서커스단의 모든 프로그램은 어떤 대형 상업성과 비견할 수 있다.

매번 공연할 때마다 세계적인 유명 브랜드를 끌어당겨 협찬을 할 수 있다. 마이클 잭슨의 반까지 함께 행사를 해야 한다. 그 연극을 빌려 쓸 것이다.

조전운은 지식 재산권'구르기'로 이윤과 뿌리를 튼튼하게 굴렸지만 국내에서는 서커스나 기타 업계, 지적재산권 권의 위권에 대한 문제다.

중국은 기술의 고위를 점유하고 있지만 시장의 바닥이 되었다.

뮤지컬 배우가 집단'도루뛰기 '일본

뮤지컬 창작에 열중하는 유명 뮤지션인 코는 자신의 ‘뭘로 사랑해 ’를 정말 실패하게 만들었고, 국내 뮤지컬 시장에 대한 그의 의기소침함을 느꼈다.

그 원인은 국내 뮤지컬의 전체 환경이 미숙하다.

유명 독립 연극 제작자 겸 작가인 이백남은 일본 사계절 극단에서 아르바이트를 다녀온 뮤지컬 배우를 만났고, 일일 연기자로 일할 수 있었고, 특히 몇 년 전에 갔던 사람들이 특히 많다.

그는 이 배우들을 이해하고 일본의 뮤지컬은 이미 산업사슬을 형성하고, 연간 공연을 할 수 있으며, 배우들에게 버는 것은 물론, 상대방의 플랫폼도 좋고, 공연생애의 만족감을 얻을 수 있고, 중국 내에서 직면한 것은 실업이나 기회도 적어 배우를 도저히 키우지 못한다.

진강 중앙연극학원 연기교연실 교수는 "사계절극 단년에는 세계적으로 배우를 모집할 것이며 좋은 판권 작품을 구매할 수 있고, 많은 중역 졸업생들이 요구에 도달하며 국제화의 흐름을 진행할 수 있다"고 말했다.

사계절 극단에서 아르바이트를 해 최대 1년 동안 상대 단리에 37명의 중국 배우가 있다.

임금이 어떠한지 우리도 물으니 많은 배우들이 국내로 돌아가면 할 일이 없다. 뮤지컬 개연을 하지 않거나, 어떤 뮤지컬 전공 학생도 MC가 될 것이다.

“국내 뮤지컬의 산업 환경은 시종 형성되지 않고 시장은 시종 성장하지 않았다.”

진강은 사실 중국 배우 자체의 능력은 세계와 접선 문제가 크지 않다. 시장효과는 사실 배우가 아니라, 극목의 편립과 운영 체제다.

중국은 아직 시장에 인정받은 뮤지컬 제작자가 나오지 않았다.

사실 뮤지컬 자체는 시장과 친밀하게 연결되는 품종이므로 대중화, 통속화, 통속화, 팀도 있어야 한다.

예를 들면 사계절 극단, 그들은 마케팅 뿐만 아니라 회원제를 설립했고, 통상 상대방이 저작권을 구입한 이후부터 티켓을 팔기 시작했는데, 정말 창작과 배연 때 매표하는 돈이 투입돼 과학적 양성 체제를 형성했다.

국내 통상적으로 어느 단체, 어느 사장이 이것을 보고 돈을 벌었다가 독투로 몰입하고, 분위기를 형성하지 못했고, 보통 한 연극을 마치고 다시는 공연을 하지 않고, 공연의 축적도 없다.

일본 사계절 극단은 평균 6개 도시에서 동시에 다른 극을 연출할 수 있다.

이런 단체가 장기간 이런 일을 하고, 극을 쌓아 상응브랜드 효과를 형성하고, 시장에 인정받는 편집 감독을 출산해야 점차 규모의 효과를 형성할 수 있다.

모두가 땔나무를 줍는다고 하는 것이지."

진강히 말하다.

상대방의 격려 메커니즘도 배울 만하다. 상대 배우들은 극단의 일정한 지분을 사면 단원들을 가족으로 삼아 뮤지컬을 종신사업으로 삼을 수 있다.

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OEM 모드 중국 시장 열기 시도

진강은 중역은 현재 사계절 극단과 호흡을 맞추고 있으며, 상대는 중국 시장의 잠재력이 컸고, 중역에는 배우가 우세하기 때문에 중역과 결합했다.

몇 년 동안 합작해 성과가 적지 않았고, 중극반의 공연은 사계절 극단의 강력한 협조를 받았고, 중역교사 학생들은 적지 않게 상대방이 상대를 참관하고 공부하는 것을 상대도 단계적으로 선생님을 파견하여 선생님을 도와 중극교학을 도왔다.

상대는 자신의 원작인 ‘인간이 되고 싶은 고양이 ’ ‘꿈에서 깨어난 꿈 ’의 상징적인 요금을 받아 판권을 중신으로 양도해 연기를 진행하고, 시간내에서 국내공연을 규정하고 있다.

“ 사실 남들은 당연히 이런 것을 빌려 중국 시장을 확장할 계획이 있지만 아직 들어오지 않았다. ”

진강은 국내 곡예수준이 높다고 말하는데 국제적으로 앞서고 있지만, 뮤지컬 창작이 막 시작된 것은 서양 예술에서 비롯된 것이며, 어떻게 그것을 양성의 시장을 세워, 나라 사람들은 아직도 많은 학습을 할 곳이 있다.

일본 사계절 극단이 급부상하고 있으며, 운영 패턴도 참고할 만한 곳이 많다.

지난 사계절 극단이 나온 후 첫 뮤지컬 영화'환락공주'를 촬영하며 중영 전액 투자로 그는 영화의 경로를 통해 더욱 많은 시청자들을 키우길 바란다.

첫 뮤지컬 드라마 ‘과일아가씨 ’를 촬영하며 중국 드라마 제작센터에 투자했다.

"중국의 뮤지컬 시장은 키워야 합니다."

진강히 말하다.

국내 공연자들이 판권 경영을 시작하다

하루 10여 달러의 생활비를 주면서 최소 30만 위안의 입장료까지 중국 공연상 판권 의식도 각성하고 있다.

이 개설비는 30만 위안의 중국 서커스단 명작인 ‘일품 13절 ’이다.

이에 대해 ‘고통 ’이 바뀌고 베이징 연예그룹 사장은 이은걸 감독이 깊게 체득했다. 그는 이전에 외국 공연 상인 ‘꼬집기 ’라고 말하며 국내 프로그램과 소재가 그들에게 주고받은 후, 그들의 간판을 짜내야 한다는 것을 깨닫고, 그 자체는 브랜드가 영원히 없을 것이다.

중국 서커스단이 최근 만들어 낸 ‘일품 13절 ’은 현재 중국 서커스 부문의 가장 높은 수준이라고 할 수 있으며, 이은결은 중국 서커스단이 현재 어떤 방법이 프로그램을 바꿀 수 없고, 야회를 인정한다면, 비싼 것을 싫어하면 저급의 내용을 제공할 수 있다.

예를 들어 일본에서 ‘일품 13절 ’의 배우들을 수출했다. 그 안에 있는 일부 요소에 근거하여 ‘곡예왕 ’이라고 부른 것은 이미 현지에서 99회를 연기했다.

현재 ‘일품 13절 ’에서 수출하는 국가는 아직 특이하지 않다. 주요한 몸값은 상대가 너무 비싸지 않기 때문이다. 그들은 다음에는 최소 30만 위안의 인민폐를 정하기 때문이다.

얼마 전 브로드웨이 아시아 국제 유한회사와 베이징 연예그룹, 항기 회사, 베이징 회유구 정부 연합에 협약을 체결해 곤곡'모란정'의 이야기를 바탕으로 국제수준의 뮤지컬을 만들기로, 이 드라마는 첫 문화'나가라'라는 브랜드의 브로드웨이에서 장기 주연을 하기로 했다.

이번 합작 패턴을 따지면 브로드웨이 측은 베이징 연예그룹이 채용한 한 제작진과 마찬가지로 이 뮤지컬의 판권이 베이징 연예그룹의 손에 있는 만큼 앞으로 국제판권 거래를 개발할 수 있다.

브로드웨이 측은 협정 협의에 따라 해외 투어, 모란정 보급 의무를 맡게 된다.