포목상 생산 전환 & Nbsp;이윤 모델 전환의 배후의 동력은 무엇입니까?

중국 경방성 10대 포상 중 하나인 데론사메트 침방회사 회장 공식민은'미소 곡선'을 장악한 무역회사가 생산 분야에 발을 들여놓는 것은 현명한 조치가 아니라고 털어놓은 바 있다.그러나 지금 방직도시에는 기꺼이"제조"하는 많은 포상들이 용솟음쳐나왔다.이윤 모델 전환의 배후의 동력은 무엇입니까?기자는 최근 일부 경영자들을 방문하여 그 결말을 알아보았다.

소생산에 발을 들여놓다

방직무역에 20여년간 종사한"영성공업무역"은 지난해 생산분야로 확장되여 3000여만원을 투자하여 30여대의 원기를 보유한 소형생산공장구역을 건설하였다.업계에서 꽤 유명한'뮬린슨'도 얼마 전에 세를 들어 공장을 차렸다.

올해 들어 커차오거리 관할구역 내에서만 30여 개 무역회사가 소규모 생산공장 설립에 투자했다."'영성공업무역','목림삼'등 무역기업의 경우 투자한 생산 규모가 자체 판매량을 충족시키기에는 턱없이 부족하고, 많은 업무는 여전히 생산업체와의 협력에 의존하고 있다"고 한 업계 관계자는 분석했다.

신제품 보호

그동안 방직품 무역회사들은 대부분'중간상'역할을 하며'사고 팔고'차익을 챙겼다.중국 경방직성의"2차 창업"의 발걸음이 빨라짐에 따라 방직무역회사는 제품 혁신에 주력하고 자주브랜드를 육성하여 이미 우리 현 방직클러스터기지 제품 혁신의 주체가 되었다.작년말까지 경방성 3600여개 방직품무역회사가운데서 혁신을 혼으로 하는 회사가 80% 를 차지하였다.

그러나 신제품이 외부 가공 과정에서 유출되는 것은 무역회사들이 가장 골치 아픈 일이다."이전에는 자신의 생산 공장이 없었는데, 신제품의 생명 주기가 매우 짧았는데, 일단 모조품이 되면 가격이 급락한다.""영성공무역"경영자 푸궈칭은 기자에게 작은 생산 공장 건설에 투자하는 것은 생산 공장과의 협력을 벗어나는 것이 아니라, 자신의 주력 제품을 더 잘 보호하기 위한 것이라고 말했다.

천지 넓이를 혁신하다.

"저우무역" 은 올해 신제품 연구개발 속도를 가속화하여 업무량이 점차 상승하고 있다."회사가 천만 위안을 투자하여 지은 소생산 공장 구역 덕분입니다."회사 관계자 푸솽리는 자신의 생산 공장 구역이 있어 신제품 및 소량 생산을 크게 편리하게 했다고 말했다.

마찬가지로 방직무역을 하면서 월성수출입회사도"단맛"을 맛보았다.회사가 생산분야에 발을 들여놓은후 가장 빠른 시간내에 고객의 수요와 시장의 류행풍격을 제품으로 전환시켜 자주적으로 연구개발한 새로운 원단이 더욱 빨리 갱신되였다.

시장을 가장 직접적으로 접촉하고 시장을 가장 잘 아는 경영군체로서 무역회사와 생산기업의 관계는 더는 협력파트너일뿐만아니라 신형의 리익공동체로 변화되였다.디머방직은 최근 국제적으로 유명한 화학기업 고급공정사를 초청하여 기술자들과 함께 원단혁신난제해결을 진행하고 개성기억사, 금속사, 죽탄섬유원단 등 신제품을 연구개발해냈다.