심국군 지휘사 온라인 백화점: 은태계 최고 패션 네트워크 만들기

은태계 장문인 심국군 일련의 자본 운영을 거쳐 국내 유명 백화점 은태백화점은 또 새로운 신분을 늘릴 예정이다.

조보 기자는 은태백화점이 이미 수천만 위안의 자금을 내렸고, 그 지주와 전략 투자자들을 도입한 전자 상무회사라는 것을 알고 있다.

전자 비즈니스 거물보다 아마존 당당 경동 등 온라인 백화점 공성약지, 전통 백화점은 적막하다.

앞서 베이징 쌍안 ·무한 ·중백 ·항주 해백을 포함한 전통백화점은 촉각을 전자상무로 뻗었지만, 은태백화점처럼 거자만 따로 합자회사 ·대량의 전자상무인력을 모아 전자상거래를 배치하는 등 국내 백화점에서는 흔치 않다.

은태백화점은 이미 전자상거래업 내자 깊은 인사들로 구성된 그룹으로, 많은 관리인물이 범객, 경동 등 유명 전기상으로 알려진 것으로 알려졌다.

이 팀을 장악하고 있다. 업계와 매체는'중국 의류 비즈니스 제1인'이라고 불리는 중국 의상망 겸 옷망 창업자인'레빈이다.

국내 전자비즈니스 분야의 선행자로서 레빈은 지난 2001년 B2B 의 중국 의상망을 창설했고, 2007년 B2C 의 옷망을 창설했고, 불속시장의 표현도 있었다.

앞서 리빈은 이날 공식 매체에 따르면 올해 국내 톱급 패션 사이트를 창설할 예정이며, 전 세계 4대 패션주 수영장을 처음 훑어볼 수 있는 쇼윈도 클릭할 수 있다고 밝혔다.

료빈은 조보 방문을 받을 때 이 꿈은 ‘은태망 ’이 점차 실현되고 있다고 밝혔다.

은태망은 지난 5월 15일 먼저 패션 콘텐츠 채널에 올랐으며, 올 9월 공식 홈쇼핑 채널에 올랐으며, 많은 유명 브랜드들이 LV, Prada 등 이미 입주할 것으로 알려졌다.

료빈은 새 전자 비즈니스 플랫폼이 은태의 새로운 가게와 같지만, 선 아래 세 개의 문점 투입에 해당한다고 말했다.

이 대형 브랜드들은 새 가게의 쇼윈도처럼 고객의 눈길을 가장 끈다.

료빈은 분명 이 자리에 대해 자신만만하다.

낮은 가격은 하소연이지만 유일한 요구는 아니다.

중국에는 4억 네티즌이 있다. 신상품의 수요는 비교적 우성적이다.

료빈은 오늘 전자상거래가 특별히 건강한 것은 아니지만, 인터넷 구매는 재고, 지나는 대명사가 아니다.

계획에 따라 은태망 전 2년 전 상품구조와 브랜드 구조는 백화점과 비슷하게, 경영상품은 의류, 가방, 신발, 모자, 액세서리, 화장품, 보석, 사치품 등 200여 개 브랜드의 10만 가지 상품을 포함한다.

초기의 시도는 사용자 데이터를 수집하고 앞으로 더 많은 소통이 있을 것이다.

은태는 타오바오 경동 당당당과 범객 등 많은 복식백화점 비즈니스'단병접'을 벌이고 있지만 이 시장은 충분하다고 생각하는데 경쟁이 너무 이른 것 같다.

컨설팅을 바라는 연구에 따르면 2009년 중국 의류 온라인상에서 작년 동기 대비 97% 증가하였으며 시장 규모는 2007년 150억원에서 2009년 640억원으로 2010년 의류 온라인 소매시장의 규모는 2009년 보다 80% 증가할 것으로 예상된다.