"작은 머리"의 사장님의 이야기

작은 머리를 쥐는 것은 결코 감히 할 수 없는 것이 아니라 네가 가지고 갈 능력이 부족하다는 것이다.

상가에서 내기를 하는 원칙은 1, 이기면 두터운 2에 보답하여 패를 걸었으니, 죽을 수 없다는 것을 보장하는 것이다.

어제 저녁에 한 사장과 차를 마시고 2:30까지 나에게 98년 말의 5만원을 거행하며 지금까지의 수억자산을 해내며, 그것들은 그에게 가장 마음에 드는 일이 아니었고, 그가 생각하는 가장 예쁜 두 가지 일은 딱 두 번이나 가져온 것이다.

첫 번째 일은 창업 초기에 10여 개 과학연구원 팀을 데리고 제품 중 시험 단계에서 내부 갈등이 생겨 9명이 떠났고 당시 회사 장부에 돈이 얼마 없었다.

사장인 그는 그때 정말 골치 아프다.

사장은 기술에 대해 아직 잘 모르는데, 회사 나머지 사람의 생존은 그를 바라봐야 하고, 장부에는 돈이 얼마 없다.

그는 하룻밤, 다음날 9명을 모아 회의를 열었다. "모두들 원래 국영단위에서 나온 동료, 함께 일하기 쉽지 않아, 나는 당신들의 자기 발전의 선택을 이해하고 있다.

나는 당신들을 강제로 남지 않을 뿐만 아니라 한 달씩 월급을 많이 보내니 모두 잘 합쳐서 당신들이 잘 발전할 수 있기를 기원합니다. 9명이 한 사람당 6000원을 받으러 갔습니다.

이때 회사의 계좌에는 3000원이 남았다.

이것은 이미 작은 머리의 개념이 아니라 자투리 개념이다.

당시 많은 사람들이 그가 왜 이렇게 했는지 이해하지 못하고 회사에서 남긴 직원들도 정서를 가지고 있었다. 그는 단지 “ 장난꾸러기, 남긴 것은 금자였다. ” 고 말했다.

한 달 후 9명이 회사를 떠난 후, 현지에서 한 회사를 설립해 만든 것은 물론 원래의 제품이다.

이때 그는 회심으로 웃고 다른 사람이 더 이해할 수 없었다.

그는 원단위에 8만 원을 빌려 남긴 사람들을 위해 열심히 일했다. 반년 후 제품은 양호한 시장운영을 통해 회사도 이익이 있을 뿐만 아니라, 그 떠난 9명을 세운 회사를 밀어 넘어 9명이 적지 않은 빚을 외웠다.

그제야 그는 친구에게 어떻게 이렇게 멋진 연기를 꾸몄는지 말했다.

그는 사실 도박을 한 번 했지만 도박을 할 만하다.

그는 당시 9개 기술의 핵심이 회사를 떠나 어떤 상처를 입히고, 이 현실을 계승하는 상황에서 9명의 거처를 생각해서 두 가지 상황이 아니다. 한 번 떠난 뒤 각각각의 물건을 들이거나, 대기업에 흡수되거나 외부에 가서 다른 길을 모색하거나, 두 번째 경우는 9명이 합쳐 새로운 회사를 설립해 원래의 제품을 계속 만들어 원회사와 경쟁한다.

그에게 더 희망하는 것은, 9명 모두 기술 출신이기 때문에 경영을 아는 사람이 없다. 시장 운영은 더 말할 필요도 없다. 그리고 9명은 원래 그의 밑에서 모두 평등한 것이고, 지금은 회사를 설립할 필요가 있다. 부하가 있다는 것을 잘 알고 있다. 이런 지도자와 리더십이 있다는 것을 너무 잘 알고 있다. 내부에서는 반드시 갈등이 생기기 마련이다. 이런 회사가 경쟁을 할 수 없는 상황이다.

그러나 이들이 일부 현지의 대기업에 의해 편성되었다면, 결과는 매우 비참해지고, 대기업의 경영과 선진적인 시장운영 기반이 곧 제품의 시장을 점령할 수 있을 것이다. 당시의 그는 경쟁할 수 없었을 것이다.

이 점을 잘 고려해 그는 9명이 회사를 설립하기로 결심했으며 9명의 당시의 수입을 세우고 회사돈을 설립하는 데 부족하다는 것을 알고 그는 그 돈을 더 냈다는 것을 알기 위해서였다.

이번에 그는 내기를 했다. 그러나 이런 도박은 엄밀한 분석과 인간에 대한 깊이 파악된 기초이다.

두 번째는 그의 창업이 처음 궤도에 오르기 시작했을 때, 몇 십 년 동안 옛 친구가 그에게 의지했지만, 이 친구는 사람과 능력에 적응하기 어려웠다.

갈등이 생겨서 이 친구는 여기저기 그의 잘못이라고 말한다.

이번에도 그는 내기를 하지 않았지만, 옆 사람이 이해하기 어려운 일을 했다.

그는 자신의 80만 자산에서 50만 원을 꺼내 그에게 항목을 골라 그에게 한 회사를 세워 그에게 하라고 했다.

이 친구는 이득을 당하면 오히려 더 크게 떠들어댔고, 사람을 만나면 그의 험담을 한다.

그래서 그는 또 마음속으로 웃을 줄 알았다.

그는 내가 그의 개성이 반드시 이렇게 할 것이라는 것을 알고 있다. 내가 바로 그렇게 하라는 것이다. 듣는 사람은 다른 측면에서 이 일을 대하기 때문이다.

과연 몇 달 후 그의 의명은 현지에서 퍼졌다.

그러자 협력자는 고급인력의 가맹을 지원해 그 당시의 자산은 몇 배나 확대되었다.

그는 이번에 내기가 아니라 계산한 것이라고 말했다.

30만 원을 남기는 것은 그가 이 돈을 개발에서 시장화까지 개발할 수 있다는 것을 매우 잘 알고 있다.

상대에게 50만 위안을 주는 것도 측정했다. 그는 적어도 안 된다. 최소 2년 이상을 견뎌야 한다. 그렇지 않으면 다른 사람들은 자기에게 좋은 프로젝트를 자신의 출장 친구에게 남겨 줄 것이라고 한다.

이번에 그는 또 성공했다. 양호한 신용과 외부환경이 그의 승인을 인정해 그의 기업이 신속하게 커졌지만, 이런 현저한 성적은 튼튼하게 만들어진 것이며, 결코 허술한 성분은 없다.