창업 중 핵심은 팀의 힘이다.

모두 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업 등, 모두 자신의 이야기와 창업의 도중, 전면적인 표지판을 세워 길을 걷고 있는 창업자를 가리키며, 그들은 창업 길에 뒤떨어지지 않게 한다.

창업 과정에서 팀의 중요성을 이야기하다.

기업이 창업 초기에 창업에 한층 더 큰 카리스마 창업 방식으로 많은 사람들이 받아들이고, 창업 초기에 창업하는 지도자가 있을 것이다. 창업길에서 창업하는 성공과 패배를 결정할 수 있는 성공과 패배를 각별히 필요로 하는 사람들이다. 그렇지 않으면 기업은 중대한 문제에서 방향을 잃게 될 것이다.

많은 유명 기업들이 대체로 이렇게 발전해 왔다. 몽소의 근생이든, 해어의 장서민이든 탁월한 리더십의 풍운인물이다.

일삼십일세븐 (13) 하지만 아무리 의아해하고 의아한 인물이라도 일부 일 앞에서도 손도 없는 팀의 힘은 이때가 중요하다.

아깝게도 몇몇 기업 사장은 특히 혼자서 하루 종일 싸워 온 사장은 결코 팀의 견해에 별로 개의치 않는다. 독단적으로 관용된 성격을 부하의 의견을 귓전으로 들이밀고 있으나, 오랜 시간 뒤에도 아무 이야기도 하지 않고, 의견이 있어도 마음에 두지 않는다.

일삼십일세 (13) 가 사장이 나서도 해결할 수 없는 문제를 해결할 수 없었을 때, 이쯤에서 아래로 내려다보는 것은 기본적으로 답이 없다. 왜 모두가 네 생각대로 대로 하는 것이 습관이 되니, 그들은 이미 사고성을 잃게 되었으니, 너는 고생을 할 수밖에 없다.

우리가 자세히 보면 이런 예가 비일비재하다.

기업의 지도자는 부하의 의견을 중시하지 않고, 단체의 견해를 중시하지 않고, 모든 것을 자기중심으로, 입으로는 ‘내가 계산한다 ’고 말하기를 좋아한다.

빌 게이츠는 "팀워크는 기업의 성공적인 보증이다. 팀워크를 중시하지 않는 기업은 성공할 수 없다"고 말했다.

일단은 현대기업의 생존 발전의 기본 조건이다.

팀은 사고성, 주동적, 협동적, 인력의 단순함은 아니다. 합작 중 1더하기 1이 2보다 큰 효과를 낼 수 있다는 것이다. 우리가 흔히 말하는 ‘화학반응 ’이다.

대대적으로 팀을 어떻게 관리하느냐가 팀을 어떻게 발휘하느냐가 기업의 리더십이 중요한 문제다.

기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다.

기업이 치열한 경쟁에서 성장하는 관건이 될 수 있는 관건은 기업의 경영 관리를 하는 데 있어서, ‘ 기업의 관리, 결국은 팀워크의 관리 ’ 다.

팀 관리는 적절한 사람을 가장 적절한 위치에 두어야 한다. 한마음 한마음 한구석 "흩어지고 단원들은 모두 총잡이, 모이면 팀은 비호팀이다"고 말했다.

일렉트릭: 허기운