質領2025・先鋒談｜卜暁強：アパレル流通をリードする「新質、新尚、新エネルギー」

　　年末年始は、過去を総括し、未来を計画する重要な時である。業界のリーダーの知恵とビジョンを示し、2024年における彼らの成功経験と深い反省を分かち合い、同時に2025年の戦略計画と壮大な青写真を展望するために、『紡績服装週刊』は特に「質領2025・先鋒談」欄を開設し、リーダー企業、クラスター、市場、ブランドのトップを深くインタビューすることを通じて、業界に貴重な啓示と参考を提供し、産業交流と協力を促進し、新しい生産力を共同で発展させる。

　　新質生産力と全国統一大市場は中国式現代化建設における経済の質の高い発展の2つの大きな手がかりである。「深調整転換期」にある国内紡績服装専門市場は、新業態、新モデルを積極的に模索し、新品質生産力の発展を加速させている。

　　国家工信部の「全国紡績服装創意設計模範園区（プラットフォーム）」「中国十大専門市場」など多くの栄誉を獲得した広州紅綿国際ファッション都市（以下：紅綿）は、十数年来、一貫して「ファッション化、ブランド化、国際化、デジタル化」の発展を堅持し、伝統的な専門市場をオリジナルデザインブランド「孵化器」と全産業チェーンがカバーするファッションエコポートモデルのアップグレード。

　　2025年、赤綿は第4の「5年発展」深水区に邁進した。広東省アパレル業界協会執行会長、広州紅綿国際ファッション城社長の卜暁強氏は本誌のインタビューを受け、ファッション都市が近年得た革新的な成果と成功経験を総括し、市場と業界の次の段階の質の高い発展の展望と計画を分かち合った。

　　卜暁強氏によると、過去1年間、赤綿の経営状況は回復的な成長を実現し、全体的に予想を上回った。2025年に入り、赤綿は規模を安定させ、構造を調整し、質を高める効果のある発展基調の上で、同じく赤綿グループ傘下の広州中大門、広州市誠大ファッション広場との良好な相互作用を強化し、「三位一体」のファッション産業の発展構造を打ち固め、強力なファッション合力を形成する。

　　革新策の展示式運営

　　――市場再生、シーン更新、ブランド革新を牽引　　

　　市場環境と消費者理念の転換に伴い、卸売と小売は徐々に融合し、次世代消費の主力は興味、顔と潮流の追求に対して、ブランドと市場の自発的なグレードアップを絶えず刺激している。卜暁強氏は、「業界をリードするレッドコットンを堅持し、ハードウエアのショッピングシーンと運営サービスを両手でつかみ、市場の再生、シーンの更新、ブランドの革新を牽引し、業界の発展の中で終始競争力を維持している」と述べた。

　　第一に、「1年に1度改造し、3年に1度アップグレードする」ことを堅持する。2024年に赤綿はISO品質管理システムの年度監督審査を順調に通過しただけでなく、ファッション都市に対してハードウェア改造、環境最適化とシーンアップグレードを行い、5-8階フロアの中庭を買い手が休憩し、インタラクティブな体験ができる多機能ファッションエリアに構築した、商家の店舗イメージ「千店千面」のアップグレードを牽引し、国際的な潮流に沿った陳列設計を行い、潮流に満ちた活力に満ちた商業貿易の雰囲気を醸成する。

　　第二に、「シーズンにはテーマがあり、月にはイベントがあり、周にはシーンがある」ことを実現する。公区は定期的に「新しい肌」を交換し、異なるテーマの打刻点と芸術装置を構築する。1年に2回の赤綿国際ファッションウィーク、注文シーズン、購入祭などのイベントは年中無休です。越秀区流花商圏の先導市場として、越秀区の重要なファッション商業貿易活動に積極的に参加している。例えば、2024中国流花国際服装祭りの開催に参加し、「ファッション流花」を国内外の消費者に推薦する、中国国際消費中心都市の精品消費月間継続活動「広州環球消費シーズンPRO MARKET」に参加し、「ベイエリア必玩市場」をランキングに掲載し、商業貿易の活力を示し、特色ある消費を牽引した。

　　第三に、オリジナルを掲げ、「赤綿系」デザイナーブランドのマトリックスを強化する。ここ数年来、赤綿はグループの発展の位置づけと策略に基づいて、重点的にオリジナルデザイナーブランドを育成し、場内の商店に対して整理・最適化を行い、徐々に「オリジナルデザイン能力が強く、サプライチェーン能力が強く、ブランド運営能力が強い」ブランド行列を形成してきた。既存の商店は1000社以上、デザイナーブランドは約600社、デザイナーの30%以上が海外留学の背景を持っている。卜暁強氏によると、多くの商家は紅綿グループの経営理念、運営能力に対する認可と信頼のため、グループ傘下の広州中大門、広州市誠大ファッション城の多点配置、ブランド本部、デザイナースタジオなどを開設している。

　　第四に、美しい「国際ブランド」を打ち、中国ブランドの「深海」開拓を支援する。レッドコットンは数年前から海外市場を展開しており、ミラノファッションウィークやPITTI UOMOメンズショーなどの国際ファッションシステムの長期的なパートナーである。2024年、疫病発生後初めて海に出て、赤い綿傘下のHIVE SHOWROOMは中国のファッションデザイナーブランドSELAH、YOUWEI、JUNLIを携えてパリファッションウィークとミラノファッションウィークの公式展示会に登場し、イタリア殿堂級の買手店10 Corso Comoと手を携えてフラッシュショップを開き、中国のファッションデザイナーブランドを国際市場に深く試水させた。また、卜暁強氏はまた韓国を訪れて現代百貨ソウルを視察し、ファッションビジネスモデルの革新について深く交流し、韓国のファッション業界、報道メディア界などから高度に重視され、韓国の権威ある業界メディアは何度も報道し、また広州の中大門を実地に訪れて視察学習し、中韓のファッション協力が産業チェーンの各段階への深化・延長を推進した。

　　革新数智ファッションウィーク

　　——ブランドの勢いにエネルギーを与え、数実融合の発展を加速させる

　　卜暁強氏によると、産業の数智化の大潮の下で、業界で最も注目されているIPプロジェクトとして、そして唯一の都市ファッションウィークとして国家商務部の「綿紡績消費シーズン」の重点活動に組み入れられ、2023年から、赤綿国際ファッションウィークは数智化の時のファッションウィークの進級を加速し、インターネットを背景にしたファッション商業貿易の進級経路に焦点を当て、ビジネス家のために勢いをつけ、業界変革をリードする。

　　例えば、2024年6月、11月に円満に幕を閉じた第12回、第13回赤綿国際ファッションウィークは、全産業チェーン連動、オリジナルデザイン、芸術潮流、デジタル化などのホットスポットに焦点を当て、100+場のブランドショー、ブランド受注会、電子商取引選品会、ホットトレンドx好ましい生地会、生地x芸術家連名展、潮流フラッシュなどのイベントを行い、2000+アパレルブランド、500+生地サプライヤー、5000+アパレルデザイナー、1000+アパレルキャスター及びファッション達人の参加を誘致し、5万+人のオフライン参加を誘致し、全ネットの各プラットフォーム、生放送間の閲覧、及びソーシャルメディアのカード入力及び転送頻度は2千万を超えた。

　　デジタル化の「威力」はデータに直感的に反応する。ファッションウィーク期間中、ファッションタウンの5-9階には500+を超えるアパレルブランドの商店が同時に新シーズンの新商品注文を開始し、10000+全国各地からの代理店、購入業者、購入者が品物選び、購入、注文、商業貿易の連携を誘致した。ファッションウィーク組織委員会はまた、場内の業者がC端消費者向けに販促活動に参加し、消費を全面的に奮い立たせた。赤い綿場内のある紳士服ブランドを経営する業者のフィードバックによると、ファッションウィーク期間中に注文に来たバイヤーはより正確で、予約来場率は90%に達した。また、ブランドはファッションウィーク中に電子商取引プラットフォームやソーシャルプラットフォームのトラフィック支援など、カスタマイズされた普及サービスを受けています。

　　卜暁強氏によると、一方で、赤い綿は内容とサービスを手がかりにして、数智化ファッションウィークを概念から実際のところに落とした、一方、ハイエンド業界の資源とデジタル化資源を積極的に連携、導入している。例えば、中国紡績連合流通分会と中大門ファッション港産業数智化プラットフォームを共同で建設し、産業数智化発展モデルのベンチマークを構築する、また、中国紡績連合流通分会、中国アパレルデザイナー協会、中国紡績工業企業管理協会などの国家業界機構と手を携え、産業の数智化、サプライチェーン融合などの議題をめぐって一連の専門化、高レベルのフォーラム、会議などを開催し、ファッション産業の数実融合発展を推進した。また、震える音、小紅書、アリババなどのプラットフォームと手を携えて、生中継電子商取引、出海電子商取引などの育成講座を開催し、企業の電子商取引能力を高める。

　　「できない決心しかない。できないことはない」

　　低迷する経済と冷え切った予想に直面して、2025年に私たちはどのように破局するべきですか。——「破局は自分を打破し、絶えず超えることだ」と、卜暁強は言った。「決心できないことはない。できないことはない」。

　　革新はすべてを可能にする。2025年の業界発展の行方を展望し、卜暁強氏は、ますます多くの消費者が家を出て、再びオフラインの世界を感じるようになると分析した。「消費者は服に手を触れたり試着したりするときの感覚など、より深い感情的なつながりと精神的な共感を求め始めている。この体験は実際のオフラインでしか得られない」。文旅、アウトドア、オフラインショッピングなど消費者生活に占める比重が徐々に回復するにつれて、アパレル企業はトレンドを把握し、製品やファッションシーンを革新し続けなければならない。消費者を家から出させ、オフラインに溶け込ませ、ブランドをリンクさせる。

　　年を重ねるごとに、年を重ねる。流行の「新しいものへ」という理念は、10年以上も実践されてきた。「『第14次5カ年計画』が終了した年、赤綿は発展の新物質生産力を実際のところ、細かいところに落とし、シーン化、プラットフォーム化、国際化発展の面で革新を続け、業界の質の高い発展の道で模範を示す」と卜暁強氏は述べた。「業界の上下心を一つにし、力を一つにして、すべてのチャンスをつかむことで、発展の中で自信を強め、力を結集し、未来の道をより強固に歩くことができる」。