米国に行って発売してだんだん難しくなってきました。投資機構の「ねらい撃ち」が新しく交差するSPACを発売しました。

中国企業が米国に行くにつれて直接IPOの上場が難しくなり、ますます多くの投資機関が日増しに熱いアジアのSPAC市場に注目するようになりました。

このほど、晨哨集団が主催する「SPACブームの下の危機と機（シンガポール編）」のテーマイベントには、多くの創設者の姿が見られました。彼らは積極的にシンガポール証券取引所SPACのマザーボードに上場されている各種ルールと投資プロジェクトを運営して、SPACを利用してシンガポールに上場する操作性を理解しています。

9月2日、シンガポール証券取引所は正式にSPACマザーボードの発売規則を発表しました。その中にSPAC会社の発売時の時価総額は1.5億シンガポール元を下回ってはいけないと規定しています。SPACは上場後24ヶ月以内に買収取引と資産注入を完了しなければならない（条件に適合すれば12ヶ月延長できる）。SPACの発起人はSPACの上場時に2.5%から35%の株式を購入しなければならないなどの規定があります。

SPACとは、「特別な目的で会社を買収する」とか「白紙の小切手会社」と言われています。商業運営や業務や資産を創収していない会社です。彼らの設立は、公募（IPO）を通じて証券取引所に上場することで資金を調達するためであり、唯一の目的は別の会社を買収して業務統合を行うことであり、「DE-PAC」とも呼ばれる取引であり、事業統合後の会社を上場主体として証券取引所に上場させることである。

中国企業の米国への上場が難しくなるにつれて、SPACを利用して投資企業の「曲線上場」の操作性と投資収益見通しを検討するようになりました。

実際には、米国の関連部門はまだ中国企業のSPACの米国での上場を明確に制限していませんが、関連する操作が大きな政策的不確実性を持っているため、シンガポールなどの国家地区資本市場SPACを企業の海外上場のオプションとして提供したいと思います。

シンガポール証券取引所北京代表処の魏浩宇総監は本紙記者のインタビューに対し、シンガポール証券取引所がSPACマザーボードの発売規則を発表したことは、市場のさまざまな意見を十分に参考にしたことだと述べました。

SPACフレームワークを発表した後、80以上のフィードバックを受けました。金融機関、投資、プライベートエクイティファンド、ベンチャーファンド、企業金融サービス会社、弁護士、会計士、関連協会などです。新交所は真剣に考慮して、フィードバックがあったことを分析した後、SPACの枠組み設計を達成しました。

注目に値するのは、9月初めにシンガポール証券取引所がSPACマザーボードの発売規則を発表した後、中国市場の注目を浴びて、多くの国内機関が新しい交易所のSPAC会社の操作性を研究し始めました。特に、以前は他の証券取引所でSPACの専門投資機関を成功裏に発行していました。特に、彼らは新しい取引所で以前の「成功事例」をコピーすることを望んでいます。

記者が気づいたのは、多くの投資機関も新交所でSPACを始めたことに興味を持っているということです。

以前は、一部の2 Bエンドの人工知能、バイオ医薬とクロスボーダーなどの国内企業が米国に上場することが難しくなり、海外IPOの賭け契約失敗などのリスクに直面していました。（投資機関が保有する企業株の割増を余儀なくされました。）、これらの企業と積極的に交流して、SPACをシンガポールに上場させる操作性を研究しています。会議に参加した創設者のパートナーが記者に明らかにしました。現在、彼らは新しい交易所SPACの規則に詳しい律所と交流しており、新しい交易所のSPAC会社が国内企業を買収して資産注入を完了するなら、外商投資法と外商投資負のリスト2020版などの関連規定を遵守しなければならないことが分かりました。

彼のビューでは、コンプライアンスよりも、投資機関はシンガポール証券取引所の資金流動性と投資活動の活発さを気にしています。

これまで多くの投資機関が国内企業を動かして米SPACに上場するのを好んだのは、米国資本市場がハイテク企業に高い評価を与え、かつ十分に高い取引の活発性が創出機関に早くプロジェクトの終了を実現させることができるということです。

魏浩宇はこれに対し、シンガポールは引き続き多くの措置を打ち出し、新交易所が企業融資センターとしての魅力を高めると表明しました。9月17日、シンガポール政府と淡馬錫は15億シンガポール元の基金を設立し、高成長企業が新交易所に上場して資金を集め、シンガポール資本市場の手当てを強化し、株式の生態系の発展をさらに推進しました。

彼は、現在シンガポールは資産規模が4兆シンガポール元を超えており、世界の多くの有名な金融機関がシンガポールでプラットフォームを設立しており、SPACの発起人はシンガポールでより広範な国際投資者に接触し、より多くの世界資本の注目度を集めることができると述べました。

記者は、現在一部の投資機関はSPACの株式のロック期間についてもかなり「気になる」ということを知りました。

「SPACブーム下の危机と机（シンガポール编）」のテーマイベントでは、SPACの株式ロック期间や创投を発起人とする投资比率の设定、発起人がSPACに登场する际に持つことができる「景気刺激」（株式上限20%）などの操作细则を复数の投资机関の责任者が把握しています。

上記の投資機関のパートナーは、SPACの発起人の株式のロック期間を規定していますが、創設機構にとっては比較的「友好的」なもので、内部的には投資機関が3年間の撤退期間を設定すれば、基金が満期になる前に項目目を完成して脱退できるという試算があります。

この二週間は多くの投資企業と深く交流するつもりですが、彼らを説得してシンガポールのSPACへの上場を求めてもいいですか？これらの企業はこれまでも米SPACに上場したいとしていましたが、関連投資や律所などの仲介機構が関連の操作に関する政策に不確実性があると判断し、海外のSPACの上場を新たな交易所や港交易所、ロンドン証券取引所などの他の市場に目を向けるようになりました。そして交投の活躍度。