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夏令敏:中小企業の質の高い発展のために良い環境を作ります。

2021/9/9 12:49:00 2

夏のお嬢さん

先日、中国紡織工業連合会の業界発展部と科学技術発展部が共同で発表した「14・5」紡績業界の中小企業「専門精特新」発展行動方案(以下、「方案」と略称する)は、各方面力と共通認識を広く凝集し、業界の中小企業の革新的成長と高品質発展のために良好な環境を創造することを目的としています。繊維業界の中小企業を支持し、導引し、「特別に新しい」発展の道を歩む。

紡織強国の高品質発展を強化する中で、我が国の紡績中小企業、特に「特別精特新」企業はどうやって革新能力を高めるべきですか?どのように“14、14、5”の期間であるべきな作用を発揮しますか?中国紡織工業連合会はどのような方面で中小企業に「特別精特新」の道を助けますか?このため、雑誌「中国紡織」は中国紡織工業連合会の夏令敏副会長を独占インタビューしました。

「中国紡績」:最近、「特別精特新」はホットワードとなり、重要な場面でしばしば言及されています。2021年3月11日、第13回全国人民代表大会四回会議は、「中小企業の専門化の優位性を向上させ、専用の新しい“小さい巨人”企業と製造業の単独のチャンピオン企業を育成する」と提出しました。7月30日、中国共産党中央政治局第二四半期会議は「ネックカード」の難問解決を加速させ、「特別新」の中小企業を発展させることを強調しました。もっと前に、大蔵省、工信部は年初に「専精特新」の中小企業の質の高い発展をサポートするための通知」を共同印刷しました。中央が相次いで「特別新鋭」の中小企業を支援する文書を発表していることをどう思いますか?

夏令敏:中央が連続して関連文書を出して、中小企業の「特別新鋭」発展の道を断固として支持する鮮明な信号を伝達しています。習近平総書記の「特別新鋭」中小企業の育成に関する重要な指示精神を深く貫き、落実党の第十九回五中全会が提出しました。「革新型中小企業の成長をサポートし、革新の重要な発祥地として発展する」、「政府活動報告」及び国務院は中小企業の発展を促進するリーダーグループの仕事配置を促進し、「14・5」の時期に中小企業のイノベーション能力と専門化レベルをさらに向上させる。

現在、紡績業界の中小企業は9%を超え、全産業チェーンの上中下流に分布しています。改革開放以来、紡績中小企業の数は業界の中で絶対的な主体的地位を持ち、就業の拡大、民生の改善、創業革新の促進、創造活力と発展靭性を維持する重要な力であり、業界の発展と社会経済の発展に大きな貢献をしました。したがって、紡績中小企業の「特別精特新」の発展は、現代紡績産業経済体系の構築にとって非常に重要な意義を持っています。

今回、中国紡織工業連合会の業界発展部と科学技術発展部が共同で発表した「14・5」紡績業界の中小企業「特別精特新」発展行動案も中央の「特別精特新」発展に関する中小企業の指示と精神に応えています。

紡績中小企業はどうやって「特別精特新」の優位を発揮するべきだと思いますか?

夏令敏:2021年は我が国の「14・5」の開局年で、第19回五中全会は第14次五カ年計画と二〇三五年未来目標の提案を発表しました。私達のために方向を指定し、青写真を描きました。新たな発展段階に入ると、業界は新たな担当者を必要とし、新たな行動を呼びかけます。紡績中小企業は交流と理解を深め、信頼と協力を確立し、「境界をまたぐ」直列技術、サプライチェーンと価値チェーンの橋梁を構築し、大中小企業の融合発展と革新を促進しなければならない。中小企業の専門化、精密化、特色化と新奇化を十分に発揮し、探索後の疫病の時代は我が国の紡織業界の中小企業の革新発展の道に適合しています。

「特別精特新」紡績中小企業はまず核心業務に専念し、準主業の方向を選択し、要素資源を集め、専門化生産能力を高め、大企業、大プロジェクト、産業チェーンと安定した生産、供給、研究開発などの専門化と協力してセットにする。その次に精密化の生産、精密化の管理、精密化のサービスをしっかりと行って、名声度が高くて、品質の精良な製品とサービスで、細分市場の中で優位を占有します。特色ある資源を利用して、伝統技術と地域文化を発揚し、独特な技術、技術、調合或いは原料を採用して、地域の特徴、企業の特色を持つ製品を開発して生産する。第四に、技術革新、管理革新、製品革新とビジネスモデルの革新を展開し、「新技術、新産業、新業態、新モード」などの新たな成長点に適合し、新たな競争優位を形成する。

「中国紡績」:7月の全国「特別精特新」中小企業トップフォーラムで、劉鶴副総理は「特別精特新」の魂は革新であると指摘し、「特別精特新」は革新を奨励することだと強調しました。革新はずっと紡績業界の核心であり、紡績強国の基礎を築くために、「十四五」期間中、中小企業はどの方向をめぐって自身の革新を強化すべきですか?

夏令敏:数年来、我が国の紡績業界は常に革新を発展全体の核心位置に置き、産業科学技術の実力は量の蓄積から質の飛躍に踏み出し、点の突破からシステム能力の向上に向かっています。基礎研究の実力は著しく向上し、科学技術革新は新たな歴史的成果を収めた。紡績業界は繊維材料、緑色製造、紡績機械などの分野でいくつかの技術難題を突破しました。

「紡績業界十四五」発展要綱では特に革新駆動発展戦略を深く実施し、紡績業界のオリジナル技術の策源地を作ることに言及しています。繊維新材料、紡績グリーン製造、先進紡績製品、紡績知能製造と装備など四つの分野を中心に技術装備の開発と革新を展開し、産業チェーンのショートプレート技術を補足し、産業チェーンの安全と自主的コントロールを実現し、業界の重要な技術優勢を強化し、原始革新を重視し、基礎研究への投入を強め、全産業チェーンの先進的な製造、知能製造、緑色の製造能力は次第に国際先進水準に達する。

紡績中小企業は「紡績業界十四五」発展要綱及び「科学技術、ファッション、グリーン発展指導意見」をめぐって、技術革新の投入を強化し、技術と製品の優位性を持続的に強化する。デジタル化管理、インテリジェント化生産、ネットワーク化協力、カスタマイズ、サービス型製造などの新技術新製品の新業態新モデルの発展を加速する。生産組織の革新、技術革新、市場革新を積極的に推進し、効果的に従業員の創造活力を引き出す。企業家精神を大いに発揚し、革新精神、冒険精神、科学頭脳、国際化視野に富んだ優秀な企業家チームを育成し、革新的な発展の探求者、組織者、指導者となる。

近年、中国紡織工業連合会はどのような取り組みを通じて「特別新」中小企業の高品質発展を保障していますか?

夏令敏:中国紡織工業連合会はずっと紡績中小企業の発展を重視しています。私達の業界企業のために先機を作るように努力しています。

まず政策のドッキングを導く。中小企業の発展に有利な公平な競争環境の構築を推進する。積極的に関連政策を展開し、業界企業を導き、支持し、支援し、業界企業自身の発展戦略の必要性を結びつけ、各種特別資金、産業誘導基金、特定項目建設基金を活用して、紡績業界の科学技術革新、技術改造、知能製造、グリーン製造、ブランド建設、業界サービスプラットフォーム建設などを投入する。グリーン金融を積極的に利用し、業界または地域産業グリーン発展基金を設立することを奨励し、業界のグリーンプロジェクト、グリーン企業に投資するよう資本を誘致する。

次に勾配強化育成です。紡績業界の「特別精特新」企業育成データベースを確立し、完備させ、段階的な仕事目標任務と措置を確立し、育成作業が実効を得ることを確保する。現在95社の企業が第一陣の紡績業界「特別精新」の中小企業に入選しました。産業用紡績品、紡績機、家庭用紡績品など11分野及び業界デジタル化サービスなどの分野をカバーしています。第二陣紡績業界の「特別精特新」中小企業も前期の申告と審査をほぼ完成しました。近いうちに発表します。これらの企業は核心業務に集中しており、製品の精密化、特色化が明らかであり、設計研究開発、生産製造、マーケティング、情報化などの分野でも一定の革新モデル効果を持っています。

第三に、サービスシステムを改善することです。「持続的、システム的、深化的、精確」の全体的な考え方に基づき、各種の優良な資源を統合して、積極的に調査研究、宣伝発表、特定項目フォーラム、交流ドッキング、専門展示会、金融サービス、サプライチェーン、大中小企業の融合発展、コンサルティングなどのサービスを展開する。専門サービスのレベルとサービスの質を絶えず高めて、だんだんターゲット性、システム性を持った「特別に新しい」中小企業のサービス体系を形成します。同時に紡績業界の中小企業の公共サービスモデルプラットフォームの建設を支持し、公共サービスモデルプラットフォームの仕事と運営に対する指導を強化し、プラットフォームのサービス効率を絶えず向上させる。

第四に、仕事の協力を強化することです。中国紡績聯業界発展部、科学技術発展部、「中国紡織」雑誌社などの部門と部門から行動計画の主要推進部門として、業界内外の各方面の資源を広く凝集し、共同協力を構築し、紡績中小企業の「特別精特新」発展を共同で推進する工作機構を構築する。実施過程で絶えず仕事の経験を総括し、交流し、紡績中小企業の「特別精特新」発展の新たな局面を切り開くよう努力します。

中小企業の「専用精特新」の発展を促進するのは長期的、システム的なプロジェクトであり、中国紡績聯は次のステップにおいて企業調査を深め、業界、地域別に中小企業が発展の中で出会う実際問題を把握し、対象的なサービスを展開し、人材、資金、製品と技術の相互交流、優勢補完、産業チェーン資源の合理的な配分を構築する。「特別精特新」の発展パターンは、中小企業の革新管理とビジネスモデルを助け、専門的な生産と協力のセットアップ能力を高め、中小企業の全体的な発展素質を高める。

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