疫病は紡織服装の伝統的なサプライチェーンの弊害を暴露しましたか？

一、疫病は紡績服装業界を阻む。

世界的な流行の中で、生産面では、2020年1～2月にアパレル業界の規模以上の企業が累計で25.2億件の衣料品生産を完成し、同36.61%の下落を示している（国家統計局のデータによる）。国内販売では、2020年1～2月の社会消費財小売総額は52130億元で、同20.5%下落した。このうち、限度額以上の単位アパレル類商品の小売額は累計1103億元で、同33.2%下落した。（国家統計局のデータによると）輸出については、2020年1～2月において、我が国は服装とアクセサリーの輸出を累計して160.62億ドルに達し、前年同期比20%下落した（中国税関のデータによる）。明らかに、2020年の「新冠肺炎」は服装業界に深刻な衝撃を与えたに違いない。服装紡織貿易に従事している従業員によると、自分はユニクロなどのブランドを担当する工場の社長と知り合いで、日本市場の工場は欧米市場の工場よりいいかもしれません。

二、疫病の後、市場の基本的な満ち足りた状況に直面しなければならなくて、内需を回復しにくい現実。

浙江民営投資企業連合会の周徳文会長は、この疫病の影響を解決するために、紡織服装業界には主に二つの方法が参考になると思っています。一つはマスクなどの防疫物資のモデルチェンジ生産です。

1.転換生産マスク等の防疫物資について

中国紡績品商業協会のデータによると、2018年の中国のマスク生産量は約45.4億匹で、2019年には50億匹を突破し、一日当たり1300万匹以上の生産が可能です。疫病発生後、このような状況は急速に変化し、2月29日までに、普通のマスク、医療用マスク、医療用N 95マスクを含み、全国のマスクの生産量は1.16億匹に達した。企業の調査発表によると、3月17日までに、境界を越えてマスクを生産する企業は15528社に達しました。今回の疫病について、国内の多くのアパレル企業も馬力全開でマスクに転業していますが、私達はこれを紡織服装業界支援疫病と言います。欧米のファッションブランドとマスクの手洗い液を生産するのは同じことではないようです。彼はまた、この国内のファッション業界は紡織服装業を含まないで、主に視覚、メディア、服装の出演などの領域で、残るいくつかの小さいブランド、本当に体格が小さすぎて、少し話にならないと表しています。

いったん疫病が過ぎると、国内の多くはすでに疫病防止品を生産している紡織服装企業はどこに行くか、考えさせられます。

2.輸出向けの国内販売

実際、中国は2010年以降、すでに対外貿易型に入って内需型に転向し、内需によってGDP成長を牽引する経済モデルであり、内需は経済に対して5割以上の貢献をしており、現在も急速に成長している。外国貿易はもう経済に決定的な役割をしなくなりました。外国貿易は全部ゼロになっても、5～7割の経済成長を維持できます。あるブロガーは、中国の本当の危機は内需崩壊から来ていると指摘しています。

いくつかの国内貿易市場のみを行う貿易商は「まだサンプルを作っています。まだまともな注文を受けていません。」「往年の今ごろには少なくとも三、四台のトラックをアパレル工場に出荷しています。今年は車の生地を一台しか出荷していません。」彼らは同じ状況に遭遇しました。注文は例年より大幅に減少しました。

対外貿易の業界が国内貿易市場に復帰する時、このような問題に直面しているだけではなくて、新しい古い企業と固定市場を占有する状況にも直面しています。紡績の国内貿易の敷居は高くなくて、たくさん進出しています。しかし注文の数量は限られています。ローンの問題は、多くの紡績人が条件が成熟している時に対外貿易に転戦するという考えがあります。結局、海外紡績市場はもっと広くて、しかも期限貸しは厳しい契約の制約があります。現在、海外市場は疫病のために停滞しています。一部の貿易商は対外貿易市場から国内貿易に転戦しようとしています。これは更にこの市場の競争を激化させます。「供給が深刻で需要より大きい」という買い手市場がまもなく形成され、すべての紡績企業は注文書の「食べきれない」に直面し、しかも各種の値下がり、ローンが難しい状況にあるかもしれません。

3.電気商の生放送市場は依然として展望段階にある。

艾媒諮問のデータによると、2019年の中国生電商業界の総規模は4338億元に達した。今年の中国オンライン生放送のユーザー規模は5.24億人に達し、市場規模は9000億元を突破する見込みです。去年の最もホットな新興ビジネスモデルの一つとして、生放送の電気商は防疫期間に新たな発展の高まりを迎えました。電商業界の発展を生放送すると同時に、データ偽造、コンテンツ同質化、ヘッドキャスターの複製が難しく、ブランドメーカーとキャスターの双方のゲームなどの発展のショートボードが暴露されました。によると国家統計局のデータは、一ヶ月か二ヶ月を示していますが。全国の実物商品のオンライン小売額は11233億元で、同3.0%増加したが、実物商品のオンライン小売額の中で、衣料品は同18.1%下落しており、疫病の状況を示しており、食糧と防護補給は第一選択であり、服装消費は考慮に入れていない。艾媒諮問はまた、27.21%の訪問者が電気商の将来の発展を見守っています。46.26%の訪問者は中立/展望の態度を持っています。

関連専門家によると、織物の輸出が妨げられ、国内市場の発展力が必要で、長期的に見て、産業チェーンとサプライチェーンを完備することが重要だという。

三、直接に伝統的なサプライチェーンの弊害を指します。

「雲海」と自称する業界人は、「紡織服装業界は長年にわたって、昔から今までの伝統的な論理と管理方式を踏襲してきました。紡織服装業界は雑然としていて、流れが長くて計画に乏しく、レイアウトが乱れて無秩序で、各自が政治のために私欲を縦横に走りました。」根本的な原因を指摘します。伝統的な紡織服装のサプライチェーンには弊害があり、疫病がこの弊害を拡大し、さらに雪上に霜を加え、紡績人を慌てさせて奔命に疲れさせ、これを気にかけて延命します。

「長年の慣習でできた紡織服装のサプライチェーンの境遇や現状は、伝統を踏襲してきた古い作業方法や方法であり、「天に頼って食事をする農民」と同じように、多くの紡織服装の従業員たちは、今もほとんどが農民のおじさんと同じように「頭を叩く」という経験主義「食事をする」と遠慮なく語っている。「データと情報の不透明さのため、ほぼすべての従業員の主体は相対的に独立した情報の孤島であり、さらには、すべての従業員の主体内部の各作業チームの間の情報とデータは孤立して単一である。間と内部、私達の政策立案者がある仕事と行動のために決定をしなければならない時、彼が得ることができる情報と資源は往々にして不足と制限を受けるので、しょうがない下に彼は経験と無鉄砲の間で自分のしようがない選択をするしかないです。

しかし、彼は積極的に「近い将来、全体の紡織服装サプライチェーンとプロセス管理の仕事雲プラットフォームが生まれると信じています。アパレルブランド企業でも、補助材料紡績サプライヤーでも、服装製造企業でも、二次工芸企業でも、独立デザイナーでもあります。「細胞体」は、この公共のクラウドプラットフォームにおいて、自分の企業内部の私ドメイン範囲管理のすべての需要を実現するだけでなく、関連外部のほとんどのサプライチェーン資源、例えば、補助材料の展示、購買と成約、品質、商品期間、価格、さらには在庫情報のリソースなどを自由に共有することができます。クラウドプラットフォームの資源を利用して、自分の内部プロセスと操作規則を管理し、更に顧客の資源収集と情報共有などもできます。各級の企業内部のデジタル情報化の実際管理の需要を実現します。また、全方位のデータと情報共有を実現できます。サプライチェーン資源の十分な展示と利用を含めて、各級の需要を明確にすることができます。品質の等級がはっきりしていて、価格が公正で合理的で、在庫が正確で、協力が透明で公開されています。