移動聯通三季報の売上高の普降事業者は5 G商業の新しいモデルを模索する

最近、運営者の第3四半期の財務報告データが相次いで発表された。これは緊密に調整されている市場であり、内部流量の配当消退と政策推進下の業務探索だけでなく、5 Gグループネットワーク建設の投入とビジネスモデルの試水からも来ている。

三季報のデータによると、中国聯通と中国移動の営業収入は異なる程度に低下し、移動会社の利益は下落し、聯通のキャッシュフローは前年同期比大幅に下落した。

10月22日、国務院新聞弁公室の発表会で、工業・情報化部運行監視協調局の黄利斌局長は、前年の価格変更なしで計算すると、今年第3四半期の電気通信業務総量は前年同期比23.9%増加したと紹介した。5 G商用の開局は良好で、9月末までに3つの基礎電信企業はすでに全国で5 G基地局8万余りを開通した。

昨年同期、電信業務の総量は前年同期比139.8%増加し、インターネットと関連サービス業の収入は前年同期比20.2%増加した。

集邦コンサルティング研究総監の謝雨珊氏は21世紀の経済報道記者に対し、「世界のキャリアはモバイル業務においていずれも挑戦に直面しており、市場の飽和、スピードアップ、料金の引き下げ、市場競争の激しさ、4 G流量の配当が徐々に消えていく影響を受け、多くのキャリアのモバイルサービス収入が低下傾向にある」と述べた。現在、運営者のより大きな挑戦は5 G初期の投資網の構築にあり、5 Gを投入することはやむを得ない競争となっており、欠席によってユーザーが流失すれば、かえって大きな衝撃を受けることになる。

前四半期の業績はやや下落した

スピードアップと料金引き下げを背景に、現在初歩的な財務データを発表している中国移動と中国聯通は業務上データを示している。

2019年第3四半期、モバイル企業の平均月収(ARPU)は50.2元で、前年同期比9.9%下落した。聯通のデータは40.6元で、13.25%下落した。しかし、モバイルが審査されていない第3四半期のデータによると、毎月の携帯電話1世帯当たりのインターネットトラフィック(DOU)は6.6 GBで、前年同期比2倍近くだった。

これは昨年から行われており、工信部の関係者によると、2018年に実施されたネットのスピードアップと料金引き下げが情報消費の井噴式成長を支援している。同年9月、中国のモバイルユーザーの平均モバイルトラフィック消費は5.14 GBに達し、前年同期の2.6倍だった。

急増したトラフィックと下落した平均ユーザー収入は、事業者に新しい利益モデルを求めている。

中国移動が発表した第3四半期の監査を受けていない主要運営データによると、期間内の営業収入は5667億元で、前年同期比0.2%下落し、株主の利益は818億元で、前年同期比13.9%下落した。2018年前の第3四半期には、モバイルの売上高も下落し、利益は3.1%上昇した。

公告の中で会社は、流量の配当金が急速に消退し、2018年7月に国内の流量の「ローミング」費を全面的に廃止した影響を重ね、前の3四半期のグループ通信サービスの収入は前年同期比で大きな圧力を受けたと明らかにした。「四輪駆動」の融合発展を推進することで、年間通信サービス収入の回復と成長を目指す。

IDC中国新興技術研究部の崔凱高級研究マネージャーは21世紀の経済報道記者に対し、中国移動は実際にビジネスモデルの転換期を歩み、早期の音声収入を主とし、流量収入を主としていると分析した。現在、音声収入は下落し、流量収入もピークに近づいている。「将来の収入はどこから来ても、5 Gでもモノのインターネットでも、ビジネスモデルが今のように流量やコースで料金を計算しているかどうか、会社は新しい考えを持っています」。

しかし、崔凱氏は、スピードアップと料金引き下げの提出時点で、今年第4四半期までにこの措置が実施されて1年余りになり、事業者の業績への影響は徐々に解消されると判断した。

「今年第4四半期から、事業者の売上高が下落しても、2018年第4四半期より緩和されると思います。」彼は、今後、限定されないコースの普及に伴い、モバイル通信分野に新しいビジネスモデルが登場する可能性があると指摘した。「将来的にはデジタル化業務やBエンド市場向けのデジタルプラットフォーム業務など、ビジネスモデルの探求を行うに違いない」。

中国聯通が発表した財報によると、今年第3四半期の会社の営業収入は2171億元で、前年同期比1.18%下落した。上場企業の株主に帰属する純利益は43.16億元で、前年同期比24.38%上昇した。2018年同期には、聯通の売上高が増加し、利益はさらに164.5%上昇した。

中国聯通によると、「クラウド+インテリジェントネットワーク+インテリジェント応用」融合経営のモデルで、革新業務の育成と規模開拓の面で突破を実現した。

前第3四半期、聯通の産業インターネット業務収入は242億9100万元で、前年同期比40.8%上昇した。イノベーション業務の牽引のおかげで、固網主営業務の収入は788.63億元に達し、前年同期比7.7%上昇した。このため、同社全体の主な業務収入の下落幅は今年上半期の-1.1%より緩和された。

崔凱氏は、聯通会社の業績データの基数は相対的に小さく、ここ数年の戦略調整を経て、混合改革による政策配当を経て、業績の反転期にあると指摘した。

彼はさらに、聯通はBATなどのインターネット大手工場と、新しい業務の展開とセットの発売の面でより多くのインタラクティブ性があると指摘した。一方、内部地域化業務方式の調整により、会社にも収益改善をもたらす。

「主に業界の発展からの挑戦です」彼は、電信業務は国家の中で水電気のようなインフラとして、将来依然として収益の増加の圧力に直面するが、会社の内部変革とビジネスモデルの探索、特にC端とB端業務のバランスのとれた発展の探索に伴い、運営者はより適切な経路を見つけると総括した。

5 G転換期の準備

中国聯通はこれまで第3四半期の財務報告書を完全に公開した事業者だ。前の2年に比べて、会社のキャッシュフローはある程度前年同期比で下落傾向にある。

財報によると、今年9月30日現在、聯通の期末現金等価物残高は294.61億元だったが、昨年のデータは417.27億元だった。会社はこれについてさらに説明していない。

しかし、聯通は財報の中で特に、今年9月に中国聯通ホールディングスの子会社と中国電信が全国で5 Gネットワークを共同建設する協定に署名し、未来の5 Gネットワーク建設と運営コストを削減し、5 Gネットワークのカバーを効率的に実現し、双方の互恵共勝を達成するのに役立つと述べた。

謝雨珊氏は記者に、5 Gのインフラ建設費用は約4 Gの2-3倍だと話した。多くの事業者は初期NSA（非独立グループネットワーク）を中心としていたが、SA（独立グループネットワーク）は完全な5 G機能をサポートすることができ、長い間SAの構築に着手してきた。

しかし、崔凱氏は記者団に、運営者の財務指標の中で、5 Gの投入については設備の減価償却などの方法で提示すると明らかにした。また、現在、運営者と設備業者が業務探索段階にあるため、購買過程は必ずしも標準契約方式に完全に従うとは限らない。そのため、5 Gグループネットワークの建設による資本投入は、財務上の体現が2020年下半期から2021年にかけて徐々に現れる恐れがあると考えている。

崔凱氏は、「4 Gから5 Gへの転換過程で、運営者に対する圧力は、建設投資と運営維持の2つの面から来ており、後者の圧力はさらに大きくなるだろう」と述べた。

彼は、運営者が5 G初期の建設過程で、設備業者と協力し、迅速にネットワーク建設を行い、検証を行い、業界建設と応用基準を確立する必要があるため、初期の購入などの協力は貸し出し、試験などのモデルで行い、資金に大きな圧力を与えないと分析した。

肝心なのは運営であり、5 Gアーキテクチャは2、3、4 Gと全く異なるため、しばらくの間、マルチネットワークが併存することになる。これは運行メンテナンス人員の能力、運行メンテナンスネットワークの建設と各省級単位のコアネットワークノードへの資源協調、メンテナンスインタフェースの計画に大きな挑戦である。

ビジネスモデルの探求の面では、各キャリアが積極的に準備している。崔凱氏は記者団に、運営者にとって、5 G付加価値サービスの革新以外に、未来の5 GがもたらすB端企業級移動通信サービスの利益貢献が重要だと指摘した。