FILA成安はアマブン買収の導火線を決めた。

世界服装靴ネットによると、2018年の世界小売市場は依然として憂慮に満ちていますが、中国のスポーツ用品業界は春を迎えているようです。特に飲み込みそうです。

スポーツ

スポーツは、業績と配置の面から正式に新しい段階に向かっています。

安踏体育がこのほど発表した2018年通期業績公告によると、2018年12月31日までにグループ売上高は同44.4%から241億元まで上昇し、純利益は同32.9%から41.03億元まで増加し、粗利率は3.2%から52.6%まで上昇し、経営利益は同42.9%から57億人民元に増加した。

その中で、販売および流通コストが増加したため、経営利益率は0.2%下落し、23.7%になった。

「シングルフォーカス、マルチブランド、フルルート」戦略により、グループは昨年上場11年以来のベスト成績を提出しました。収入、経営利益、株主は利益を占めるべきです。

品质别によると、靴履の売上高は同22.5%から86亿元まで上升し、アパレル类の贩売は特に强く、前年同期比61.4%から147亿元まで上升し、総収入の61%を占め、アクセサリー类の売上高は同43.9%から7.6亿元まで伸びた。

安踏CFO頼世賢氏によると、グループの業績の大幅な増加は主に安踏主ブランドの安定成長とFILAを含む他のブランドの比較的速い成長によるもので、その中でもDescenteは基数が低いため、成長率は更に200%に達するという。

傘下のブランド買収の付加効果を除いて、安踏スポーツの高基数における高成長はチャネルの協力によるものであり、新小売は2018年のキーワードとなっている。

世界服装靴ネットによると、2018年末までに、安踏グループは全部で12188軒の店舗があり、デパートは30%以上を占め、第二線都市は40%以上を占めています。

このうち、安踏児童独立店を含む安踏主ブランドは10057店舗、FILAはアジアに1652店舗、Descenteは中国に117店舗、Klon_Sportは中国に181店舗、KingKoowは中華及びアメリカに77店舗、Spradiは中国に104店舗あります。

2017年の年末に、安踏と天猫は知恵门店のプロジェクト提携を開始しました。天下ネット商の報道によると、広東地区だけで、一年間にグループはすでに500軒近くの知恵店に累計アクセスして、ブランドの会員を募集しています。

世界服装靴ネットによると、2019年には、安踏グループはさらに実体店舗数を増やす計画で、安踏子供を含む安踏ブランドの店舗は10100～10200店に達する見込みで、FILA店舗は1800～1900店に達する見込みです。

グループはオフライン店舗の重点を拡大していません。店舗の組み合わせを最適化し、効率を向上させています。

それ以外に、アン踏さんはアリさんとの協力を強化することで、ビッグデータを通じて製品の設計と小売端末計画を指導します。

2020年までのグループの総売上高は中二桁の成長を見込んでいます。

FILA_KidsとFILA Fsionは30%以上の成長が見込まれています。

安踏オンラインの面でも優れています。2018年の双十一期間に、天猫のオンラインストアで一日の流れは11.3億人民元に達し、2017年より67%アップし、天猫の発表した2018年新品駆動ブランドTOP 100ランキングに入ります。

1991年に創立された安踏集団は二十数年の発展を経て、現在は国内最大の総合スポーツ用品ブランド会社となりました。

2018年安踏市の価値は千億から1005.37億香港元を突破しました。この数字は李寧市の価値の5倍です。

アジアマフィンのスポーツを買収した後に、アン踏もアンチアンロードArmouを世界的な業界でNikeとadidasに次ぐ第3位の運動巨頭になります。

世界服装靴ネットによると、2008年の北京五輪後、中国のスポーツ業界に新たな持ち味が現れ、単一すぎるブランド構造が市場から急速に淘汰されることを意識し、2009年からマルチブランドの運営戦略を実施し、イタリアの有名な高級スポーツレジャーブランドFILA、イギリスの老舗都市健歩靴ブランドSpradi、日本機能アパレルブランドのDescente、韓国アウトドアブランドのKlon_を相次いで買収した。

このうち、FILAの買収は成功した戦略措置の一つであることが証明され、昨年通年の伸び率は80%以上に達し、グループの業績最大の成長エンジンとなり、さらに2018年に初めてミラノファッションウィークに進出しました。未来の目標は3年間で売上高が100億クラブに入り、スポーツ新高から国内ハイエンド市場のトップ3ブランドにアップグレードすることです。

グループ執行役員兼アン踏ブランド社長の鄭捷氏は、FILAを買収していないと、アン踏氏がアマブンスポーツの買収を決定するのは難しいとさえ述べた。

安踏月曜日に発表された公告によると、元の資本、Anamered（株）Investmentと騰訊からなる投資家グループは46.6億ユーロでアウトドアスポーツブランドの始祖鳥の親会社アマブンスポーツAmere Sportsを買収し、メキシコ連邦経済競争委員会の必要な承認を受けました。

この国内の本土企業の業界トップブランドの買収は2018年の中国で最も注目された買収案の一つと言えます。安踏グループ執行役員の丁世忠氏は、これは彼の創業27年以来の「最も重要な決定」だと述べました。

今回の買収を完了するために、アン踏とソースキャピタルは銀行から42.15億ユーロの融資を準備しているという。

丁世忠さんは以前、アマブンスポーツのブランド価値はお金で測りにくいと言いました。短期間内にお金で作り上げたのではなく、グループが気に入ったのはこの会社のブランドが中国市場で成長する空間です。

鄭捷もまた、買収の最大の役割は、安踏を多ブランドの道でより遠くに行かせることであり、いくらブランドを買収しても、安踏主ブランドの位置づけは変わらない。

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注目に値するのは、業界の前にドイツのスポーツブランドPumaの最も潜在的な買い手であると推測しています。

FILAと同様に、Pumaは2014年から女性スターのRihana_を女装アイデアディレクターに招待した後、製品のファッション度が大幅に向上し、ブランドの業績も高まっています。

過去10年間の配置の間に、アン踏グループは異なる位置づけ、細分市場に対するブランドを買収することによって、これらの市場の空白を埋める一方で、成熟したブランドの背後にある経験と専門及びアウトドアブランドの技術を吸収し、大衆専門運動、ハイエンドファッション運動、専門アウトドアスポーツの三つの細分領域のブランド行列を初歩的に形成する。

現在、安踏グループが買収したブランドの多くは中高級消費市場に位置づけられており、主ブランドの安踏は主に三、四線都市に拡大され、FILAは一線、二線都市に向かい、Descenteはよりハイエンドの位置を占めている。

続いての買収計画について、丁世忠は財政報告を通じて、スポーツシングルフォーカス、マルチブランド、全チャネルの運営モデルと「消費者を中心とする」価値小売はグループを様々な細分市場と流通ネットワークに浸透させ、より多くの市場シェアを獲得するのに役立つと述べました。

傘下のブランドの組み合わせが日に日に豊富になるにつれて、アン踏はサプライチェーン、電気商取引、物流と財務などを含むいくつかの共有孵化プラットフォームを構築し、各ブランドが独立運営から相互協力に転換して、ブランドの互恵とウィンウィンを促進することを目指しています。

また、安踏さんは試合協賛や名人効果などの方法でマーケティング活動を積極的に求めています。

2017年、アン踏はトンプソン、ガネト、隆多、パーセンス、スコラなどのNBAスター選手を契約し、国内外の市場で知名度を上げました。

2018年、安踏は共に24チームの中国国家チームを協賛し、中国オリンピック委員会の公式と協力して2018年平昌オリンピックと2022年北京オリンピックと冬季パラリンピックの中国代表団服飾協賛ブランドとなりました。

FILA支線ブランドFILA_Fsionも90後スターの王源を招いて代弁者を務め、より多くの若い消費者を引き付けることを目的としています。

これも2018年の広告と宣伝支出の比率が2017年の10.6%から12.1%に上昇したことをもたらします。

今、中国のスポーツは一番いい発展時期にあります。

国家発展改革委員会と体育総局は、2020年までに全国体育消費の総規模が人民元1.5兆元に達すると宣言した。国務院も「スポーツ産業の発展を加速し、スポーツ消費を促進することに関する若干の意見」を発表した。

それでも、一部の中国のスポーツ用品ブランドはブランドイメージがあいまいで、製品に差異性がないなどの挑戦に直面しています。鄭捷さんは以前、新華社の取材に対しても、中国のスポーツ産業は依然として大きな発展空間があり、今はまだ「爆発の段階」に達していません。

中国のスポーツ産業の良好な発展の勢いを借りて台頭したのは安踏だけではなく、同時期に創設された競争相手李寧がこの大環境下で別の道から発展し、Athleisureスポーツレジャースタイルの拡散に伴ってデザインスタイルから転換を求め、ターゲット消費層をより若い90年代に転向させ、2018年にニューヨークファッションウィークの秋冬ショーに登場し、初めて国際舞台に登場した国産スポーツブランドとなり、その秀場は更に1秒でソーシャルメディアの販売される。

2019年に再びニューヨークファッションウィークに登場した後、李寧の株価は2011年7月以来の最高終値を記録しました。シティバンクの中国非必消費性株の中での初株となりました。

ある分析によると、製品のファッション度を注重して、ミレニアム世代の李寧に迎合するか、それとも中国の人口ボーナスを狙って、海外の成熟したブランドを吸収して、各細分市場の安踏を広げるために、運動とファッションの間で巧みなバランスを探さなければなりません。

結局、どのように若い消費者と有効な対話を形成するかがブランドの成長の核心です。

天風証券のデータによると、2018年の中国スポーツユーザー市場の本土ブランドは28.6%のシェアしかなく、海外ブランドは54.3%のシェアを占めており、中国のスポーツ用品大手である安踏にとって、Nike、adidasのようなブランドに追いつくにはまだ長い距離があります。

財報の発表後、安踏グループ（0202.HK）の株価は今日3.18%から45.4香港元に急騰しました。今年以来、累計30%上昇しました。現在の時価総額は約1218億香港元です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。