台湾：紡績産業は第四回改造に入る。

電気商の台頭、世界の環境保護意識の高まり、中国大陸の化繊産業が強大になり、中米貿易戦争は東南アジアの新興供給チェーンの形成を激励しています。台湾紡績産業は1950年以来、天然繊維、人造繊維の染色技術と機能性布地に続いて三回大躍進した後、すでに第四次産業の進化改造に入りました。

新繊維会長の呉東昇、聚陽董事長の周理平等を含め、国内の上下の指導メーカーは、環境保護繊維の研究開発革新、快速反映、少量多様な接単モード、上下流の竜式プラス差異化の生産は、未来の台湾繊維産業が世界市場で競争し、生存成長の基礎となると考えています。

台湾紡織産業の進化史を開くと、台湾紡績工場は以前は毎回の躍進によって紡績業とサプライチェーンを転換し、産業に大きな生産価値をもたらしてきました。現在は世界紡織産業の先頭に立っている台湾の機能的な布地技術の発展は日増しに成熟してきました。

台湾は

サプライチェーンは優勢があります。十年間剣を磨いて、国内極東の新しい海洋紗、新繊維の環境保護紗はすでにNIKE、ADIDAS、THREADなどのグローバルブランドのアパレルメーカーが指定したサプライヤーです。ここ数年、台湾繊維工場と相次いで提携して、更に世界サッカー、オリンピックなどの競技服を提供しました。

台頭して、NIKE、ADIDASなどのブランド工場は次々とネットの通路と協力することを求めて、同時に成長運動エネルギーを維持するために持続的に製品の多様性を豊かにして、下流需要の変化に対する反応速度を昇格させて、持続的に傘下のサプライヤーに商品項目の増加と納期の短縮を要求します。

台湾紡織繊維のサプライチェーンは電気商の快速、残忍、準式の注文モデルに十分な実力を持っています。組織構造を調整し、生産プロセスを強化します。

中国大陸と東南アジアの新興市場に対する低価格競争において、上流と下流の竜式プラス差異化の生産モデルは国内紡績繊維工場の先頭のブルーオーシャン戦略の一つである。

主な国内紡績工場はより速いファッション、個人化及び顧客制の高い電気商及び高価値化市場の商機を目指して、次々と竜の生産を行い、複合紗、機能性の高い紗種を拡大し、下流工場の「多様少量」製品に対する需要を満足させる。

差異化、更に全世界の競争の利基です。国内紡績繊維工場はここ二、三年来、相次いで3 C製品の分野、自動車材料、医療、長照、さらには食品級などの繊維材を発売しました。

もう一つの波の産業改造を行っています。競争がますます激しくなる世界です。

台湾の自分の道を出ます。