2018実体商業はエレクトビジネスを逆襲しますか？

かつて価格優勢を持っていましたが、消費のアップグレードに伴って、ネットショッピングは消費者の高品質、全方位サービス及び体験式シーン化に対する消費需要を満足できませんでした。

だから、回帰線の下では必然になりました。

過去数年間、電商は実体店に大きな圧力を与えましたが、商業の世界は様々な可能性に満ちています。2018年にはアリババ、テンセント、京東などのオンライン大手に従って次々とオンラインで馬圏を走りました。

の重要なキャリア、実体店の逆襲の台頭の事例はだんだん多くなってきました。新しい小売は市場の新しい構造を開けています。

体験は価格より重要です。

消費は絶えずエスカレートし、実体商業の変化を余儀なくされる。

新消費グループから見ると、価格は消費の中ではなく、主に条件を考慮しています。

消費者に対する店舗の調整の価値感はますます重要になってきています。

消費者は体験式消費をより重視し、より良い自分を求め、生活を楽しむことができ、世界中の美しい体験のためにお金を払います。

物質的な生活が豊かな今、彼らはより多くの時間とお金を自分の気持ちを満足させるために投入し、消費支出や体験に関する商品、サービスがますます多くなります。

同時に、消費者は体験をますます重視しているので、オフラインの意義は大きいです。

将来の新中産は実体店での消費体験を重視するだけでなく、消費アップグレード後の実体店舗の環境空間作りにも注目しています。

顔の値を昇格させて、クロスボーダーの組み合わせは絶えず現れます。

過去、多くの実体店は価格を競い合い、チャネルを競い合って勝利を勝ち取ることができました。

新たな小売ブームの影響で、これらの「絶技」は効果を発揮しなくなります。消費者に独特の体験を提供できる実体店だけが才能を発揮します。

近年、アリババ、京東、テンセント、蘇寧などの大手は生鮮商の超分野での競争がますます激しくなりました。

今年は、アリの箱の新鮮な生、京東の7 FRESH、永輝のスーパー種、蘇寧の蘇生をはじめとする「新小売種」がより速くなりました。

▲イオンスーパー種

伝統的な業態と違って、「新種」はお客様の体験をより重視します。

一方、視覚的に店舗の「顔値」を向上させる。一方、「新小売種」は境界を超えた組み合わせで、飲食、科学技術、娯楽部分を接ぎ木し、ビッグデータ、インターネットなどの技術と先進設備を応用し、人、商品、場の三つの者の最適なマッチングを実現し、会員、商品、取引からサプライチェーンまで、完全に精密化運営とデジタル化管理を実現する。

多くのブランドが境界線を越えて試水店をオープンしています。

将来、消費者は単一の購買商品ではなく、ライフスタイルとブランド文化を購入し、実体店は消費者の心理と物質の二重の需要を満たすだろう。一方、電気商は視覚体験と心理刺激の両方で、実体店と比較することができない。

今はさまざまな分野の企業がそのことを意識して、テストラインの下の実体店を選んでいます。

伝統的な小売企業は王老吉、徐福記のように、自社ブランドの飲み物とパイナップルケーキを主に販売しています。

▲徐福記初のオフラインショップ「徐福記・味空間」を開設します。

韓都衣舎、ダダネット、三匹のリスなどのオンライン起家ブランドは、市場の変化を見計らって、次々とラインの下に抱き合って、実体店を開設します。

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オンラインブランドのレイアウトの下で、本質はオフラインでブランドイメージを高め、サービスを強化し、オフラインで体験することで若い世代の消費者を引き付けることです。

▲ぴちぴちと手をつないでローソンをテーマにしたコンビニです。

電気事業者の運営コストが実体店を上回る

電気商の苦境は三年前から始まっています。流量のボトルネック、利潤の伸びは鈍化しています。市場の需要はほぼ飽和しています。

電気屋さんは家賃がないですが、広告、活動、人員、カスタマーサービス、宅急便などを含めて、有線で運営します。

今は「オンラインストア」を開業するコストはもう実体店の家賃を超えました。

実体商業を見てみると、下宿はすでに合意されています。この二年間、ランドマーク的なショッピングセンターさえもトレンドに応じて、商店にもっと多くの割引をしてくれて、恒隆、華潤、瑞安のようなトップクラスのショッピングセンターがあります。

本土ブランドのアップグレードと上昇

2018年実体店の台頭元年

去年、太平鳥、海澜之家、李寧などの伝統ブランドはすでに去年から店舗イメージの転換と拡張を実現しました。

▲太平鳥ブランド集合店

そのほか、ここ二年で地元のデザイナーブランドと新興ブランドが注目を集め始め、さらに多くの市場シェアを占めるようになりました。

多くの新興ブランドが各大都市のショッピングセンターに進出し、ショッピングセンターとの連動を非常に重視しています。

また、これらの新興ブランドは良好な口コミで多くの消費者を引き付けているほか、インターネットを利用して考えることができ、微信友達圏、微博などのSNSを通じて伝播している。

これはショッピングセンターに人気と活力をもたらします。

国家は実体商業を大いに発展させる。

モバイルインターネットの利益が減少しつつある中、「オフラインシーン」を開発し、「オフラインシーン」を通じて新たな業界スローガンと突破口となった。

国も小売改革のアップグレードを推進しており、政策の強化は転換しつつある実体商業のために動力を増加させる。

今、企業の開店プロセスと政府の承認が簡略化され、ファンと影響力のある実体店ブランドは各資本の支持を得やすく、協力が大きくなります。

多くの小売高管理職とマネージャーはこの創業の波の中で、開店・創業を選んでいます。卒業したばかりの若者でも喫茶店に投資することができます。

商業不動産創業ブームは黙々と競争やゲームのルールを変えており、転覆の中でビジネスチャンスが見られます。