晋江の陳_200軒余りの靴の材料の商は団を抱いて新しい変化を求めます！

世界の服装の靴の帽子のニュース1月22日、中国の靴の都の晋江で、晋江の陳_鎮の靴の材料の商会は正式に創立します。

10数年ぶりに、陳_鎮に新しい靴材料商会が誕生しました。

靴商会を設立するという声が毎年あります。

以前、陳_鎮は第一の靴材公会組織を創立したことがありますが、いろいろな原因でまだ交代していません。

なぜ今年になって、すでに30年の発展史を持っている陳_靴材業が、再び自分の商会を創立しましたか？

最近、海都記者は晋江陳_鎮靴材商会会長、晋江市鶴鳴商業貿易有限公司総経理丁鶴鳴に対してインタビューを行った。

みんなが団を抱いて外に出てこそ、陳_靴材のために新しい局面を開拓できます。陳_靴材産業のために新しい道を見つけられます。

インタビューでは、晋江陳_鎮靴材商会の靴材商たちも、同時期にこう答えました。

晋江製靴業に基づいて誕生した靴産業は、30年の発展を経て、もともと堅固な知人経済市場が開放されている全国、全世界市場に破壊されました。

新しい靴市場、晋江国際靴紡城は正式に出発しました。陳_靴の材料商も団を抱いて外に出たいです。新しいきっかけを提供しました。

200人以上の会員が靴を作るのに十分です。

インタビューでは、誰も正確に海都記者、晋江陳_鎮の靴産業に対して、年間生産額はどれぐらいですか？

しかし、目の前に並んでいる成績書はすべてを物語っているようです。

「全体の陳_の靴のサイズは大小3000店以上あります。」

丁鶴鳴さんによると、国内外を問わず、靴を作る材料というと、専門家の皆さんが陳_に来たらいいと思います。

陳_鎮の靴製造産業チェーンは非常に完備しています。新しい製靴技術、新材料が現れたら、すぐに陳_で対応する企業を見つけられます。

聞くところによると、

鎮靴材商会は全部で229名の会員がいます。革、網布、ボタン、布から

ゴムなど、靴製造産業チェーンの各一環をほぼ網羅しています。

「私達の商会会員はいくつかのグループで靴を生産できます。私達の靴材商会は業界が広いだけではなく、会員も全国各地から来ています。年功兼備の会員が靴材商会という大家族に参加して、靴商会の未来の発展に強い活力と活力を注いでいます。」

丁鶴鳴は表します。

晋江陳_鎮靴材商会会長、晋江市鶴鳴商業貿易有限公司総経理丁鶴鳴（左）が指導者から看板を受け取った。

苦境：晋江靴企業のシャッフルが産業チェーンのモデルチェンジを迫る

否定できない現実は、ここ数年晋江製靴業は前にないほどの大シャッフルを経験しました。

もともと咲き誇っていた靴工場はすでに過去のものとなっています。

安踏、特歩などの大型靴会社はどんどん大きくなりますが、中小靴工場はなくなり始めました。

晋江制と

同じルートで生まれた靴産業も陣痛を経験しています。

「陳_現地の靴メーカーの多くはやはり地元の靴工場を供給しており、当地の75%の市場シェアを占めている」

丁鶴鳴氏によると、ここ数年、一部の靴メーカーは省外市場に進出していますが、一部の規模の大きい靴メーカーは海外に出展し始めました。しかし、すべて単一企業の形で出てきました。もっと多くの企業は自分の「独闘」に頼っています。

浙江商の抱団と違って、晋江の企業家はずっと勇敢に突き進む精神で前に向かって突き進みます。

このような抱団不足の環境は、陳_靴業界にもマイナス影響をもたらしました。

例えば、製品の同質化現象が深刻で、情報共有が不足し、下流の靴工場で発生した資金チェーンの問題が、迅速に同行間で伝達できず、より大きな借金を招いてしまいました。

これらの負の現象は多くの靴の材料を同行させて心を痛めています。

そのため、ここ数年、協調性のある靴材商会を設立し、共通認識となりました。

陳靴材は「新発想、新モード、新マーケティング」を注入します。

どうやって今の状況を打破しますか？「今の時代は変わっています。靴メーカーはグループを持って外に出てこそ、新しい局面を打開できます。」

丁鶴鳴説

例えば、国内で続々と出現している新しい靴の生産エリアでは、陳_靴メーカーが団を抱いて一緒に市場に行くことができます。

貿易会社などの仲介業者によって管理されている外販の注文書も靴メーカー達が共同で行って、外に出展して、注文を受けます。

いくつかはすでに海外販売の経験があり、海外販売のお客様の靴メーカーも、商会会員と情報、資源の共有を行い、市場を共同で開拓することができます。

丁鶴鳴は表します。

靴の業界での不規範な経営は、商会の協調のもとで全力を尽くすこともできます。

会員の平均年齢は40歳から50歳の陳_鎮です。

商会は、新しい局面を打開しようと張り切っている。

しかし、商会の前に置かれている困難はまだ多く、例えば専門の外国貿易人材、マーケティングチームなどが欠けています。

丁鶴鳴氏は「我々は新しい思考、新モデル、新マーケティング、市場の需要に適応してこそ、陳靴材業に新たな局面を打開することができる」と述べた。

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