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子供服のレイアウトを解読したり、「二人っ子」のボーナス「東風」に乗ったりする。

2017/10/24 13:13:00 147

子供服、ファッション、二人っ子政策

世界のアパレルシューズネットによると、最近子供服市場は「不安定」な表現が頻発している。最近、スポーツウェアブランドの安踏グループは、子供服ブランドの小笑牛(KingKow)の100%の株式と関連商標の所有権を買収し、自分の子供服業務に力を入れていると発表した。スポーツブランドの李寧と361°、男装ブランドの海瀾の家であれ、はやいファッションブランドH&M、ユニクロなどは、これまで子供服事業で利益を得たり、コードを追加したりしてきた。この業界では、子供服業界は現在、各アパレルブランドで一般的に見られているが、「二人っ子政策業界の長期的な配当金になるだろう。

複数のアパレルブランドのプラスコードの子供服の業務は国境を越えて水土が不服であるかどうか疑問を抱いている。

  現象の複数の服装のブランドは子供服の業務をプラスします

公開資料によると、今回、安踏グループに買収された「小笑牛」はハイエンドに位置する有名な子供服ブランドで、0歳から14歳までの子供と子供の服装とアクセサリーを専門に設計し、販売しており、中国大陸、香港、台湾地区に80店舗あるが、今回の安踏買収は同社の100%の株式と商標所有権である。

今回の買収の具体的な金額と将来の配置について、南都記者は安踏側と連絡を試みたが、原稿を出す前に安踏氏の評価を得ることができなかった。しかし、安踏体育主席兼最高経営責任者の丁世忠氏は一部のメディアで、「子供服の発展潜在力を見て、(買収を借りて)本グループの子供市場に対するマルチブランド戦略を深化させる」と明らかにした。独立した子供服店は2100店以上に増えた。

同様に、子供服のプレートをよく見たり、利益を得たりするスポーツウェアブランドは、1社だけではありません。南都記者によると、李寧氏は昨年下半期、既存の子供服ブランドを再計画した後、独立した子供服事業部を設立して「李寧YOUNG」を発売することを決定した。同社は来年、「李寧YOUNG」を自主的に運営し、店舗を800店に統合すると明らかにした。また、スポーツブランド361°は子供服ブランドで利益を上げており、同社の半年報によると、今年上半期の子供服事業は総収入の11%に貢献し、販売サイト数も1791社に達した。

「子供服」という大きなケーキについては、スポーツブランドのほか、一部の男性服やファッションなどのブランドも徐々に「入局」している。10月9日、男性服チェーンブランドの海瀾の家は自分の資金で人民元6.6億元で、英氏幼児用品有限会社の44.0039%の株式を獲得し、この分野で力を入れることを求めた。また、ファッションブランドH&M、ユニクロ、ZARAの子供服事業も力を入れている。

  子供服のレイアウトを解読したり、「二人っ子」のボーナス「東風」に乗ったりする。

業界は今年を「子供服市場の爆発元年」とし、市場規模は1500億ドルを突破するとみている。

中国産業情報網のデータによると、2013年から2016年にかけて、中国の子供服市場の規模の複合成長率は7.60%で、男性服(4.25%)と婦人服(6)をはるかに上回った。.14%)の複合成長率、2016年の市場規模は14501億1100万元です。業界のデータによると、2020年に中国の子供服市場の規模は2000億を超える見通しだ。情報コンサルティング会社のロランベッグ氏は、子供服のデータ予測を「楽観的」とし、2020年までに中国の子供服市場の規模が2800億元を突破すると予想している。将来の見通しは異なるが、これらの統計機関は子供服の発展をよく見ている。

子供服市場の規模の急速な成長について、業界関係者は政策がもたらした「配当」と関係があると考えている。広東省アパレル業界協会の劉岳屏執行会長は南都の記者の取材に対し、「現在、一部のアパレルブランドの国境を越えた子供服分野では、「全面的な二人っ子」政策の開放と関係があることが多いが、この「配当」は長期的であり、現在の政策と業界の発展状況については、アパレルブランドのプラスコードや国境を越えた子供服の配当期間であることが明らかになった。

今年、国家統計局が発表したデータによると、「全面的な二人っ子」政策が開放された後、昨年の年間出生人口は1786万人で、前年より131万人増えた。毎年政策の要因で純増加人口は300万人以上になる。

ある業界関係者は、成人プレートのルート戦略と児童プレートの戦略が完全に一致していないと同時に、非子供服の主な業務のブランド「国境を越えた」子供服に対しても、ブランドと子供服業務の「脱钩」が現れる可能性があり、多くの要素が関連企業を「水土不服」にさせる可能性があると考えている。これに対し、劉岳屏保氏は楽観的な態度を示し、ブランドが子供服の細分化分野に入るには「ブランドと子供服のつながりの問題を含む」戦略的な配置と準備ができていると考えている。

もっと素晴らしい記事は、世界のアパレルシューズネットに注目してください。

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