米国最大のネットアパレルブランドbonobosが買収された。

ウォルマートが一家を買収する男の身電気商のウェブサイト、一体何の図がありますか？男装業界の大きな環境が不利な場合、ウォルマートは男装事業をレイアウトして、「血路」を切り開くことができますか？Amazonの100億ドルの買収ラインの下に食品スーパーがあります。ウォルマートの20億ドルが米国のネットアパレルブランドを獲得しました。彼らの行為はどのような未来を暗示していますか？

世界服装靴ネットによると、ウォルマートは米国最大のネットアパレルブランドのボノボースを3.10億ドル（約20.49億元）で買収し、後者は2007年に設立され、ネットでオーダーメイド服を販売するだけの初めての企業である。買収後、Bonobosの服はウォルマートの実体店やウェブサイトではなく、ウォルマートが最近30億ドルで買収したオンライン市場Jet.comで販売されます。

これはウォルマートが最近買収した一連のオンラインブランドの中の最新の家です。婦人服小売業者ModClooth、アウトドア用品サプライヤーMoosejawとSheBuyの行列。

業界関係者は、買収の動きはウォルマートがオンライン業務を拡大する一部であり、本土のアパレルブランドにとっても意義が重要であると考えています。結局、電気商プラットフォームの介入は産業チェーンを短縮し、低効率なライン下のルートを転覆しました。

光大証券アナリストの李ジェーゼ氏によると、衣料品ブランドの高いチャネル費用は、実体チャネルの端末価格の虚高と消費者のコストパフォーマンス重視の傾向をもたらした。淘宝たちに「乗じる機会」を与えた。プラットフォーム上の多くの淘汰ブランドはインターネットを通じて消費者に直面し、高価格性能比製品を提供し、著しい価格優勢と初期ラインのトラフィック優勢で急速に発展した。国内服装ブランドが横になってお金を儲ける日は二度と戻らないで、線の下で収入は次から次へと下がります。低価格の製品の「ネットに触れます」を持たざるを得ません。全体的に見ると、電気商の衝撃はチャネル端の「流量」に対する競争を激化させて、消費品全体のルートの費用を下げました。収入の増加率が下がり、利益の空間が圧縮される。

李ジェーゼ氏は、プロセスの煩雑さ（自分で設計し、材料を選ぶ必要があるなど）に制約され、規模化が困難でコストが高く、ブランドの影響力が弱いなど、個人注文の需要は比較的大衆化していると考えています。しかし、現在の服装消費者の消費観念が次第に成熟し、中産階級が持続的に拡張し、80/90後の群体が次第に成長し、肥満層が増加していることを考慮して、消費者の価格性能比、個性化及びフィットに対する要求が絶えず向上していることから、私的カスタムは消費の新しい気運になると期待されている。

イ・ジェーゼの試算によると、高級服のオーダーメイド市場の規模は350億元に達する。カスタマイズ価格が下がったらターゲット顧客層は中産階級に伸び、業界の増分スペースを開く見込みで、オーダーメイド服の潜在市場空間は1000億以上に達すると予想される。

しかし、李ジェーゼ氏は、私的カスタムは欧米日などの先進国と地域でより成熟しており、中国ではハイエンド市場に集中しています。まず、先進国の消費者の消費意識はより成熟しており、服のフィット性を重視しています。J.Hilburnなどの優秀なカスタマイズ企業が成長しました。第二に、以前の消費水準が低いため、中国の大衆服オーダーの需要はまだ転機を迎えていません。それ以外に、服装の技術のレベルは個人のカスタマイズのコストの高い企業をさせて、規模化の生産を困難にして、大衆の個人のカスタマイズ市場の発展をも制限しました。したがって、中国の個人衣装のカスタマイズの需要は、社会のエリート層を主な消費層とするハイエンド市場に集中している。

李ジェーゼから見ると、工業規模の生産、在庫の圧力が小さいとルートの費用が低いなどの原因で、オーダーメイド服は高い価格性能比を持っています。中産階級が高等生活方式を追求しています。例えば、衣類邦人のオーダーメイドスーツはアルマーニ、LVなどのトップブランドの生地を選択できますが、価格は同じ既製服の三分の一ぐらいで、価格性能比が高いです。そのため、未来のオーダーメイド服は多くのミドルクラスの服装消費の第一選択になると判断できます。

業界関係者は、ここ数年来国内の一人当たりの収入の絶えない増加は住民に物質の文化の消費に対してもっと高い需要を提出させましたと思っています。「90後」は新世代の消費主体として、個性を追求し、ブランドを追求する消費観念が消費アップグレードの方向をリードしている。品質消費、体験消費、健康消費は住民消費グループの核心消費訴求となり、これによってもたらされる住民の消費構造のアップグレードは、一連の新生産業の未来における急速な発展を促します。

中信建投証券研究員の張芳氏によると、80、90後が消費の主力となり、ファッションと個性化がアパレル消費の共通性となり、一部の高層中産階級はハイエンドの贅沢ファッションブランドに対する需要がより旺盛で、同等の価格ランク下のデザイナーブランドは独特の視認性のために人気があり、またスポーツブランドの専門化、潮流化は発展風向計となる。もう一部の大衆大衆の消費者は価格性能比がもっと高くて、更新が早い流行服及び（普通の淘宝ブランドに比べて）もっと高い品質と審美ネットの紅を指しています。ブランド。

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