康奈は業界初の「スマートクラウド店」「新技術+職人精神」を発表

康奈は精進する“職人の精神”を受け継いで、卓越した製品の品質を守って、品質を企業の生命と見なします。2016年、康奈の30年以上の職人精神を乗せた康奈世家の第3世代イメージ店が全面的にアップグレードされ、ハイエンドの靴履きカスタマイズワンストップサービスを構築した。一年の研究開発と革新を通じて、康奈靴類技術研究は浙江省省省級企業研究院の認定を通過し、6項目の省級新製品と2項目の工業新製品を獲得した。

温州の靴服業界にとって、インターネット、ビッグデータ、知能製造などの新技術がもたらした最大のチャンスは、規模化された個性化カスタマイズの新しい業務モデルの構築に着手できるかもしれない。この挑戦の中で、38年の靴の歴史を持つ康奈は、業界の前列を歩んできた。昨年、康奈は率先して業界初の「スマートクラウド店」を発売し、有名な設計家をはじめとする3 D設計チームを設立し、足型のビッグデータを収集し、規模化の個性的なカスタマイズのためにさらに前進する基礎を築いた。

康奈グループの鄭莱毅社長によると、2017年、康奈は「ビッグデータとインターネット+」技術を応用して伝統的な業務モデルを革新し、市場が徐々に興っている個性的なカスタマイズに対する需要をつかみ、康奈世家のハイエンドカスタマイズ戦略の早期実現を推進し、企業の発展の新しいチャンスを迎える。

2016年、康奈グループは「三つのキーワード」で企業の重点業務を概括した。インターネット+、イノベーション駆動、職人精神。簡単そうに見えるいくつかの語彙は、実は深い意味を含んでおり、製靴業界の最新の最前線の発展方向を代表している。もしかすると、未来、市場は企業がこのいくつかの碁を打つ長期的な目を目撃するだろう。

昨年、康奈は革新的に「インターネット+実店舗」のビジネスモデルを模索し、率先して業界初の「スマートクラウド店」を発売した。電子商取引は康奈が「インターネット+」を実現する主なルートの一つである。2016年は「生放送」の勃発元年で、康奈は大胆に「生放送+インタラクティブ」の新しい経路を試みた。

康奈はイタリアの有名な設計の大家を始めとする3 D設計チームを創立して、靴底、デザインの全方位の3次元化のモデリングの設計を実現して、3 D印刷を通じて、形体とスタイルの開発を完成して、自主的に設計を革新して国際一流のレベルに達します。康奈は産学研の協力を強化することによって、技術標準化プロジェクトは革新的な突破を獲得し、規範化された標準モジュールを形成し、デジタル化開発プラットフォームを植え込み、標準機能ボタンをクリックすればワンタッチで操作でき、標準部品の迅速な複製を実現した。

2015年10月から、康奈は業界内で率先して優れた工芸技術を搭載した「製靴工場」を発売し、20ヶ月のロードショーを経て、全国80以上の都市を歩き回り、1000万人以上の消費者に職人の品質の快適な靴を感じさせ、体験させ、康奈が靴を精巧に作る究極の追求を示した。

近年、康奈はずっと世界の靴業分野の権威ある職人を網羅しており、彼らはそれぞれの分野で独創的な技術専門家と経験に富んだ業界のリーダーである。2016年、康奈はこれらの専門家を集めて康奈大師連盟を設立し、康奈製品戦略のアップグレードと職人心のある製品の構築を共同で計画した。

2017年、康奈国内市場は挑戦とチャンスが共存している。企業自身の建設を確実に強化し、実際の効果で各仕事が新たな突破、新たな成績を収めることを推進する。

この年、康奈は足型データ研究を大いに展開し、ネット協同技術を利用して、規模化カスタマイズクラウドプラットフォームを設計し、靴の快適な足合わせ性を高め、「工業化量産」と「個性化量足カスタマイズ」の業界技術ボトルネック問題を解決しなければならない。第三者ビッグデータ研究機構と協力し、業界ビッグデータの研究分析を深く展開し、業務の精細化運営を指導する。全業界の顧客ショッピング行為を深く研究し、顧客の需要に焦点を当てる。コミュニティ経済、ファン経済、共有経済の発展傾向を利用して、電子商取引の発展を推進する新しいモデルを模索する。

新小売を大いに推進し、オンラインとオフラインの全面的な融合発展を実現する。実店舗はモバイルスマートクラウド店を配置し、「千店千面」を実現し、24時間閉店しない。電子商取引プラットフォーム関連実体店舗は、オンラインショッピングラインの下で出荷を実現する。オンライン下の商品情報と会員情報を通じ、資源配置を最適化し、情報共有を実現する。

康奈世家のハイエンドカスタマイズ戦略を引き続き推進する。さらに広がるカスタムサイトカスタマイズの時効を高め、量脚カスタマイズ設備の投入を増やす。康奈世家のハイエンドカスタマイズ業務を精耕し、VIPプライベート専属サービスシステムを構築する。現在の消費行動の変化に対応するため、2017年に康奈はKINGSTEP君歩ブランドと康奈ブランドのスポーツレジャー品類を適切に増やし、レジャー品類の市場シェアを拡大し、業績の新たな成長点となる。

将来、康奈は越境電子商取引を康奈国際化戦略の重点新興業務とし、KINGSTEP君歩ブランドの国際化イメージは、アマゾンのアメリカ駅、日本駅とヨーロッパ駅市場の開拓に専念し、専門開発、運営チームを配置し、海外店舗資源と結びつけて、現地市場の相場を深く研究し、消費者のニーズに合った製品を開発し、国境を越えた電子商取引の中でハイエンド市場を迅速に占領し、この分野のリーダーとなっている。

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