職場人:「敬上」ですが、「恐れないで」
かつてネットで調査が流れていましたが、一番目の問題は「上族が怖いのですか?」
職場の人の心にも、「恐れ上」という悪魔が潜んでいますか?
“恐れます”もあなたがひとつありますか?
最近
転勤する
悠さんは慣れない部門に行きました。新しい部門は自分の習慣的な仕事の考え方があります。悠さんはまだ慣れていません。
特に新指導者は、悠さんに沈黙の中に威厳を感じさせる。
指導者は私の前に立つと、すぐに緊張感を覚えます。彼の前に立つといつも戦々恐々としています。
悠さんは自分がリーダーを見ると壁にくっついて歩きたいと自嘲しています。
上司は権力があります。
専門
普通は、できるだけ上手にするのが大原則です。これも職場での本分です。
しかし、長い間会社で働いてきました。いつもこのようなことがあります。生産と技術上の問題があります。自分が正しいと分かっていますが、上司が別の方法を使うと言いました。どうすればいいですか?
頭を上司に任せて
上役
考えてあげます。
もし上司があなたにどのようにしてほしいと言ったら、あなたはただの傀儡で、完全に自分の判断を失ってしまいます。
長い間、リーダーシップの下で、負の感情を解放することができませんでしたが、知らず知らず知らずのうちに、ますます受動的になり、仕事の達成感が不足し、徐々に「恐怖」から「恐怖」に変わってきました。
しかし、独立した思考能力があれば、この世界のすべての知識は、識別する必要があります。
自分で考える力は、職場でも生活の中でも貴重なものです。
「上が怖い」という抑圧のために勇気がなく、上司の前で自分の思想、観点と願望を表現したくないです。熟練した技能、勤勉な仕事と平凡な業績だけを頼りに、職場で余裕を持って出世しようとする考えは、あまりにも無邪気すぎて、結局損をするのは自分です。
だから、自分の能力をはっきり見て、上司は権力がありますが、自分の専門があります。
原則的な問題は「敬上」である。
心理専門家が比較的に認める生存の法則は、積極的な職業心理を持って、業務上の強い人を作ることです。
自分の職場のEQを育成して、指導者と疎通する技巧をマスターします。
職場では、あなたと上司は職位の違いがありますが、あなたたちの脳と思想は地位の差があってはいけません。
業務上の問題であれば、心を平らにして、指導者と大いに交流しても大丈夫です。
なぜなら、あなたが上司とコミュニケーションしたくないと表現すればするほど、上司はあなたが彼に対して意見があると思うかもしれません。
しかし、心理学の専門家は、ビジネスでは「恐れない」が、原則的な問題では「敬上」が必要です。
自分に対してへりくだって、他人に対して尊敬して、上司の地位の権威に触れないでください。
もし自分が長期的にストレスを受けて、一連のマイナス感情が現れたと気づいたら、自分はどうしたらいいのかと指導者とは違って、毎日出勤して指導者に対して嫌な気持ちが生まれてきました。
これはあなたの解脱で、指導者の解脱です。
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