新しい小売こそ主流であり、新しい業態を切り開くことができる。

伝統的な衣料品の小売業は、企業効率を第一に、新しい時代の衣料品の小売業は、より多くのユーザー体験を第一に置くだろう。

では、我が国のアパレル小売業は今どのような選択に直面していますか？アパレル小売業は発展し、消費者からより多くの利益を得ることが重要です。

普通の場合は、電気屋でも電気屋でも

服を通してお客様と連絡を取り、価値交換を完成するのが目的です。

中国の衣料品小売業は依然として厳しい状況にあるが、統計によると、今年は先月末までに、中国の規模以上の小売企業の衣料品販売量は同0.6ポイントしか上昇していないが、小売売上高は1.8%減少した。

しかし、衣料品小売の主要チャネルである電子商取引は、多くの力を貢献しました。オンライン小売売上高の伸びは予想を上回っており、今後数年間においても、アパレルメーカーはより良い成長態勢を維持しています。

前景産業研究院の「中国アパレル小売業報告」の統計によると、中国のアパレル業界の市場規模は絶えず拡大しており、現在は2400億ドルに達し、世界第一位となっています。

全体的に見れば、中国のアパレル小売業は新しい消費需要を創造し、業界のモデルチェンジとアップグレードを迎えました。

はい、

次第に強大になる今、線の上でも、線の下でも、新しい道を考えなければなりません。

過去2年間を見据えて、全ルート、O 2 Oはアパレル小売業の共通の話題となっています。

伝統的なアパレル小売企業は続々と電子商取引ルートを発展させています。李寧、綾致はO 2 Oモデルを利用して、オフライン店舗の売上を向上させたいです。

同時に、多くのエレクトビジネスブランドは消費者に接近するために、オフラインに向かっている。

また、伝統

製品の種類を豊かにしたり、お客様の細分化したりして、子供服からお年寄り服、ビジネスカジュアルから淑女ロリまでの各年齢層、各スタイルの製品シリーズを形成しました。

成熟は企業が市場競争の中で生き残るのを助けることができない。

わが国の消費者はお金で余暇を買う時期に入ってきました。暇な機能を持つ娯楽、サービス、体験式消費が盛んになっています。

シーン化の正式な服装の小売業は消費者の体験を満たして、消費者の粘り性の主要な手段を高めます。

そのため、生活シーン化もアパレル小売業界がユーザーを獲得する必然的な傾向である。

人口の増加速度が遅くなるにつれて、衣料品小売業は貯蓄顧客の開発に集中すべきだ。