ポリエステル企業は運賃と財務コストだけを合わせますか？

浙江、江蘇の2つに比べてポリエステルポリエステル重地では、福建ポリエステルポリエステルの現在の地域的特徴がより際立っている。しかし、国内ポリエステルポリエステル業界の発展過程を振り返ると、福建ポリエステルポリエステル業界はかつて全国ポリエステルポリエステル業界の発展方向に非常に深刻な影響を与えていたことがわかる。

2000年ほど前、大陸ポリエステルポリエステル市場基本的に国有企業に主導されている。この段階で、アモイにある台湾系企業の翔鷺化繊は技術装備、製品開発、市場普及と企業管理理念、決済方式などの多方面のリードは、大陸化学繊維市場の変革を引き起こした。

大陸ポリエステルポリエステル市場で最初の溶融紡糸技術は翔鷺化繊によって導入され、当時の単線生産能力は約18万トンで、誇張することなく、技術変革を引き起こした。桐昆、恒逸、栄盛、恒力、盛虹など、今では大手ポリエステルのリーディングカンパニーとなっており、2000年以降、溶融物直紡に続々と進出している。現在、これらのリーディングカンパニーの多くの重要なポストでは、当時翔鷺から出てきた人材も活躍している。

また決済方式を例にとると、現在ポリエステルポリエステル業界が実行している「お金を一手に渡し、一手に納品する」決済方式は、最初は翔鷺化繊が硬く立てた規則であり、その後徐々に全業界で実行されてきた。これまで、国有ポリエステル工場はすべて売掛金で販売されていた。当時、国有ポリエステル工場の1トン糸の純利益は表面的には1万元以上に達することができたが、その後、これらの企業は次々と倒産した。なぜ？重要な理由は、掛け売りモデルが「虫食い」をもたらしやすいことにある。対照的に、ここ数年、大陸部のナイロン業界は依然として売掛金問題に深く悩まされている。多くの原因は、ナイロン業界の発展初期に強力な企業が健康的な決済規則を立てていなかったことにある。この角度から見ると、初期の福建ポリエステルポリエステル企業の我が国の化学繊維業界への影響は深遠である。

しかし、市場は雲行きが怪しい。十数年の発展を経て、浙江省と江蘇省のポリエステル業界は急速に強大になり、現在、全国的な「先導者」企業がこの2つの地域に集まり、彼らの競争優位性は際立ち、全国ひいては世界のポリエステルポリエステル市場で強い優位性を形成している。福建ポリエステルポリエステル業界にも百宏、金綸高繊などのリード企業が現れつつある。

現在の競争態勢の下で、化学繊維製品の地理的優位性、地域性は比較的に明らかで、企業間のコスト、価格はすべて比較的に透明で、異なる企業の1セット20万トンのポリエステル生産ラインの製品生産コストの間の差は大きくなく、通常製品の販売価格の差は200元/トン~ 300元/トンの間にある。このような背景の下で、現在ポリエステル企業間で競争しているのは財務コストと輸送コストである。

福建ポリエステルポリエステルポリエステル企業の自己資金は比較的十分で、資産負債率はいずれも比較的に低く、江蘇・浙江企業に比べて財務コストに優位性がある。福建省の地元ポリエステルポリエステル企業には地元市場があり、一般的には輸送、輸送価格が含まれているが、江蘇省浙江省のポリエステルポリエステル企業の製品は福建省に輸送され、運賃は約300元/トンであるため、同じ価格であれば、福建省の地元企業には200元/トン~ 300元/トンの利益空間がある。福建省の地元ポリエステル企業の年間生産量が100万トンであれば、この利益空間は2億元から3億元になる。

ここ数年、国際市場の石油価格は下落し、ポリエステル製品の価格変動は大きく、紡績製品自体の注文も変化が速く、下流の紡績企業は在庫を抑えることができなかった。そのため、地元の化学繊維原料工場の製品の価格が100元/トンから200元/トン高くても、福建省の現地下流の製織企業は地元のポリエステル製品を購入することを選択します。在庫が必要なく、資金の占用が少なく、製品の変換が柔軟であるため、ポリエステル企業の地域性には大きな優位性があります。

ポリエステルポリエステル企業のブランド影響力は、最終的には原料端末製品の市場影響力によって実現される。しかし、POYという中間製品に比べて、DTY、FDYの市場影響力はポリエステル企業に対する要求は全方位的である。まず、市場の位置づけは製品の品質要求と販売価格を決定した。次に、どのような顧客にサービスを提供するかによって、企業内部のソフトウェア・ハードウェアの投入、管理、運営モデルなどが決定され、これは企業のモデルチェンジ、自身の功力に関する問題である。

全体的に見ると、国内のポリエステルポリエステル業界はかつてどんな製品でも姿を現すことができる良い時間が過ぎ去ったが、企業間の分化がますます明らかになってきた。これはマラソンのようなもので、すでに大半を走っているが、もしある企業がこの時第1段階にいなければ、最終的に優勝を争うことは不可能だ。

実際、現在、国内ポリエステルポリエステル業界の第一段階はすでに明らかになっており、彼らの製品構造は完全で、市場の位置づけははっきりしており、規模の影響力は十分で、時代のリズムに合わせて、実務的に革新し、企業イメージは良好で、政府の関連支持も得ており、これらの企業内外部の変化には全力を尽くしていると言える。しかし、市場競争の最大の魅力は、最後の瞬間にならないと、どちらが勝ってもどちらが負けても定かではなく、誰が最後まで笑うことができるか、まだ未知であることだ。