ビッグデータ分析：中国製造業の優位性は残りわずか

商務省の先日の統計データ＃データ＃昨年1年間の中国の対米直接投資流量は75億9600万ドルに達し、対米直接投資項目下の資本の純輸出を実現したことが明らかになった。今年はまだ流出している。杭州市を例に、杭州市商務委員会の統計によると、1-8月に杭州市は新たに米国プロジェクト26件に投資し、海外企業の総投資額は8.67億ドル、海外企業の中国側投資額は7.54億ドルで、前年同期比698.57%増加し、杭州市の対外投資額の61.64%を占めた。

中国は製造業大国、なぜ製造業を人件費の高い米国に移転する企業があるのか。これは中国の人件費が優位に立っていないことを示しているかもしれないし、総合コストが優位に立っていないことを示しているかもしれない。

今年8月、ボストンコンサルティングが発表した報告書によると、世界の輸出量上位25位の経済体は、米国基準（100）で、中国の製造コスト指数は96で、中米格差は大きく縮小している。報告書は労働者の賃金水準、エネルギーコスト、為替レート水準などいくつかの重要な要素を選んだ：まず中国人労働者の賃金が上昇し、生産力調整後の賃金水準に基づいて、2004年の4.35ドルの時給から2014年の12.47ドルに上昇し、上昇幅は187%に達した。次に為替レートが上昇し、2004年から2014年にかけて人民元の対ドル為替レートが35%上昇した。3つ目はエネルギーコストで、中国の電力消費は、2004年の7ドルの1キロワット時から2014年の11ドルの1キロワット時に上昇し、天然ガスコストは5.8ドルの1百万英熱単位から13.7ドルに上昇し、上昇幅は138%だった。

米国に投資した中国企業家の感想を聞いてみよう。福耀グループの曹徳旺会長によると、福耀氏はGMがセットにしたガラスを米国で生産し、米国オハイオ州から15万平方メートルの工場棟を購入するのに1500万ドル、改造に1500万ドルを使ったが、地元政府は各種ルートを通じて3000万ドル以上を補助した。福耀氏が所有しているのは永久財産権だ。紡績を主とするコールグループ有限会社は2013年に米国サウスカロライナ州でのプロジェクトを開始し、5年間で2億1800万ドルの総投資を計画し、5年後には15万トンの綿紡績の生産能力を計画している。その時、電気料金は1年間で中国での生産より2億3千万元節約でき、500人の労働者の年間賃金は8000万元増加するだけだ。

世界的なエネルギー価格の低迷は米国の製造業のコスト低下を牽引し、シェールガス革命を加えて、米国の工業用電気価格は現在、他の輸出大国より30〜50%低くなっている。環境を犠牲にした発展モデルが行き詰まっているため、我が国のエネルギーコストと環境コストが下がることはあり得ない。先日、環境保護のために国内の製品油価格の引き下げを見送ったことも、国際価格がどんなに変動しても、中国のエネルギー価格が大幅に引き下げられるのは現実的ではないことを示している。

現在、中国では労働力賃金は上昇しているが、労働効率は同時に上昇せず、規範的な労働力訓練と移転システムが不足している。SMBC日興証券の最新の試算によると、中国のドル建て単位労働コスト（人件費に労働効率を加算）を見ると、1995年までに日本は中国の3倍以上に達したが、2013年には逆に中国が日本を上回り、2014年にはさらに日本を上回った。その他のコストには銀行借入コスト、減価償却コスト、物流コスト、通関コストなどが含まれ、中間のチェーンが長すぎるため、いくつかの段階で「搾取」され、中国企業この方面のコストも低くない。

明らかに、中国にとって、東南アジアと人口を合わせ、労働力のコストを合わせるのは、古い道に戻ることであり、道は制度改革を行うしかない。次に重要なのは人口の数ではなく、品質を競い、世界的な高効率を追求することだ。