高級ブランドのレイアウトは小型でアクセサリーの利潤がとても大きいです。

Burberry、FendiからMoschino、Anya_Hidmacまで、これらの贅沢なブランドは過去数年間で期せずして「小型」のアクセサリーを追加しました。キーホルダー、携帯ケース、ぬいぐるみかもしれません。

しかし共通点は、供給が足りないことです。

その中で最も典型的なのは恐らくブランドの鮮明な標識を焼き付けているバーバリーテディベアです。彼らは自分のブランドの本拠地であるイギリスを標榜しています。

これらの正札は数年連続でロンドンのハロルド百貨店で売り切れました。

Euromonitor Internationalの調査データによると、ミニチュアアクセサリーは過去2015年に57億ドル（369.2億元）の売上高を記録し、同5.3%増となった。

イギリスの百貨店Selfridgeアクセサリー部門のバイヤーディレクターEleanor Robinson氏は、キーホルダーだけの売上高が前年比100%増したことを観測しました。

イギリスのデザイナーAnya Hidmarchの革のシールは45ポンドから125ポンドです。

これらは2四半期だけで1800万ドルの売上高を記録しています。

イタリアのブランドFendiは2013年秋冬に発売されました。

ペンダントは、1年後に創意総監督のおじいさん、カルゲイルをモデルにした「カルト」が店頭を飾っています。

その倍の値段とはいえ、見え隠れするほどの「カルト」は、店に着く前に売り切れてしまい、数ヶ月間の待ち時間リストも作成されました。

もしクマのぬいぐるみやぬいぐるみのストラップが女性に似合うとしたら、Moschino_の携帯のケースは男女兼用です。

彼らの家の服をまともに着たことがないかもしれませんが、フライドポテトや掃除スプレーなど、様々な形のおかしい携帯ケースを見たことがありません。

エレクトリックプラットフォームNet-a-PorterのバイヤーマネジャーのSasha SarokinがBofにフィードバックしたところ、Moschinoの最新の携帯ケース――クリアスプレーバージョンは「ほとんど売れすぎた」という。

同じように、ロンドンの有名百貨店のSelfridgeは前後3回の「フライドポテト版」の携帯ケースを予約してから問い合わせに来たバイヤーに対応できます。

このシーンは昔から知っているようですが、主役は香水です。

に対して

靴を履いて家を出たりします。

アロマシリーズに足を踏み入れる目的は「全方位的発展」だけではないということです。

市場がますます込み合う時代に、多くのユーザーを獲得して贅沢なブランドの究極の目標になります。

ぜいたく品の香水が生まれました。比較的安い価格でブランドの顧客を拡大しました。

ブランドの香りに対する製品の重視は世界の各空港で一番明らかです。ほとんどのブランドのガイドは飛行機が離陸する前にテストペーパーに香水を吹きかけます。免税店の入り口にひと周りかけることもあります。

数十年後、高級ブランドは小型アクセサリーに目を向けた。

それらは通常低い位置に位置しています。入門級の製品に相当します。初めてのバイヤーを誘致できます。

Euromonittor International高級品責任者Fflaur Robersts氏は、「利益が多く、会社はブランド自体のハイエンドイメージを損なわない前提で、それらを通じて収益の数字を高めることができる」と分析している。

この動作の第三の原因はミレニアム市場から来ました。

これらの出生年代は_1984-1995年の初級買い手にまたがり、価格が安くて近づきやすいものだけを買う傾向がありますが、ブランドの「精神」を代表する製品です。

手提げ袋でいえば、アクセサリーを変えるだけで個性的なカスタマイズができるかもしれません。

また、小型のアクセサリーは持ち前の利点の一つである。生産コストが低くても、ブランドの調整、更新に便利である。

一つは、お客さんがデパートに入ると、まず色のジャンプと味のあるアクセサリーに引き付けられます。二つは、若いブランドを急ぐために、小さいアクセサリーは常に新鮮さを感じさせて、ブランドの忠誠度を高めます。