Coachは断固として香港の旗艦店を閉鎖します。

各ブランドの財務担当者の目には、家賃は節流の重要な目標となっている。

ロイターは8月初めに、LVMHの腕時計ブランドTag Heureが意図的に香港にある直営店を閉店したと報道しました。その原因は家賃が高く、販売が悪いことです。

バーバリーは7月15日に第一四半期の電話会議を開催する際、香港の店舗のオーナーと家賃を安くすることを協議するとともに、地元の消費者を引き付ける力を強めていると述べました。

「中国の高級品市場の下振れ圧力は依然として存在している」

Coach最高経営責任者Victor_Luisは8月4日、第4四四半期の報告書を発表した時、投資家に「他のブランドと過去一年間の反応が似ていて、中国の反復業績は無常である」と告白しました。

香港、マカオは依然として観光客の激減の影響を受けています。

昨年末には小売業や店舗賃貸の大幅な落ち込みが予想されていた投資銀行のUBSが、大陸部、地元の客流の割合は8対2で半分ずつになったと発表しました。

地元のお客さんの流れは少し回復しましたが、大陸からのお客さんの減少の影響を相殺するには足りません。旺角一帯は明らかに以前より落ちぶれています。

香港の高級品市場の業績が悪くなったのはもう一日二日ではないです。大手の財政報告の内容は去年から今までずっとこの話題を避けられません。

最近一番売れないのはアメリカの軽奢ブランドのCoachです。

Coachは3日後、つまり8月31日に香港の旗艦店を閉店する予定で、リース締め切りより2年以上前になりました。

この店は中環皇后大道の4階建ての店舗が開業してから7年になりました。

市場関係者によると、香港の明報によると、前5年間の家賃は260万香港ドル/月で、2012年から旗艦店の月極レンタルに加え、外壁広告の位置は720万香港ドルに上昇した。

家賃が2.5倍になっても泰然としています。コachは数年前に香港市場でピークを迎えました。

しかし、今の大不況の中で、高価な旗艦店は明らかに負担になっています。

月極の賃料で計算すれば、前倒しで賃貸をキャンセルすると少なくとも1.8億香港ドル（約1.5億元）になりますが、違約金が必要です。

旗艦店の閉店後、香港のCoach店舗数は21店舗に減少した。

会社は申明の中で、「香港市場は依然としてブランドとして大中華区で発展している重要な市場です。

モデルチェンジの一環として、香港の店舗をリニューアル、アップグレードしています。

8月17日に、Coachは広東道のリニューアル後、再びオープンしてお客さんを迎えます。

これまでに、世界の150店舗がリニューアルされましたが、これは大計の一部にすぎません。

多すぎる割引店の開設とロゴの導入によるブランドイメージの低下を解消するため、2014年6月にCoachは正式にモデルチェンジ計画を発表しました。去年8月にスペインのラグジュアリーレザーブランドLoewから転職したクリエイティブディレクターのスティーVeversがCoachブランドイメージを変える重責を負っています。

しかし、少なくとも財務諸表の数字から見て、

まだ効果がなく、落ち目になる傾向があります。

9月27日期の四半期では、グループの純利益は1.191億ドルで、前年同期の2.79億ドルから45.3%急減した。

その後の3ヶ月間で、Coachの純利益は同53.8%下落し、1.97億ドル（約12.17億元）から8810万ドル（約5.6億元）に落ち込んだ。

2015年前の4ヶ月間、世界に69社がありました。

店が閉まる。

また、自営店であれ百貨店であれ、このアメリカブランドは大幅に販促活動を減少させ、多くの顧客を失った。

直営売上高は同23%下落し、百貨店売上高は同30%下落した。

ブランド最高経営責任者

電話インタビューでは、最新四半期のパフォーマンスは、北米市場の売上高の24%の暴落を含めて、「我々の予想の中にある」と主張し、従来のモデルチェンジ計画を変更しないと述べた。

しかし、第一四半期の間に、私たちはまだ何の発色も見られませんでした。

Coach利益は同84.4%減少したが、今年5月の買収であるStuart Weitzmanが会社に利益をもたらした。