国内の紳士服企業がボトルネックの吉報に遭遇し、個人のカスタムブランドに転換しました。

白熱化の市場競争の中で、服装ブランドはファッションの個性化に転換して活路を求めることを始めます。

今年初めてプライベートカスタムの新しいモデルを開発したメンズ・レポーターは上半期の決算を発表しました。会社の営業収入は10.04億元で、前年同期より0.56%増加しました。親会社の所有者に帰属する純利益は7519.93万元で、前年同期より12.08%増加しました。

吉報によると、経営業績の上昇は店舗構造の調整を主導的に行うほか、電気メーカーのO 2 O全ルートを通じて、主に会社の重点によるC 2 B全品類のカスタマイズ業務を推進している。

直面する

衝撃、国内

企業の伝統的な経営モデルがボトルネックに遭遇しています。

プライベートオーダーはすでにニュースレターの差異化の核心競争力の一つとなっています。

同時、吉報は引き続き深く耕します。

財貨報によると、今後3年間で、吉報は1000社のスマート裁縫創業プラットフォームを発展させ、1000社の結婚祝いオーダーメイド協力プロジェクトを実施し、上海宝鳥工場を通じて1000社のグローバル個人オーダーメイド店をドッキングし、越境電気商取引プラットフォームを開拓する。

試水の定着化はすでに

コンセンサスは、吉報だけでなく、アゴ、スギ、七匹狼などのアパレルブランドも続々と参入している。

最近のヒヌールが発表した上半期の決算報告によると、会社はすでに全面的に多ブランドの全種類のオーダーメイド業務を普及させ、普蘭尼奥高級オーダーメイド業務、ロイヤル新郎結婚祝いオーダー業務などのオーダーメイド業務を普及させ、多ブランドのオーダーメイド店、単一ブランドのオーダーメイド店、対応オーダーメイド店の多ルートの建設を加速している。

また、杉、七匹狼などのブランドの男装もすでにオーダーメイド業務を行っています。

個性的でファッション的なブランドの発展は

企業の未来の転換と発展の方向。

彼は国際的に優れている

投資会社の楊大_総裁はインタビューに対し、インターネットのブームの中で、大規模なコピー形式で経営するアパレルブランドは市場の需要を満たすことができなくなり、流行化、個性化を重視するブランド、さらには街のファッションブランド、独特なデザインを重視する大衆ブランドは若者に人気があると述べました。