Burberryアジア太平洋地域の価格調整も色あせていない

ほとんどの贅沢ブランドと同じように、Burberryは2014年全体で香港の「不況」に引きずられた。しかし、ユーロ、ドルが強くなるにつれて、中国の消費者は次々と方向を変え、海外で贅沢品を買うことを選んだ。しかし、Burberryにはリバウンドの傾向はありません。

英国の贅沢ブランドBurberryが7月15日に発表した第1四半期の報告書によると、同社の小売売上高は前年同期比8%増の4.07億ポンド(約39.48億元)に達した。アナリストらの予想ではあったが、前年同期の14%の増加幅とは程遠い。同店の売上高は予想に及ばず、6%上昇した。

6月30日までの3カ月間、Burberryのアジア太平洋での売上高の増加幅は低い桁数にすぎなかった。ヨーロッパ、中東、インド、アフリカ地域は会社の収益成長の駆動力となっている:2桁の成長を実現した。Burberryは米国でも同様に高いビット数の増加幅を持っている。

Burberry最高財務責任者Carol Fairweatherは、中国地域の弱体化した成長を香港の「占中」の抗議のせいにし、地域の成長ペースがさらに減速すると予想している。ぜいたく品市場はさらに挑戦的になるだろう」と話した。

Burberryは第1四半期に計5店の新店を開き、3店の既存店を閉鎖した。Fairweather氏はまた、同社が先ごろロンドンの摂政街で開いた最初のレストランについても言及し、「顧客にブランド体験を提供することが主な意味だ」と話した。食事の提供では、レストランの看板料理にはザリガニとポテトチップス、サーモンの焼き物と卵の炒め物、オイスターがあります。店内にはBurberryギフトエリアも開設され、プリントカスタマイズサービスも備えられています。

業績報告書が発表された後、Burberryは同日、ロンドン証券取引所で低く開き、一時2.96%下落した。これは、同社のChristopher Bailay CEOが木曜日の株主総会で説明しにくい可能性がある。Burberryのアンジェラ・アレンダー元CEOは昨年5月にアップルに移籍し、当時会社のクリエイティブディレクターだったChristopher Baileyが新しいCEOになった。しかし、彼の報酬はグループ内部の議論の焦点となっている。昨年7月11日に行われた年度株主総会で、彼の総価格が810万ポンド(約7857.7万元)に達する昇給案が取締役会に否決された。

Burberryの現在の30-40%の販売業績は中国のバイヤーが貢献している。「香港問題で損失した客の流れを統計していないが、中国の消費者が減少していないことを観察している」。「世界中の店で見られる」と付け加えた。電話に参加した記者に問い詰められ、Fairweather会社は香港地区で大きな調整措置はないが、誘致に力を入れると表明した。本土の消費者。

今年4月に発表された2014/2015下半期の業績報告書では、Burberryが価格調整の計画を発表したことがある。価格調整が補うのか、アジア太平洋地域の販売数字を下げるのかと聞かれたとき、Fairweatherは具体的な答えはなかったが、価格調整が長期戦略であり、為替レートの変動による不利な影響を相殺する主な役割を果たしていることを示した。実際、この戦略を採用したBurberryも優位を占めていない。それは、Chanelが今年4月に発表し、すぐに値下げ戦略を実行したためだ。

季報によると、Burberryがデジタルマーケティング戦略を実施し、昨年、携帯電話端末の機能開発に着実に投資した後、モバイルの業績は前年同期の3倍になった。