成都：核心の競争力が欠けている企業は超難関を突破します。

「天虹百貨の立地は議論に値する」とし、第一太平デービス華西区高級補佐取締役の鄧耀華氏はこう分析した。「第一に赤い牌楼は都市の中心的な商業圏ではなく、売り場の放射線力はビジネス圏外の消費者を誘致しにくく、客足が少なくて売り場の運営を支えにくい。」もう一つの業界関係者は、紅牌楼の天虹は伊藤洋華堂の双楠店に近いと考えています。聞くところによると、莱蒙置の広場の天虹店が撤退した後、天虹デパートは成都に高新区のオークス広場の1軒の店だけが残っています。

実は、成都店が閉店を発表する前に、天虹デパートは他の都市で閉店しました。浙江蕭山天虹デパートは昨年10月13日に閉店しました。浙江湖州天虹百貨店も2015年2月16日から営業を終了しました。年報によると、成都ライモンドランドプラザプロジェクトを含め、計18項目が2014年の営業成績に達していないことが明らかになった。今年の第1四半期の経営状況を見ると、天虹成都市地区は収入が9.27%伸びたが、利益総額は同11.66%減少した。

紅牌楼天虹百貨店では先日、成都春熙路商圏の101ショッピング芸術センターが突然閉店したと発表しました。関係者によると、一部のオーナーは権利を維持しています。「前日はまだ何の気配もなく、翌日は突然閉店しました。」このデパートの向かいにある店の店員が記者に「この数日間は時々人が来て事情を聞きに来ます」と話しています。普通の通り、このショッピングセンターは繁華な春熙路に位置しています。門の前の人の通行量は非常に高く、開業後半年で閉店するというほどではありません。四川チェーン商業協会の会長の冉立春さんはここを商業バミューダと表現しました。彼は閉店の原因は三つがあると思います。ここは一体何をするべきですか？関連の経営者はずっと整理していません。二つ目は不動産の所有権が複雑で、販売部分もあれば、自制もあります。統一運営上の困難と技術的障害をもたらしました。

もう一つの成都に根ざした長年の小売チェーン、互恵スーパーの没落は胸を締めつけられた。互恵は成都本土の大型スーパーチェーンとして1994年に設立され、成都では誰もが知っているようになりました。その無力さが伝えられた後、互恵スーパーで記者会見が開かれました。6月3日、記者は成都雲影路はこの互恵スーパーはもう営業を停止しました。ガラス越しに店内が見えます。棚が散らばっています。

「互恵スーパーの閉店、休業は、当初は大きく拡大し、盲目的な布地で支払った代価である」ある業界関係者は、これは優勝劣敗の選択であり、今後はもっと小さいチェーンブランドが大きなブランドに買収され、併合されることが予想される。

101、天虹、尚泰の三軒はもう閉店しましたか？店を閉めるデパートは、共通点があります。すべての売場が自分で所有するものではなく、デパートの発展をある程度制約しています。デパートはさまざまな戦略を立てると同時に、店の賃貸コスト問題を考慮しなければならないです。また、プロジェクト自体の位置付けの多くの制限を受けています。と同時に同質化深刻で、マクロ経済の不景気、エレクトリックショック及び新興消費の理念の影響で、コアではない商業圏の小売市場の経営は日増しに困難になり、また一部の商店もすでに断崖のへりにあり、早めにモデルチェンジしないと、この3つの店が閉店後のほこりの可能性が非常に大きいです。

エッジデータの統計によると、2015年4月時点で、成都ショッピングセンターの全体量は700万平方メートルを超え、全国一位となった。現在成都の主な都市区にあるデータの検索できるショッピングセンターの数は71個に達しています。行政区ごとに約12個です。この71のショッピングセンターは52か所開業しています。19か所建てられています。成都の小売業の競争の悲惨さは想像に難くありません。このような状況もいくつかのプロジェクトの転換を迫られています。聞くところによると、赤い牌楼の天虹デパートは閉鎖した後に、元の所在地は所有者の方からコミュニティの商業センターを作り上げます。尚泰成都店が閉店した後、元の成都万象城階に主力百貨店が進出しなくなります。これらの調整はショッピングセンターが百貨化に行くことを意味します。「百貨店でもショッピングセンターでも、彼らはただのキャリアです。利用者にとって彼らはすべて商品です。」鄧耀華氏は記者団に、コミュニティ型商業センターに転換するには、開発者と運営者は短期的にビジネス圏を変えることができません。肝心なのはお客様のニーズに合致することです。まず家庭型の人々の消費を満足させ、より多くのレストラン、スーパーマーケット、書店、早教センターなど日常生活に関する営業状態を設定します。