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実体店にあるべき「姿勢」

2015/5/13 19:21:00 30

実体店、マーケティング、管理

オンラインやオフラインをビジネスの主体とする企業は、オンラインの電気商が自分のビジネスを奪うのではないかと心配しています。「感電」した時、アクセンチュアはある調査によって驚きのデータを得ました。将来はもっと多くの実体店を通じて買い物をする消費者の割合が一年前の18%から26%に上昇します。

これは多少オフラインの小売業者に自信を与えます。

しかし、言うまでもなく、実体店も消費者のペースに合わせて、未来に向けて自分の店舗を改造し、アップグレードしなければならない。

将来の店舗は消費者が携帯電話を取り出してバーコードを撮影することを排斥したり禁止したりしません。もしあなたが禁止していても、消費者は価格比の問題を解決することができます。

そして、もしあなたが禁止したら、お客さんを失う可能性があります。この世界では、代替や競争関係を形成していない商品がほとんど見つからないですか?

それなら、私達は水の流れに乗って船を押すべきです。まず相手は自分のお客さんのために自分の店で無線インターネットで値段を調べられる条件を作ります。

小さな店では、いくつかの10元を使って、タオバオから無線ルータを買ったり、インターネットから「360無料WiFi」をダウンロードしたりして、店内のインターネット回線に接続したコンピュータを使って無料WiFi信号を作成します。

面積が大きいスーパーは、もっと広い範囲のWiFiカバー工事を実施し、店舗をWiFi化して改造する必要があります。

順豊へっというお客さんが大量に出てきた時、私はそれを「スクリーン化(業態)店」と定義しました。一ブロックの電子ディスプレイと広告スクリーンで構成されています。そしてそれらを通じて商品を展示し、販売する実体店舗です。

まだ多くの問題がありますが、オフラインの店舗の将来の傾向を表しています。誰も止められないスクリーン化の傾向です。

これはオフラインの実体店舗のスクリーン改造に関わるだけでなく、面積が二三十平方メートルの小さなお店を経験品類、SKU数で既存の大売り場の「無限化」を超えるお店にするか、あるいは経営カテゴリや商品項目で京東あるいは宝クラスの実体店に相当する店にするか、あるいは直接にそのラインの下落店になるかもしれません。

伝統的な実体店では、店舗商品を「無限化」して店内のディスプレイに陳列することもできます。

しかし、この実現の可能性はほとんどゼロです。

このような理想的な状態を実現するには、「無限化」だけでは経営が十分ではないため、暴虐な低価格、業界や製品の種類に合わせた営業ガイド、高度な話術力を備えたサプライチェーンと

メーカー

関係…

同時に、「無限化」も絶対ではなく相対的な概念である。

消費者がウェブページの長さを引き延ばすため、適応したスクリーンの幅、根気良いクリックのウェブページの深さがあるのはすべて有限です。

文字や音声、写真などで検索できるとしても、消費者の限られた認識に基づく商品の数です。

ここのデータ化とは、実体店舗のことではありません。

経営する

いくつかのカテゴリ

ブランド

いくつかのSKU等のデジタル化とは、店舗自体が符号化文字(文字集中のコードをあるオブジェクトにセットすることで、テキストをコンピュータに記憶し、通信ネットワークを通じて伝達できるように指定すること)を指し、インターネットやモバイルネットワークに入ることで、潜在的な消費者やサプライヤーなどの利害関係者ごとに、店名、地図などを通じて直接PC端末やモバイル端末のネットワークを通じてオンライン取引行為を行うことができる。

今はもう簡単な方法があります。自分の店のためにWeChatで申請し、設定し、あなたをリンクできる二次元コードを生成すればいいです。

もちろん、二次元コードはお店のオーナー自身の個人情報をリンクすることができます。また、私たちのWeChat購読番号または公衆番号をリンクすることもできます。

私はあなたに淘宝店を開くように勧めているわけではありません。また、自分の実体店舗を微信商城やポケットショッピングの微店舗に運んではいけません。もちろん、それらも私たち自身のオフラインの店舗をオンライン化するルートです。


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