2012-2013中国服装業界発展報告書の報告編（五）

2012年、我が国の服装業界はコストの上昇、市場の不振などの困難に遭遇しました。ブランドの服装も大きな衝撃を受けました。カジュアルウェア、スポーツ用品の販売が著しく落ち込んでいます。男性の女装ブランドが一喜一憂しています。企業は製品の品質を向上させ、革新意識を強めています。を選択しますZaraを選択しますH&Mユニクロなどのブランドを代表とする海外のファストファッションブランドが中国市場への進出を加速し、数多くの新店を開設している。

国内のアパレルブランドはすべて努力して市場の中で突破点を探します。ここ数年来、中国市場で成功した男装ブランドは端末市場に注目し、市場潜在力を掘り起こし、製品と会社戦略を正確に位置付け、消費者の真実な需要を満足させ、文化と他のブランドと区別しています。男装は内から外への構造調整を行っています。

現在、中国のアパレル市場の婦人服ブランドは以下のいくつかの特徴を表しています。新消費勢力の台頭は市場の細分化の変化をはらんでいます。資本市場は依然としてホットスポットで、新型のマーケティング手段が盛んで、オリジナルブランドはますます多くの消費者に愛顧されています。オリジナルブランドの個性化と流行傾向に対する敏感さはますます多くのオンラインバイヤーを引きつけています。

ここ数年来、中国の消費者の購買力が上昇し、さらに外国ブランドに夢中になっています。欧米のアパレル業界はボトルネックを突破して発展を遂げ、中国市場への開拓を加速しています。

中国のぜいたく品消費者は成熟に向かっており、「自慢」から「認知」へと変化している。今後数年間で、多くの高級ブランドは中国での開店ペースを緩めている。今はネットはますます重要なブランドマーケティング手段になっている。

中国市場の主なファーストファッションブランドはスペインのZara、スウェーデンのH&M、アメリカのGap日本のユニクロなど、庶民のファッション、快速ファッションの理念で、主流消費者の位置づけをつかみ、中国のアパレル業界と消費者の認可を得た。

Zaraは現在急速な拡張を維持しており、Gapはオンラインラインの下で同時に経営する策略を利用して、迅速な発展を遂げています。H&Mは多ブランド戦略を採用しています。新しいブランドは靴、バッグ、アクセサリーなどを提供しています。

スポーツブランドは逆成長の様相を呈している。2012年、国内のスポーツブランドが苦境に立たされ、李寧2012年の財政報告によると、会社の営業収入は前年同期比24.53%減少し、利益は損失となった。