服企業の伝統モデルによる若死失態リスクが大きい

改革開放30年来、中国

いっしょに高らかに歌い，突然突き進む。

今、業界で一番見たくない光景が現れました。閉店、割引、在庫一掃、卒業です。

最新のデータによると、2014年に中国の多くの紡織服装企業は経営赤字が存在した。

珠江三角中山市沙渓鎮には18年の歴史を持つアパレル大手企業「柏仙多格」が休業しています。北京、南京、上海など約400のブランド専門店が閉店しました。

同じ時期に、アモイの有名な服装ブランドの聖達威の傘下の店が閉店に追い込まれ、巨額の借金が浮上した。

これはアモイで知名度が高く、多くの栄誉を得た服装ブランドです。会社が創立した15年目に一度の空白を迎える前に危機を迎えました。

伝統パターンが痛くなります。

痛点一：伝統的なマーケティングの勢いがなくなりました。

小米雷軍は「風口に立つと、豚も飛ぶ」と言っていますが、風口は勢いで、この勢いがないと、企業は一歩も歩けなくなります。

どのように傾向に追随して、1頭の飛ぶことができるブタをするのはすべての伝統の企業の支配人の最大の命題です。

痛点二：政策リスクが空前に増大する

大部分が都市の中心地を占め、その汚さ、乱れ、差、混雑している現状は現代都市の発展に相いれず、火災事件は更に日常茶飯事で、各地の政府に大なたを振るわざるを得なくなり、伝統的な経営パターンは巨大な経営リスクに直面している。

痛みの3：インターネットの発展の迅速さ

2014年には、国内第一線の

「郷に行く運動」を始めました。阿里さんは全国26省の176県市の書記、県長を招集して、どのように県区の電気商を発展させるかをめぐって、農村のネット購入の潜在力をどう活性化するかを深く検討しました。

痛点四：伝統的なマーケティングの考えは根強いです。

馬雲さんが言っているように、伝統的な企業はインターネットのモデルに対してよく見えないです。

伝統的な企業の幹部は、多くの人がインターネットを一つのルートとして利用していますが、インターネットの思考は新しいビジネスモデルです。

未来に直面して、すべての伝统的な企业の人に忠告して、知られていることを使って未知を否定しないでください、绝えない学习と交流はやっと思惟をこわばることはできません。

モデルチェンジの道は必ず必要です。

2014年後半、中国の多くのアパレル伝統企業を目覚めさせ、焦り始め、さまよい始めました。

2015年は、間違いなくすべての服装のボスをテストする年であり、時間と競争しないで服装企業の新しい趨勢についていけば、時代によって無情に淘汰されます。

2015年は、中国アパレル企業の転換元年に決まっています。

過去数年間でモバイルインターネットの急速な発展に伴い、携帯アプリ市場は驚くほどの盛り上がりを見せています。

Andreessenはソフトウェアが世界を飲み込んでいると言っていましたが、今はアプリがソフトを飲んでいるようです。

モバイルデバイスの急速な上昇に伴って、APPは爆発的な成長を示しています。

最近、モバイルデータ分析会社FlyryはAPPの発展動向報告を提出しました。モバイルAPPは多くの業界に変革をもたらしています。特にアパレル業界は2015年に引き続き成長しています。

服装卸売APPの発展の4つの傾向を予測する。

トレンド一：無料モード

このような電子商取引のプラットフォームがますます巨大になり、商家がますます多くなり、コストがますます高くなるにつれて、多くの転換したい伝統的な企業も萎縮していく。

経験不足の操作は難しく、広告普及のコストが高く、チームを作るのは容易ではなく、多くの伝統企業がモデルチェンジとモデルチェンジの間で徘徊している。

では、どうやって最小コストリスクを低減しながらモデルチェンジすることができますか？

アリさんが辞任した前商品デザイナーの白鴉さんは、プラットフォームを削除して、微信の出現に至るまで軽モードで運営してもいいですか？

2013年、白鴉はポケット通を創設しました。現在は「中心化に行く」という概念を打ち出しました。誰でもマイクロビジネスができます。事業者が気楽に店を開くことができます。もっと重要なのはサービスは全部無料です。

いい評価があった後、アパレル卸売りだけに専念しているB 2 Bプラットフォームのネット接続は2014年にアパレル卸売りのアプリを開発しました。

同様に無料モードで、直接に携帯電話の取引、商品の上下棚、カスタマーサービス、そしてお客様の管理とファンの経営を主とするCRMシステム、企業トレーニングなどの無料サービスが利用できます。

なぜ無料ですか？

1.無料モードで大量の店舗を貯めて、バイヤーにより良いサービスを提供します。

2.コストリスクを低減し、期待してしりごみする伝統的な企業に挑戦させる。

トレンド二：効率的で便利

マイクロ商法はなぜこのように怒るのですか？マイクロ商法はモバイルインターネットのすべての長所を継承しています。敷居が低く、インタラクションが非常に広く、緊密で、タイムリーで、周波数が高いです。

先進的なネットの優位を十分に発揮しました。写真を撮っても、通信取引、ブランドの普及は直接に携帯電話で完成できます。

たとえ

優勢が多いですが、致命的な欠陥もあります。

1.信頼の危機。

微商業界は二年間しか現れませんでした。正規の保障もないし、誹謗中傷も多いです。業界全体に不信感が溢れています。

2.知性がない。

新業界の出現ごとに、血生臭いサメを嗅ぐような無数の商店が集まり、ケーキを分けて利益を追求する心で、無数のローエンド商品を高値で売らせ、業界全体の混乱を引き起こします。

それでは、微商業界と伝統的な電気商の販売モデルの優位性を結びつけると、長所を取って短所を補うことができます。

キノコ街、美麗説、衣聯卸売業者などのアパレル類APPは相次いで微商の効率的で便利な利点を取っています。例えば、衣聯卸売業者は急速にアップロードされた機能を開発しています。直接携帯で写真を撮ってすぐアップロードします。

同時にまた、微商の欠陥を避けることができます。商品の品質価格、取引の安全性はすべて衣服を持っています。

トレンド3：移動共有

ユーザーの社交需要が著しいモバイルインターネット時代において、社会化共有はAPP爆発的な成長の新たな利器となりました。

最近、艾媒諮問連合木綿会が主催する「中国社会化共有市場大剖析―ソーシャルネットワーク時代の共有能力」のテーマサロンで、APP開発者によると、彼らのAPPが社会化共有機能を採用した後、ユーザーの共有量と還流効果は驚異的で、一日で最高で4万人以上のユーザーが増加したという。

アプリを通じて接続を維持し、より便利に共有できるようにすることは、将来のモバイルアプリケーションの発展にとって最も重要な一ページです。

情報の移動性に対する人々の需要はますます旺盛になりました。今は、ニュースからコミュニティ類からショッピング類のアプリまで、ほぼ共有機能があります。

未来の移動は共有して社交のインタラクティブを超えて、もし内容は計画を広めて適切ならば、星の火のように急速に燎原の勢いを形成することができます。

成り行きの四：体験は王となります。

アワ

成功した理由の一つには、全国民の顧客サービスの理念があります。本当の方法で近い距離でユーザーと接触することを奨励します。雷軍から毎日1時間をかけて微博に返信します。

すべての技師を含んで、時間どおりにフォーラムの上の招待状に返答するかどうかは仕事の審査の重要な指標です。

ユーザーは自分の提案がどのIDのエンジニアかを明確に知ることができます。いつ解決できますか？

モバイルインターネットはすでに成熟した時代に入りました。今はますますユーザーとの交流を重視しています。

唯品会針は新版のAPPに対して、一ヶ月の間に唯品APPで注文したすべてのユーザーを誘って会社本部に行って現場テストを行います。そして一人に100元の唯品カードをプレゼントして奨励とします。

服B 2 Bプラットフォームのリーダーとして、服のインターネットもAPPの専属フォーラムを設立しました。ユーザーに参加させます。

意見のフィードバック、利用需要、商品の創意、開店の疑問はいつでも技術者、製品のデザイナー、運営専門員と交流します。