ホームページ >

企業所得税年度納税申告書の記入方法

2015/3/1 17:04:00 73

企業所得税、年間納税、申告書

企業は年度報告の完納時に、この投資性不動産業務の計算税法と会計処理に差異があるため、年度課税所得額の調整に対する企業所得税年度納税申告表の記入が特に重要である。企業は上述の業務税務と会計処理の金額に基づいて、順次企業所得税年度納税申告表附表及び主表に記入しなければならない。

(一)企業所得税年度納税申告表別表七「公正価値による資産納税調整表」の記入。企業が年度所得税の源泉徴収・記入所得税納税申告表を為替計算する際には、上記業務における投資性不動産の会計帳簿記載金額と税法に基づいて確認すべき税金計算基礎は、申告書別表7「公正価値による資産税計算調整表」の9行目である投資性不動産の各列に関連データを記入する。

第1列「帳簿記載金額」の期首金額(公正価値)は、500万元を記入し、第3列「帳簿記載金額」の期末金額(公正価値)は520万元を記入する。

第2列「税金計算基礎」期首金額は500万元、第4列「税金計算基礎」期末金額は476万2500元を記入した。

第5列「税金調整額」=この表(第4列「税金計算基礎」期末金額-第2列「税金計算基礎」期首残高)-(第3列「帳簿金額」期末金額-第1列「帳簿金額」期首金額)=(476.25-500)-(520-500)=-43.75万元。

(二)企業所得税年度納税申告表附表三「納税調整項目」パーツ一覧ぱーついちらん』の記入。企業当期に公正価値で測定される他の資産がない場合は、『公正価値で測定される資産納税調整表』で計算結果第5列「納税調整額」の合計数-43.75万元、その絶対値43.75万元を企業所得税年度納税申告書別表3『納税調整項目明細表』第10行「公正価値変動純利益(所得調整項目)」の第4列「調整金額」43.75万元に記入する。

(三)最終企業は『納税調整項目明細表』の合計調整増調減金額に基づいて企業所得税年度納税申告表マスタ表に記入しなければならない。

関連リンク:

ありふれた話題として、CIOとCFOの間でどのように調和して共存することができるのかは、CIOグループの議論の焦点となってきた。企業リーダーにとって目標は1つしかありません。それは、いかにしてビジネスを急速に発展させるかということです。このような圧力の下で、CIOはCFOに対して衝突したり、文句を言ったりしたが、常に協力しなければならない。

しかし、現在のほとんどの企業では、CIOとCFOの関係は表現上のように穏やかではなく、「お金を使う」と「お金を管理する」の間の役割の位置づけは、両者の間に衝突が起こる運命にある。衝突が発生した場合、CIOは明らかに風下にある。さらに重要なのは、大部分の企業が完全な情報化評価システムに欠けているため、プロジェクト予算であれプロジェクト評価であれ、「人」の要素が主導的であるため、多くの企業の中で、CIOとCFOの相互の不信が衝突を激化させ、企業の業務発展に直接影響を与えている。

今回のインタビューでは、記者はわざわざ企業CIOを担当しているCFO 2人を訪問した。彼らは財務出身で、企業情報化建設を管理するのに非常に心得ている。情報化プロジェクトの収益をどのように評価するかにかかわらず、CIOとCFOの間の付き合い方についても、彼らは自分のアドバイスを与えた。同時に、インタビューの中で、記者も外資企業と国内企業の情報化の違いを感じて、特に情報化評価システムの上で。これらは中国の現在の企業の情報化建設の現状にとって、すべては再出発にすぎない。

企業の目標はただ一つ、それは利益の最大化を実現すること、私たちの取材目標も1つしかありません。CIOとCFOが仲良くしてほしいということです。この話題の背後には、中国企業の未来が依然として長い情報化の道が映っているが、幸いなことに、私たちは正しい道を歩んでいる。


  • 関連記事

不動産メーカーの内幕を暴露します。庶民はなぜ家を買えないのですか?

商工税務
|
2015/2/11 14:57:00
165

年末の借金は税務リスクからどうやって遠ざかりますか?

商工税務
|
2015/2/6 17:07:00
107

税務計画の方策を解読する

商工税務
|
2015/2/6 16:58:00
130

工商部門は大衆の創業臨沂に試行&_34;三証合一&_34;

商工税務
|
2015/2/5 22:00:00
128

市工商局が四つの証明書を公表して、共同で手続きを行います。

商工税務
|
2015/2/5 21:54:00
87
次の文章を読みます

CIOとCFO:特別なルートは同じです。

ありふれた話題として、CIOとCFOの間が一体どうやって調和して共存できるのかはCIOグループの議論の焦点です。企業のリーダーにとって、目標は一つしかないです。このような圧力の下で、CIOはCFOに対して衝突したことがありますが、不満があります。