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王衛は手触りをしています。えっと、お客さんと_34;の石は電気商という大きな川に行きました。

2015/1/28 16:36:00 18

王衛、&_34;お客さん&_34;電気商

人々を観察してすぐに結論を出すことができます。順豊お客さんのオンラインプラットフォームは順豊お客さんと同じで、「未成熟」の産物です。

ウェブサイトを開けば、多くのページで商品の詳細が空であることが分かります。

その位置づけは主に生鮮と輸入食品をメインとしており、順豊の好ましいところと重なっているようです。

順豊お客さんはモンスターだと言っています。高身長のインターネット関係者から見れば、このような中途半端でバックグランドの支えがない製品はまるで電気メーカーの「ユートピア」です。小売業者から見れば、順豊お客さんの店舗面積が小さすぎて、展示スペースが限られています。コンビニのようだと言えば、小売業の店舗の設計と陳列の基本原理に違反します。

これらの論争について、最近中国の中西部の版図に沿って省部級要員の順豊速運総裁の王衛さんを訪問しているのは耳慣れないことではないです。

一ヶ月前に彼は公式メディアを通じて返事をしました。核心は二階の意味です。第一に、B 2 Cは未来の方向です。順豊はお客さんを助けて、Cエンドのお客さんにサービスを提供する方法を模索します。

第二に、「ビジネスモデルが成熟してから店を作るか、それとも先に店を作ってビジネスモデルを模索するか、順豊は後者を選ぶ」ということです。

明らかに、王衛は鉄になったので、お客さんの石を触りながら、電気商という大きな川を渡ったことがあります。

王衛が返事をした一ヶ月後、順豊お客様のオンラインプラットフォームはすぐにオンラインになります。大棋は実は王衛の心の中にあります。

あの大棋は一体何ですか?道理で一番気になるのは馬雲です。

アリ系の投資を受けた物流会社の社長は本誌に対し、「お客さんがお金を焼くという人が多いのは、お客さんしか見ていないからです。」

彼の意味は、もしあなたが順豊へっというお客さんを孤立したシステムと見なしたら、それはきっとお金を損します。この業態はきっと成立しません。

しかし、問題は電気屋だけを研究している人たちが順豊の他の業務をよく知らないことです。例えば、コールドチェーン、航空、金融など。

しかし、蜘蛛の跡はすでに明らかになっています。それらは見たところ猫のように見えて、おじさんのおばさんになって散歩しているところの順豊です。

今は順豊のすべての業務プレートの中で、露出度が一番高いのは順豊のほうがいいです。

双十一期間、順豊の好ましい業績は低俗ではなく、双十一前の11月6日から11月11日までの注文は67万に達し、販売総額は全部で2.8億に達し、中国の電気商の生鮮市場の記録を更新しました。

このような成績は順豊のコールドチェーンに一功を記録する以外に、順豊のお客さんの姿があります。

調査によると、全国の2500店を超える順豊ねえ客店は2014年の双十一の中で、順豊の好適なように「満299マイナス100」の割引活動を展開し、順豊の好ましい注文などを提供しています。つまり、順豊の好適性と順豊お客さんのO 2 O試験はアリババの発売後の第一の双十一で、こっそり完成しました。

順豊優先副総裁

陳旭

2014年中国電子商取引クロスボーダー産業サミットでも、順豊の実体店舗を利用して食品O 2 Oを展開することを明らかにしました。

主に3つの方法があります。店内の商品展示が普及し、電子設備は現場で注文し、順豊のほうがいいです。

この高管はPPTの一角にわざわざ黒字でヒントを与えました。順豊は今お客さんの店を持っています。3000近くあります。

記者は順豊公共事務部から聞きました。ここで言う順豊お客さんの店舗の3000軒のレイアウトは国内だけでなく、海外市場も含まれています。

最近のヒットを思い出してみてください。

かいかつ市場

想像の空間は十分大きいでしょう。

問題はちょうど来ました。順豊お客さんと順豊さんはもうO 2 Oのインタラクションを始めました。なぜここで順豊お客さんのオンラインプラットフォームを発表しますか?これは余計なことではないですか?

あるアナリストは、まさに

順豊

お客様のオンラインプラットフォームの出現、順豊はやっと速達+コールドチェーン+電気商の直接供給+クロスボーダー物流+順銀金融+ハイゲスト店+ハイゲストエレクトビジネスのオンラインラインの下のO 2 O閉ループレイアウトを完成しました。

同アナリストは、「順豊お客さんは今は客が多くないですが、運営能力は普通です。でも、王衛はO 2 Oという大閉ループの中のキーポイントノードで先に席を押さえました。」

彼は、現在のO 2 Oの発展傾向から見ると、エレクトビジネスのプラットフォームであれ、伝統小売店であれ、最後のキロの投入はますます大きくなり、王衛投資家はお客さんの早期投資は大きいですが、「資金を使って自分の時間コストを交換しました。」


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