百貨店「製造祭」の販促サービス理念もモデルチェンジされています。

12月12日、王府井百貨店の慶祝日に、宅配便の革新が現れました。王府井百貨店の従業員は本紙記者に「ネットユーザーからの駐車難の意見を受けて、新たな駐車割引の方法も出てきました。買い物に来たお客さんにはタクシー券をプレゼントして、次のタクシーで買い物するように励ましています。」

　　イトーヨーカドー張雅社長によると、より多くのレジャースポットを設け、デザートやコーヒーを売り場や売り場に入れるという。仁と春は自発的にメディアと自身の会員カードシステムを結合して、ネットショッピングセンターと会員カード決済サービスです。仁恒置地広場も既存の会員サービスに基づいて搭乗券のプリントや無料送迎機などの便利なサービスを提供しています。

「80年代には、小売り百貨店当時の「窓口業」の一つと言われていますが、窓口業は何をしていますか？サービスをしています。四川省商業不動産連合事務総長、四川省チェーン商業協会会長の冉立春さんは記者の取材にこう語った。

彼は小売業が今不景気なのは電気商家の衝撃によるものではないと直言しています。その一つの主な原因は業界全体の経営理念がこの転換になったからです。お客様は神様で、サービスこそ神様の真理です。

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今年はブランド専門の実体店にとって、二文字の閉店です。半年間の新聞によると、今年上半期の李寧関店は244軒で、その中の南方市場は108軒である。成都春熙路には4つの李寧専門店がありました。8月中旬までは2つだけ残っています。同時に、百貨店チェーンのスーパーの日も過ごしにくいです。

李寧と同病相哀れみ、同じ春熙路に四軒の専門店を擁していた班尼路は、7月の初めには北側の一家だけを残しました。財報によると、過去1年間に、バンニ路の親会社である徳永佳は大陸と香港・マカオの465店舗を閉鎖した。

2014年3月末現在、内地市場の閉店件数は388店となり、店舗総数の10%を占めている。

春熙路という繁華街で、バンニ路だけが大衆レジャーブランドを営んでいるわけではない。向こうのKAMAはすでに門を閉じています。何百メートルも離れている佐丹奴はもう「引っ越し三つ折り」という看板を出して、引越しの準備をしています。これらの80年代の記憶に新しい大衆レジャーブランドは、節を追って敗退しています。

第3四半期の財政報告によると、佐丹奴は全部で74の小売店を閉鎖しました。そのうち、63の店舗は中国大陸にあり、総閉店量の85%を占めています。レポートによると、佐丹奴の大陸部での売上高は3.41億香港元で、同5%減の11四半期以来の最低の売上高である。

7月18日、ダファニー国際は今年上半期にコアブランドの業務が5.5%下落し、85店舗が閉鎖されたと発表しました。その中18店は直営店です。華西都市新聞の記者がダファニーの店を訪れたところ、新型は往年より大幅に少ないことが分かりました。成都市金牛区蜀漢路のダフニー店では、「処理価格100～200元」の古い靴が約3分の2を占めていますが、新商品は少ないです。

2013年には、アメリカの衣料品の閉店店舗数は200店以上に達しました。2014年初頭、米邦服飾傘下の高端子ブランド「ME CITY」が北京王府井を脱退した。上半期は七匹狼だけで347店舗が閉店しました。