百貨店の「ショッピングセンター化」がトレンドになっている。

電気商と実体店に対して「ショッピングセンター化」を選択します。

ここ数年来、電気商と実体店、ショッピングセンターなどの多重挟撃を受けて、百貨店の立場は以前に及ばないです。

中華全国商業情報センターのデータによると、今年1～9月、全国の重点小売企業100社の小売商品の小売額は前年同月比0.1%下落した。

しかし、業界関係者によると、最も危険なところでもチャンスが一番大きいかもしれません。接地ガスを接続し、最も危険なのはショッピングセンターを作ることです。今回の新光百貨の進出と海珠新都会を受信するのは一例です。

実は多くの百貨店も電気商と協力したり、ホームページを作ったりしてみましたが、今のところ効果はまだ限られています。

新光百貨の胡利萍総経理は、下半期にもいくつかのオンライン協力がありますが、現在では実体チェーンの規模がまだ不足しています。どのようにエレクトビジネスの変革の流れに参加するかについても熟考してみたいです。現在は主に静ブレーキを使って、「ショッピングセンター化」を通じて実体店の実力を強化し、同時にインターネットにドッキングする準備をし、「コンセント式」の生存モードを起動します。

現在、新光百貨のプロジェクト改造は約50%行われていますが、一部のテナントのレンタル期間がまだ来ていないので、一部の調整しかできません。

第一波の調整は基本的に予想されています。第二波の調整は2015年5月から順次展開されます。商品と業態の調整は生活様式、生活サポートの展開をより重視します。

ビーズ南百貨の空白を埋めて、隣のショッピングセンターを作ります。

大きなショッピングセンターの不足のため、海珠南区の住民は買い物に多くの不便があります。

2013年5月に海珠新都会が営業し、地下鉄2号線の東暁南駅で不動産を建てたが、一砲も鳴らなかった。

関係者によると、海珠新都会はこれまで所有者がグループで操作してきましたが、投資の進展は遅く、デパートの経営はずっと盛んではないので、外力を借りることを望んでいます。

新光百貨の海珠店の経営面積は5万平方メートルで、すでに進出した商店は華潤万軒のスーパーマーケット、星美国際映画館、新聚点KTV、喜迎酒楼、太平洋コーヒー、ピザハット、元気寿司、ケンタッキーなどがあります。

デパートの東北の方向は5つの大きな都市の中村があって、周辺はローマの郷里、南洲の名苑、金碧花園、保利花園、瑞宝花園、南洲花園などの数十個の大型ビルがあって、日平均の人の流量は8万以上に達することができて、潜在的な購買力はとても大きいです。

業界関係者によると、新光百貨の海珠店の出現は海珠南商圏の活性化と同地区百貨の空白をカバーしている。

「新光百貨の海珠店の放射線範囲は1.5キロにも達しています。二つの地下鉄駅を過ぎると番禺洛渓プレートに着きます。そこの大規模なコミュニティにもお客さんがいます。」

新光百貨の関係者によると、同デパートは隣のショッピングセンターに位置し、海珠南街坊の隣にある共同の多機能ホールになり、周辺住民の買い物、レジャー、娯楽、パーティーの場所となる。

また、ショッピングセンターは新光百貨の会員制を継続して会員制として様々な特典を提供しています。

新光百貨は今回、グループ不動産チームと共に海珠新都に進出しました。デパートだけではなく、デパートの誘致と経営を担当しています。

百貨店に専念する新光百貨はなぜショッピングセンターの管理を試みたのか？関係者によると、新光百貨の南海店の閉店に関連しているという。

今年5月、新光百貨の南海店と南海新天地のオーナー側は未来の経営の位置づけと発展の方向に分岐し、最終的には「友好的別れ」が発生しました。

当時、新光百貨の南海店が開業してからまだ二年が経っていませんでしたが、もともとは「3年後に黒字化する」という計画が白紙に終わりました。

経験を吸収した後、新光百貨は海珠新都を全部集めて借りることにしました。レンタル年限は15年で、海珠新都のオーナーも新光百貨の百貨店ブランドとチーム運営能力が気に入っています。

ここに来て、

自分の経営するデパートだけではなく、デパート全体に対しても責任を持つべきです。

新光百貨の胡利萍社長は記者に対し、「運営＋レンタルの経営モデルは、百貨店と多業種の優位性をよりよく発揮するのに役立つ。

私たちはショッピングセンターの操作経験があります。百貨店の精緻なサービス理念と経営能力があります。百貨店と不動産経営管理を結合して、ダブルドライブを実現します。百貨店のアピール力と影響力を発揮するだけでなく、全体の不動産管理の経営優位性と管理レベルも現れます。

百貨店とレンタル面積は半分ずつ占めています。その中で飲食業の面積は20%を占めています。新光百貨の関連責任者によると、店舗の賃貸料はプロジェクト全体を養うことができます。今は基本的に損益のバランスが取れています。

百貨店はショッピングセンターに向かって発展しています。いくつかの百貨店が電気商の衝撃、小売業の不景気に対応する新しい選択になりました。

広州にとって、新光百貨の海珠店のほかに、広百新一城、モダン百貨の光明広場店は最近飲食比率と体験性レジャーサービスなどを増加して、この傾向が現れました。

楚睿商業会長の黄文傑は新快報記者の取材に対し、百貨店のショッピングセンターの方向転換は電気商取引の衝撃に対応する実行可能な選択であると指摘しました。ショッピングセンターの商店は総合的で、体験的な項目が多く、一定の客流を牽引して保留することができます。