NBAの何易かの主なスポーツ用品の市場は更に札を洗います。

最近、NBAの「結婚」についてのニュースが業界を賑わせています。ピケがマスコミに事実を確認した後、やっと2日前に結婚のためにベールを開けました。実は、CBAからNBAここ数年来バスケットボール場の商戦は一度も停止していません。貴方は私の登場した「三国志演義」を歌い終えて、スポーツ用品市場のシャッフルを加速しました。_□朝刊記者呂振震

　結婚：レースとブランドの融合

10月13日午後、安踏体育用品有限公司とアメリカ職業男子バスケットボール協会（後に「NBA」と略称する）の戦略提携発表会が北京で行われました。現場では、双方は共同で正式にNBAの連名ブランド商品を発表し、ブランド、リーグ戦、バスケットボールのプロモーションなどの面で全面的な協力を展開しています。注目すべきは、安踏取締役会長兼CEOの丁世忠氏が「3年以内に中国バスケットボール市場のシェアを第一にする」と豪語し、業界で大きな反響を呼んでおり、国内バスケットボール市場の争奪は白熱化時代を迎えています。

NBAの前回の協力者と違って、今回のアン踏とNBAの提携は簡単な称号だけではなく、NBA活動、ブランド、文化、バスケットボールのプロモーション、製品など多くのレベルに及んでいます。アン踏会社の責任者にとっては「前例がない」ということです。NBA連名ブランド商品の開発販売、NBA独立ブランド商品の運営、NBAバスケットボール文化の推進、中国青少年バスケットボール事業のプロモーションなどがあります。

授権商品は今回の提携の最大のハイライトであり、安踏NBA連名ブランド商品（株）、NBAの独立ブランド商品及び安踏NBA連合店舗と授権店舗などの多方面の協力をカバーしていることが分かりました。これは将来国内の消費者が直接安踏の端末店舗を通じて、オンライン授権ルートでいつでもNBA及び傘下の30チームのバスケットボール製品を買うことができるという意味です。

NBAの担当者は「安踏は中国のこの最も発展の可能性があるスポーツ市場のリーダーであり、スポーツの各分野で驚くべき成績を収め、豊富な製品とプロモーションの経験を持っている。アンブロとの提携はNBAの市場戦略に合致しています。NBAの中国市場での影響力の一層の強化に役立つだけでなく、多くの市場機会を見せてくれました。双方の協力は中国バスケットボール事業の発展に深い影響を与えると信じています。

　激戦：CBAからNBAまで

バスケットボール試合の資源争奪戦について、各ブランドの商はCBAからNBAにかけました。

2012年に戻って、安踏とCBAの契約がまもなく満了するにつれて、李寧、ナイキ、アン踏はこの年に新たなCBAスポンサーの競争を展開しました。最後に、李寧豪は千金を投げて、新しい「CBA唯一指定運動装備」のスポンサーになります。契約期間は5シーズンで、契約金額は5シーズンの20億元で、各シーズンの4億元に相当します。このような数字は当时、业界の専门家に「天のケーキ」と形容された。

2006年、NBAとアディダスは11年間の契約を締結しました。契約価値は4億ドルで、人民元に換算すると約25.23億元で、毎年2.3億元です。以前はCBAと六年間の提携をしていましたが、2004年10月に3年で6000万元ぐらいでCBAと提携しました。2006年、安踏さんはCBAを継続して、毎年協賛費は4000万元ぐらいまで上がりました。ナイキは当初、競争のオファーを入れてもシーズン当たり8000万元だったと伝えられています。李寧とCBAの今回の高値契約は当時業界でも「不一致」という論争が巻き起こった。

一連の戦略的ミスで、当初は高値でCBAを手にした李寧さんはここ二年で滑り落ち始めました。当初理性的に撤退すると発表した安踏さんは2年後に李寧さんの代わりに中国国家体操チームの新しいスポンサーになりました。その後またNBAを契約して新しい戦略パートナーになりました。バスケットボール市場で新しい配置が始まりました。

今回のNBAとの契約金額については、安踏氏は明らかにしていませんが、業界関係者から「毎年億円の協賛費」という情報を得ました。アン踏さんがNBAの新しいパートナーになると発表した後、ペックさんもNBA中国との提携が終わったと発表しました。この市場を放棄するという意味ではなく、そのマーケティング戦略を変えます。今後もNBAのスターとの提携を続け、新たなマーケティング「スター」戦略を立ち上げ、スター効果を最大限に発揮する。

アン踏はNBAの協力を引き継ぎます。ピケにとって悪いことではないです。この世界は十分大きいです。この市場も十分大きいです。中国ブランドの国際市場での競争が許されます。中国ブランドはここ数年NBAでの一連の投資によって、海外にも中国企業の巨大な潜在力を見せています。ピケ会長の許景南さんは記者の取材に対し、こう述べました。

　覇権争い：バスケットボールをする者は天下を得ますか？

実際には、ヤオミンがNBAに進出して中国のバスケットボールブームを牽引した後、中国のスポーツ用品市場は「バスケットボールを取る者は天下を取る」という構造がずっと続いています。

数年前、李寧の高層は当時のバスケットボール協会の指導者である李元偉に文句を言いました。李寧のすべてのスポーツ装備の中で一番売れているのはバスケットボールの靴です。CBAリーグのこの陣地を失うのは本当に惜しいです。このために、二年前に李寧は金を惜しまずCBAという気になっていた陣地を奪い取って、その年にNBAのスターウェードと契約しました。中国のバスケットボールの中での地位と市場シェアをさらに強化するために、李寧はバスケットボール市場で一時的に勢いを発揮しました。

安踏はCBAを支援した後の収入のデータはかなり大きいです。データによると、2004年に初めてCBAと提携し、当時の安踏の年間売上高は3.1億元で、2011年には89億元に達した。2006年に、安踏さんはCBAを継続して、毎年の協賛費は4000万元ぐらいまで上がりました。当時の業界関係者は翼がまだ豊かではないということは大きなリスクを冒していると思っていましたが、事実は正反対です。利用するバスケットボールこの主要な製品は自分の知名度を高めた後、安踏生産の他のスポーツ製品も認められました。きっと手を繋いでCBAを中国のスポーツブランドの中に定着させました。

アン踏でCBAを契約した数年で、ペックもNBA中国の公式パートナーとNBAのスター戦略重点になることによって、その営収に著しい効果をもたらしました。過去の協力を通じて、ポッケは6年連続で中国のバスケットボールの靴の細分市場の第1位に位置して、そしてNBAの第3位の選手のスポンサーになります。

ピケからアンは李寧に足を踏み入れて、CBAからNBAまでの協賛権の何度かの易手は国内のスポーツブランドがバスケットボール市場に対して高度な重視を示すことができます。バスケットボール試合の協賛から一連のチームと選手の契約までも彼らに大きな恩恵を受けさせます。今、李寧が苦境に陥るにつれて、国内ブランドは元々バスケットボール市場の「三国演义」で、だんだん安定とピケの双雄会になりました。しかし、安踏は国内バスケットボール市場の第一になります。挑戦するのは国内ブランドだけではなく、横に立ちはだかるのはナイキ、アディダスの二大国際ブランドです。

バスケットボールの管理センターの元主任の李元偉さんによると、現在中国にはバスケットボールのファンが約3億人います。その中の大部分は15歳から24歳の若者がよくバスケットボールをしています。言うまでもなく、若者という消費グループの争奪はバスケットボール市場の競争の未来にかかわるものです。

中国のバスケットボール市場の巨大さ潜在力もちろんNBAも目に入れます。NBAの世界市場にとって、中国市場は四分の一ぐらいです。ここの人々はバスケットボールが好きで、しかも13億を超える総人口と膨大な金額のバスケットボール人口はNBAの発展の重要な基礎です。NBA副総裁、国際発展部のマーク・バラク監督は昨年、アメリカの雑誌「スマッシュ」のインタビューを受けた際にも、中国とスペインはNBAの最も重要な2つの海外市場、特に中国は最も発達し、成熟した海外市場であると述べました。ある業界関係者は記者に対し、中国のバスケットボールファンは3億人以上で、アメリカの総人口よりも多いと言いました。このような大きなケーキは誰も涎が出ないでしょうか？バスケットボールは長い間国内のスポーツ用品業界の重要な戦略要地になりそうです。