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服装業は自覚的に効率と品質を向上させなければならない。

2014/10/15 10:37:00 26

効率、ハイテク、モデルチェンジ

時代は変化しています。産業は発展しています。私たちは大きな挑戦に直面していますが、服装業界はいつも十分な市場化の業界です。

常熟で開催されている「2014ファッション業界科学技術成果交流会」の期間中、中国服装協会の陳大鵬常務副会長は、「インターネットをはじめとする情報化時代が到来するにつれて、ビジネス環境はすでに変化し、アパレル業界も変化しなければならない。生産プロセスからマーケティングモデルまで新たに作り直さなければならない。変えなければ明日はない」と意気込む演説を発表した。

この過程の中で、“科学技術”は業界の変化の1本の指導力になって、および“服装の強国”のキーワードを建設します。

  

新しい常態の下で高速は本質に帰ります。

今回の交流会は常熟で開催することを選択しました。非常に標的性と代表性を持っています。常熟服装は全国的に有名で、業界の風向基準とも言えます。

常熟市の陳恵良副市長は挨拶で、紡織服装業は常熟市の基幹産業であり、「2つの1000億」という誉れがあると紹介しました。常熟服装都市場の成約額は1000億を超え、常熟服装完成工業の生産額は1000億を超えます。

しかし、特にここ数年、この金の光の数字の背後からだんだん暗くなってきました。常熟の現地のベテランによると、今は「大丈夫」と言っている企業は珍しく、大部分の企業は「まあまあ」の状態にあります。

常熟服装業が直面している状況は典型的で、江蘇省紡織工業協会会長の謝明さんによると、現在、江蘇省全省の服装企業はどれも重圧を背負っている。

「江蘇省のアパレル産業の規模は約3400億円(2013年)で、今年に入ってから、江蘇省のアパレル産業の伸びは9%を超え、輸出の伸びは8%を超え、いずれも全業界の平均を上回っています。

しかし、市場競争が激しく、コストが絶えず上昇し、政策環境が一歩一歩接近しているため、どうやって品質と効率を高め、企業の利潤空間を開拓し、現在の江蘇服装産業のモデルチェンジアップのテーマになっている。

謝明氏によると、今回の服装科学技術成果交流大会は江蘇省の服装業にとってチャンスであり、江蘇省の服装企業は近水楼台の便を得られ、次のステップアップのために思想活動水を注ぎ込むことができる。

ある業界の専門家はいいと言っています。今の科学技術の革新が変幻自在で、世界にまたがる融合が非常に盛んな時代で、冷静に考えて、研究して、ファッション産業の転換とアップグレードの道を実践する一番いい機会です。

「特に『第13次5か年』はもうすぐ来ます。

「十二五」が「十一五」の続きだとすれば、「十三五」と「十二五」は本質的な区別があります。

会議では、中国服装協会の馮徳虎専任副会長が中国のアパレル産業の現状を全面的に整理しました。彼は、現在国内は経済のシフト期にあり、さまざまな問題が入り交じっています。

「以前は高速に慣れていましたが、高速を降りると普通の道路に慣れなくなりました。次は新しい常態に慣れて、高速を降りて小道を歩かなければなりません。」

馮徳虎氏は、新常態は企業を製品作りに戻し、向上させると言いました。

能率

と品質はすでに企業の自覚行為になりました。

レッドカラーグループ常務副総裁の李金柱氏も同様の見方を示している。「至るところ黄金の配当時代はすでに終わり、アパレル業界は本源に戻り、生産と消費の本質に回帰する」。

李金柱氏によると、消費者主権時代において、「極致、簡単、安価、快速」の消費方式を追求し、赤領のデジタル大工業3 Dプリントモデルもアップグレードしている。今回の会議で李金柱氏は初めて明らかにした。赤領集団は今年末に「クール」という直営体験店をオープンし、C 2 Mバイトの生産モデルをもとに、O 2 O経営の中间模式を取り入れて、消費者の転覆を徹底する。

これはまた全く新しいモデルで、赤首が再びリードします。

「中国は以前はいつも他の人の後についていました。次は中国の服装業が大きく強くなり、より多くのリーダーシップを発揮し、科学技術革新によって産業共通認識に転換します。」

馮徳虎の観察によると、科学技術革新は以前は協会の呼びかけが多く、今は各地の政府と企業が自発的に行動し始めました。

  

変革を迎える:アパレル業界価値の再評価

ここ数年来、アパレル業界の科学技術革新レベルが著しく向上し、アパレル産業のモデルチェンジとアップグレードのリーダーが日増しに明らかになってきました。今回の交流会で展示された科学技術の成果から見ると、中国科学院ソフトウェア所、中国服装協会専門家委員会、武漢紡織大学紡学院の専門家教授及び四つの企業からの高い管理者が、服装の柔軟性製造、大規模オーダーメイド、着地生産、第四世代ミシン、アパレル業界のネットワーク、アパレル産業の技術、ファッション技術、ファッション産業の革新、知能技術の急速な発展の成果に対して、急速な成果をもたらしてきました。。

富怡グループ天津宝盈コンピュータ機械有限公司は今回の交流会で最新の全自動昇降機テンプレートミシンを展示しました。今回唯一の機械を持って現像した企業です。副総経理、総技師の高接ぎの前置きは「刺激的です」と言いました。彼は言いました。

高接ぎは、第四世代のミシンは「一人一機」の旧式を覆し、アパレル業界に人的資源、工芸プロセス、品質管理、物流と情報流れ、設備配置、服装設計、管理職、職業教育の八大変革をもたらすと考えています。

これは従来の設備配分、設備配置、設備使用などの経験常識を変えました。

蘇州瓊Parrett電子

科学技術

有限会社(TP科技)はモノのインターネットを共有し、アパレル業界での応用を通じて、同社の服装のリーン化(LEAN)生産設備は、製品の工程を分割し、タクトタイムによって推進し、服装工場をシングルフロー生産モードにして、利益を約15%-30%向上させます。

TP_科技董事長の劉航東氏はまた、「SPV生産プロセス管理システム」と「PDP無人運送システム」のアパレル工場での応用事例を共有し、「服装生産ラインの中で、わずかなものでもインターネット技術を採用するだけで大きな利益が得られ、科学技術主導の革新の時代には、アパレル産業は新興産業になるだろう」と指摘した。

上海と鷹機電科技株式会社の凌軍副理事長は、現在の服装製造業は3つの転換に直面していると考えています。一つは大規模な量産から大規模なオーダーメイド生産に転換し、個人化の需要と在庫問題を解決します。

「現在、国内の大部分の企業は粗放型の生産モデルにあるが、変更が発生している。

将来、不動産、高度情報化、高度インテリジェント化を中心とした「未来工場」が成型すれば、アパレル業界は想像の余地のある産業になります。

武漢紡織大学の紡織学院の院長、広東省の均安のカウボーイの服装の研究院の院長の易長海は1つの業界の有名な“カウボーイの謎”で、彼は“カウボーイの服装の知能が速くてきれいにして生産します”の多くの新しい技術を分かち合って、未来の服装の生産設備は光機の電気網の4位の一体化で、基礎の研究と統合の革新をしっかりとしっかりと行います。

彼はまた、「易長海構想」を提出しました。「紡績産業チェーンの高速道路プラットフォームを作りたいです。産業チェーン上の各企業はこのプラットフォームにアクセスできます。それによって資源の最適化配置と効率的なドッキングができます。」

この基礎研究に興味を示す企業があるという。

ジム兄弟(無錫)服装有限会社の会長の呉建科はアパレル業界出身ではなく、IT業界から来た彼は更に新鮮な「プレーヤー」のようで、多くの新しいアイデアを持っています。

彼は、モバイルインターネットを背景に、ファッションカスタマイズ業務にはいくつかの新しいモデルが必要で、ジム兄弟を「ファッションカスタマイズ業の革新実験室」と位置付け、「生産技術の無料出力」「ファッションカスタマイズ連盟」などの前衛的な考えを提出しました。

 

最後のキロを走りきった。

「モデルチェンジアップはどうやって行けばいいですか?どこに行けばいいですか?」というアパレル企業の不安をよく耳にします。

今回の服装科学技術成果交流大会はまさにその時に行われたもので、現在の最先端、最新流行の服装製造理念をほとんど網羅しています。お互いの考えの交流と衝突し、よく思いがけないところがあって、また新しいインスピレーションの火花が生まれます。

講演のゲストもスターのように、アパレル企業のオーナーたちに囲まれて、戸惑いを紛らわすように頼まれました。

筆者の聞いた限りでは、一人の聴衆だけではない。

しかし、素晴らしいことは素晴らしいです。実用的な観点から、異なる見方が得られました。

今回の交流会の合間に、隣の席のアパレル業界の先輩から聞いたのです。「今回の服装科学技術会議はとても素晴らしいと思います。これらのアイデアだけでも素晴らしいですが、アイディアが着地すればもっと素晴らしいです。」

彼は、今のこの業界が困難な時期に、服装技術企業は多くの乾物を取り出してくるべきだと言いました。

実戦できるかどうかは、科学技術の成果を検証するための硬い基準である。

科学技術の成果はどのように着地しますか?確かに直面しなければならない問題です。馮徳虎さんはこれが最後のキロです。

中国のアパレル業界の規模は大きいですが、服装科学技術にはまだ多くの問題があります。例えば、基礎研究はまだ足りないです。二化融合の程度は低いです。革新的な人材が不足しています。

聞くところによると、現在の服装の業界の研究開発の投入の平均水準はまだ1%になりません!

「服は終端製品ですが、最後まで生地を作ったり、ガーゼを作ったりして、それだけで付加価値が出ます。」

馮徳虎さんは総括して言います。

モデルチェンジ

級が上がる

これは基礎研究の支持が必要で、科学技術の革新の指導が必要で、未来の趨勢を把握し、国境を越える力を借りて、業界のために翼を増やします。

注目すべきは、今回の大会の間に中国服装協会の専門家委員会が開かれました。

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