常州百貨業&_34;乱戦&_34;死傷者が大きいですが、未来はどうやって行けばいいですか？

苏南経済研究の専门家は、多くのデパートが相次いで常州市场から撤退しています。これは常州の南北中糸商业複合体と密接に関连しています。デパートは似たり寄ったりで、独特性、差异性に欠けています。デパートは过剰なので、业态は早く电気商、ネット店や布局に调整しなければなりません。

　　レイアウトネットワーク

電気商の常州を配置してすでに先例があって、早くも2012年常州泰富百貨に500万元を投入して、“ネット上の泰富”のプラットフォームを構築することに着手します。すべての泰富で専門店を開設するブランドは、消費者がネットショッピングモールで買うことができます。しかし、「オンライン泰富」は実際の店と取引を争うわけではないので、価格の面ではあまり優位にならないように見えますが、発売されたサービスやプロモーションは新品、豊富、専門、良質のサービスで人気を得ています。

サービス第一主義を重視する

常州百貨店ただ常州の商業の1つの縮図、百貨業の直面する問題も実は商業の直面する問題です。常州の商業不動産過剰はもうありふれた話題になっています。住宅がまだ過剰にならないうちに、常州の商業不動産は過剰な苗を持っています。持続的な価格競争は未来の言うことができないようです。不動産市場の前の苦境のように、消費者は値上がりしても買わないので、常州商業はサービス至上の道を歩みます。将来的にはワンストップのショッピング複合体がもっと人気があります。セットの施設は主役をして、買い物は補助的に消費者に高くて、適度に人気があります。

　　掘り起こす消費の潜在力

業界関係者は、いくつかの巨大な規模の団地のコンビニは1歩1歩つけてくるべきで、過去に店をオープンして、などの訪問のモードはすでに時代遅れになって、今の消費の主力は20歳から40数歳の人の群れで、彼らは更に時間と効率を重視して、この部分の消費市場を争わなければならなくて、苦境を抜け出すかもしれません。常州の東西方向の商業発展にはまだ大きな消費潜在力があります。常州泰富百貨は城西鄒区に発展したのはいいです。城東と城西はまだデパートの小売業らしいものがないからです。地域の特徴を把握して、問題に応じて薬を飲んでこそ、歩いていけます。