ウォルマートが閉店しながら開店二次拡張を行った場合

　　かたわら店を閉めるあ、開店しながら

ここ数年、ウォルマートは杭州に朝暉店、古墩店、東新店、臨平店、鳳起店などを含む7店をオープンしているが、このうち一部の店は「ダイエット」計画に組み込まれているが、ウォルマートはこれについて異なる解釈を持っている。

早くも今年4月に朝日の店休業時、ウォルマート地域公共関係ディレクターの李呈舟氏は、朝日店の閉店はウォルマートが杭州で店舗を増やすことを意味しないと述べた。

「杭州にウォルマート・サム店を開くことを考えていますが、立地面では面積が十分で、駐車場が十分にあるか、周辺コミュニティや商圏が成熟しているかなど、より多くの考察があるだけです」と彼は言った。

この数カ月、ウォルマートが閉店しながら店を開いていたことも明らかになった。

ウォルマートの朝暉店が閉店して間もなく、5月にウォルマート富陽店がグランドオープンを迎えた。この店は復星グループと富春ホールディングスが共同で設立した初の浙商回帰投資都市総合プロジェクトである東方茂ショッピングセンターに位置し、総面積は1万2000平方メートルを超え、営業すると、地元最大のショッピングスポットの一つとなった。

これに先立ち、ウォルマート中国は2014年にウォルマート・ショッピングプラザとサム会員ストアを含む約30の高品質モールとより多くの配送センターを新規出店する計画を発表した。記者は、これまでの拡張戦略とは異なり、今回のウォルマートの二次拡張戦略は全面的に展開され、一二線都市のカバー率を維持しながら、三四線都市を重点的に配置していることに注目した。富陽新店舗のオープンは、まさにその二次拡張戦略の表れである。

比較杭州主要都市部の売り場は競争が激しく、賃貸料が高い。富陽のような3、4線都市の小売業は今まで一部の本土の省クラスの小売グループに支配されており、各国際小売大手は浸透しておらず、ウォルマートにとっては当然、拡張の新たな目標となっている。

ウォルマート華東区高級運営総監の闕文雄氏も、浙江市場の潜在力は巨大で、新型都市化のプロセスを強力に推進していると述べた。現在、ウォルマートは浙江各地で適切な投資機会を探しており、より多くの新店舗を開設し、現地の新型都市化建設をよりよく支援することを期待している。

　　やりにくい売り場商売

現在、戦略的に調整されているが、ウォルマートが「新型都市」に進出する道が通じるかどうかは、依然として多くの変数が存在すると見る人も少なくない。

その間、物流の挑戦が第一だ。ウォルマートは集中的に購入しているため、販売されているほとんどの製品は独立して配送する必要があり、物流が相対的に不便な三四線都市の製品供給に圧力をかけていることは間違いない。これまでウォルマートの特色であった価格優位性は、三四線都市の地方調達価格と比べても際立たないようだ。

さらに重要なのは、これらの場所では、同じように激しい競争に直面していることです。

富陽のある中学校の先生徐さんによると、富陽のような小さな場所には、今ではスーパーが集まっているという。彼女の家の近くの2、3キロの範囲には、世紀聯華、大潤発、華潤万家などのスーパーが複数あり、中小型スーパーは言うまでもない。

「富陽はこんなに広いところで、人がこんなに多いので、これらのスーパーが何で稼いでいるのか想像できません」と徐さんは言った。

外資であれ、本土のスーパーであれ、直面している共通の問題は、以前ほど暮らしが楽ではないということだ。

例えば、聯華スーパーは2013年の年度利益が以前と比べて明らかに低下したと発表した。公告によると、利益の減少は主に経済成長の減速、小売業市場の競争の激しさに起因している。