米国の全ブランドの集積店は客を迎えて全面的にO 2 Oモードをスタートさせます。

＜p＞＜strong＞O 2 Oモード＜/strong＞＜p＞を全面的に起動する

＜p＞「現在アパレル業界は大きなチャレンジに直面しており、インターネット化に適応し、より正確にサービスを提供する消費者は勝利のチャンスです。」

周成建氏は、米国の計画に基づき、2014年には100店舗でO 2 Oモードを実施する予定で、重慶、四川、新疆ウイグル自治区などで、今年は30～50店のO 2 O全ブランド体験店を開設する予定だと記者に語った。

今後3年間で、このモデルは1000店舗をカバーします。

将来、米国のO 2 O戦略は最終的に3.0バージョンにアップグレードされ、その時、グループ傘下の5000店余りは情報の孤島の制限を打破し、伝統的なビジネスモデルが直面する情報の非対称性の問題を解決します。その時、各店舗はAPPなどのシステムを通じて全面的なネットワークを実現します。

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＜p＞＜strong＞縦深＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞を＜strong＞＜p＞に変換する

＜p＞＜strong＞国内服企業主旋律＜/strong＞＜p＞

＜p＞「米邦の高調転換O 2 Oの背後には、アパレル業界全体の低迷が大きく関係している」

電子商取引オブザーバーの魯振旺氏は昨日、最近、李寧、安踏、特歩、反克、361度、中国の動向などのブランドが発表した2013年報によると、国内六大スポーツブランドは昨年例外なく売上高が下落したが、下げ幅は2012年に比べてやや狭いと指摘しました。

米国にとっても大きな挑戦に直面している。

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＜p＞魯振旺から見ると、米邦の全面的な発展力＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞O 2 O＜a＞は、モバイルインターネットの役割を十分に発揮し、消費者との相互作用を実現し、より多くの若い消費者を引き付けるために、これは伝統的なアパレル企業のモデルチェンジ、市場占有率の向上に役立つに違いない。

現在の業界状況から見ると、モデルチェンジのアップグレードはすでに国内のアパレルブランドの発展の主旋律となっている。

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＜p＞＜strong＞服飾企業がどうやって力を貸してO 2 Oで囲い＜/strong＞＜p＞を突破しますか？

＜p＞1アパレル企業はライン下環境の構築を重視するべきである。

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＜p＞2アパレル企業はモバイルエレクトを重視し、モバイル端末の投入を重視し、モバイルネットショッピングのシェアと比重を高める。

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＜p＞3服企業はビッグデータを重視し、会員の管理能力を高めることによって、オンラインライン下の会員一体化を実現します。

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