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中国対外貿易の産業政策「二次イノベーション」に新たな位置づけが確立された。

2014/2/14 10:32:00 42

中国産業政策、革新、転換、第12回中国企業発展ハイレベルフォーラム

<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」width=「367」height=「239」alt=「」src=「/uploadimage/20140402/14/20140214103229_sj.JPG/」p>


<p>商務部次官補の張向晨はこのほど開催された<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>第12回中国企業発展ハイレベルフォーラム<a>において、中国対外貿易の産業政策は比較的優位な中間製品と工程貿易に位置付けられ、産業チェーン全体ではないと表明した。

これは全世界の産業価値チェーンによって決められました。

中国企業は「二次イノベーション」の中で突破を求めるべきです。

</p>


<p>「<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」中国製<a>名声の高まりからモデルチェンジへと進化した「中国創造」に向けて、加工を開始した企業たちはブランドや研究開発、販売を重視するハードチェーンへと発展し、中国企業の究極の登攀を目指しています。

しかし、「中国製造」は世界産業価値チェーンの中での位置づけは一体何なのか?中国企業家ははっきりと言えるほど多くないので、世界の価値チェーンにぴったりくっついて、世界科学技術第一階段隊にくっついているうちに、常に北を見つけられなくなり、「中国製造」が世界産業価値チェーンの中のあるべき価値観がいつよりも重要で切実であることを明らかにします。

「中国製造」を中間製品と工程貿易の構想に位置付けて、「中国製造」の前進の道の中で長所と短所を補える本当の効率は「二次革新」を行うことです。

</p>


<p>中国産業は<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”に転換しています。<a>アップグレードの歴史の中で、中国企業は新しい産業と製品の革新を経験していますが、現実的な状況は中国企業のオリジナルイノベーション能力が比較的に弱いです。

しかし、これは中国企業のイノベーション能力が非常に低いということではない。

ここ数年来、中国企業は大股で“出て行きます”、全世界の先進経済体の中でパートナーを探して、この過程の中で、協力が共に勝つのは一方で、一方で協力を通じて(通って)国外の先進国の製造業の管理と科学技術を学びにきます。

中国企業は世界の価値チェーンの中で自分の位置を探しています。

このような学習と参考にする過程は中国企業に獲得させ、そして「二次革新」の能力を備えさせます。

このような「二次イノベーション」は巨人の肩に立つ一種のイノベーションですが、このようなイノベーション自体はオリジナルのイノベーションよりも経済的で便利です。科学技術の実力と能力があまり強くない中国企業にとって、間違いなく中国企業の現段階に合致しています。

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<p><a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>中国の産業政策<a>を中間製品と工程貿易に位置付けたのは、中間製品が世界貿易の60%を占めているからです。

サービス貿易は世界貿易のシェアを20%占めていますが、世界貿易の80%を占める貨物貿易のうち、30%はサービス貿易が牽引しています。

したがって、実際のサービス貿易は世界貿易の半分を占めます。

正视しなければならないのは中国企业の革新戦略に误りが存在しています。

オリジナルのイノベーションこそが真のイノベーションだと思います。二次イノベーションはある程度の「参考」が存在しています。製品が市場に出る時、他の人の非難に出会います。

しかし、私達は回避しないでください。その年日本の経済は快速に出発することができました。つまり、二次革新が産業転換とアップグレードにおける役割を重視して、今日の日本の産業構造と規模を形成しました。

このような先例は中国企業に参考になる。

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<p>グローバル産業価値チェーンは開放的な分野ですが、中国企業が自分の発展に有利な機会を得るには非常に限られています。これによって中国企業は世界価値チェーンから技術とアップグレードのサポートを得なければなりません。

これを実現するには、おそらく両方の足で歩くのが得策である。一方、中国企業は「外に出る」ペースを速め、先進国企業の買収合併の中で、これらの企業の技術を身につけ、学ぶべきである。

一方、中国企業は二次イノベーションを行う過程で、基礎イノベーション能力の修練を無視してはいけない。

二次イノベーションは基礎的なイノベーションが必要です。

江蘇サンシャイングループは紡績業の転換とアップグレードの中で、強大な基礎革新能力を通じて、紡績生地の開発において、「人は私なし」という効率的な道を切り開きました。世界的な紡績業界の大不況の中で、基礎<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の優れた技術力によって、世界の先端を走り続けています。

</p>

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