紡錘総数が1.2億紡績機の産業規模を突破するには、早急な変更が必要である。

速度の規模で拡大する発展方式は過去に当時の市場需要に合致しており、急速な発展を遂げましたが、金融危機以降、このような成長方式は業界の運営効率が悪い重要な原因の一つとなりつつあります。

前世紀末、綿紡績3120万錠に抑えたが、「2010年の総錠は1.2億錠に達し、21世紀以来、8557万錠が新たに増加した」。新世紀以来の紡績紡績紡績紡錘の総錠数は前世紀の384.62%である。民間統計は1.3億錠ぐらいです。現在、我が国が持っている紡績紡績紡績紡錘の総数はすでに全世界の紡錘の総数の半分以上を超えましたが、これらの紡錘の全体的な運行状況は思わしくないです。筆者は実際に複数の紡績新工業園を調査しましたが、設備を整備できる企業は多くないです。いくつかの企業のクラスのほとんどの設備は、夜間運転の部分だけで、一部の企業が、一部の停止停止を開くことができます。このようにして、繊維企業が3交替連続で運転して持ってきた設備、エアコンなどのエネルギー消費の総合利用の優越性は完全に発揮できません。この現象を引き起こした原因は主に四つあると思います。一つは労働者募集の難しさです。二つは労働者の給料が倍に増えます。三つは綿の切れ目が大きくて、輸入の綿より高いです。このような状況の下で、いくつかの新しい工業園は計画を維持するのが困難で、甚だしきに至っては新しい工業園を譲渡する現象が現れました。規模が拡大しすぎてできた後遺症です。

どのようなスピード、規模が現在の紡績業界の発展に一番適していますか？合理的なスピードは市場の需要に合致し、適応すると思います。ある紡績機の責任者は21世紀に入ってから、ずっと「宝」を高速と大規模な発展の方面に置いて、量が大きいから勝ちと思います。だから全業界で急速に規模が拡大している。もちろんこのような発展は持続できません。後進力がないので、持続可能な発展はできません。また、海外で紡績品が必要ですが、いつ影が出るかは未知数です。これらのすべての要因は全業種の紡錘部分の空室をもたらした。ある人が予想しています。現在全業界の紡績インゴット3班が満車に転じる実際のインゴット数は0.8億ぐらいになるかもしれません。つまり、全業界の1/4以上の綿紡錘がアイドル化する現象は短期的には変わりません。

このような大きな環境の下では、紡績も紡績機も企業も薄利多売の生存戦略をとるしかない。もちろん商品を販売する過程で、企業間にはしばしば悪性競争があります。紡績企業にとっては、製品はいくらか値下がりして、損をしたらよく売れます。服用、装飾用、それとも産業用です。織物全部耐久性のない商品です。紡績機の製品は耐久性のある商品で、紡績加工業界の生産能力が空前の飽和と過剰な大環境の下で、多くの計画中の紡績工業園はすでに建設が中止されました。これで多くの紡績機企業の製品の販売が難しくなりました。そこで、いくつかの紡績機企業は数年前に一時的に主業を棚上げして、不動産、建築設備、積載車などの箱体または一部の農業及びその他の業界の機械製造に従事し始めました。しかし、紡績機械企業はスピード規模、薄利多売を主とする経済成長モデルが長くないと思います。

市場経済の条件の下で、紡績機械企業四つの生存と発展の選択に直面します。一つは生産能力がある企業を分化します。二つは革新能力が弱くて、生産能力がない小企業が淘汰されます。三つは規模と革新能力がある基幹企業がより科学的に発展し、業界のバックボーンになります。

現在、これらの四つの現象は部分的に現れ始めました。これは市場統合における正常な分岐現象であり、未来の発展傾向でもあると思います。