下着の加盟店の8つの収益の攻略を棚卸します。

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略1、＜a＞＜stref＞＞＜wttp://www.sjfzxm.com/news/index c.asp＞ガイドテクニック＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞下着の買付けには専門知識が非常に重視されています。これは一般的な買付け技術を身につけるだけでなく、製品そのもの、着ている特徴、組み合わせ、洗濯保養などの全面的な専門知識を持っています。お客様自身よりどのような規格とデザインの製品を選ぶべきかを理解しています。

ガイドシップの向上は普段の実践によって蓄積される一方、あらゆる機会を利用して交流と学習を行います。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略二、サービスの質＜strong＞＜p＞

＜p＞一部の消費者は専門店に行くと無気力になりますが、他の専門店に行くと気楽で楽しいと感じます。買い物意欲があります。この違いは店のハードウェア施設とあまり関係がなく、主に購入者のこれらの「活」の要素によって作られた雰囲気とは違って都市的です。

お客さんが店に入ると、案内員がおしゃべりしたり呆然としたりするので、自然と見て歩きたいと思います。

下着専門店をどうやってオープンしたらいいですか？親切で友好的なバイヤーは、人の購買意欲を刺激してくれます。買い物をするつもりはなかったお客さんもいます。気分がいいから買いました。

＜p＞多くの店長もサービスの重要さを知っています。厳格なサービス規範を制定しました。しかし、本当に人を感動させるサービスは絶対誠実で、自然で、心からです。制度によって強制されることはできません。だから、店長は普段から販売員の仕事や生活状況に気を配って、彼女たちの気持ちを把握して、心配を排除して、彼女たちが気楽で楽しい気持ちと精力で取引先にサービスすることを保証します。

同時に店員を激励して、深いところから彼女たちの仕事の情熱を奮い立たせて、もっと高い目標を達成します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略3、人員育成＜strong＞＜p＞

＜p＞人的資源は企業の第一資源であり、専門店の経営者は完全な募集訓練、選抜の制度を確立し、同時に公開、公平な競争空間と発展機会を提供し、競争力のある給与福利制度を配合し、優秀な人材を育成し、専門店の発展のために資本を蓄積する。

＜/p＞

＜p＞注目すべきは、優秀な下着販売員は長期的な育成が必要であり、専門知識が非常に多いからです。

どのように下着の専門店をオープンしますか？だから平日には専門店の経営者は適切な人員準備をしなければならなくて、一方では人員管理の仕事の受動を防止することができて、一方では可能な人員流動のリスクをも回避することができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略四、商品の陳列＜strong＞＜p＞

＜p＞商品が散らかっている専門店はお客様の積極性と購買欲に打撃を与えるだけです。下着製品は最初に設計した時、デザイナーは製品のデザインと色に多くの心血を注いでいます。デザインのシリーズ化と色の補完にも多くのこだわりがあります。製品のスタイルと特徴は陈列時に店舗の内部構造、内部環境と所在地の地理位置の違いによって表現方法があります。

同時に服の陳列の理念と組み合わせの方式などの方面で多く勉強して多く蓄積して、自分の鑑賞能力と陳列の小平を高めて、自分の店の特色を作り出します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略5、商品の補充＜strong＞＜p＞

＜p＞商品在庫の合理性は専門店にとって重要で、商品不足は販売機会を浪費し、商品が多すぎても資金を使ってコストを増加させます。

多くの店主はこのようなことを経験したことがあります。よく売れている商品はすぐに売り切れてしまいました。

どのように下着の専門店をオープンしますか？すみませんが販売している商品は他の店もよく売れるかもしれません。メーカーが情報を得てから注文書を買います。過程が必要です。

これは店主が販売情報の面でメーカーとコミュニケーションを強化し、情報をタイムリーにフィードバックすることを保証します。一方、自分で商品の販売状況に対する予測能力を強化しています。

その後、販売予測と商品運送サイクルに基づいて、自分の商品在庫を合理的に手配し、リスクを下げて、利潤を保証します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略六、イメージメンテナンス＜strong＞＜p＞

＜p＞イメージはブランドのキャリアであり、良いイメージはブランドのランクをより良く維持し、ブランドの付加価値を高める。

＜/p＞

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”下着業界＜a＞発展の時間が短く、成熟した経営雰囲気に欠けるため、現在多くの下着専門店は店舗のイメージをあまり重視していません。特に細かいところの仕事は軽視されがちです。

例えば、お客さんが五つ星ホテルのブティックに入ったら、どうやって下着専門店をオープンしますか？ここは値段が高くて、割引がないです。彼らも受け入れやすいです。もし彼らが見つけたら、モップとバケツを試着室に置いたり、宣伝画の一角が引っかかったりして、そこに掛けられたりして、彼女の感じはまた違っています。優秀な店舗イメージは一番厳しい検査に耐えられます。

＜/p＞

＜p＞トップブランドの製品と一般ブランドの製品との違いのように、生地に大きな差があるわけではありませんが、トップブランドは仕事において、細部、処理においては絶対に気を使います。絶対にこだわります。＜p＞

＜p＞お店のイメージも同じです。いい材料を使って装飾する必要はありませんが、細部には注意が必要です。日常メンテナンスもきちんとしています。＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a＞加盟店攻略7、販促ムード＜strong＞＜p＞

＜p＞同じ販促手段で、効果がよく、効果が悪いという人もいれば、いつも心を込めて「企画」で驚くべきアイデアを出して一躍有名になりたいという人もいます。

＜p＞実は販促案自体には良い意味もないし、うまく使えない人もいます。違いは「実行」にあります。販促活動をする前に、販売時間の選択、宣伝、手配、実行、効果と分析などのシステムがあるはずです。

下着専門店をどうやってオープンしたらいいですか？急いで行ったら、この店は閉店するのではないかと疑われます。また、キャンペーン（特にセール）がうまくいかないと、大きなマイナス影響があります。

ある店主はこのような状況を経験したことがあります。割引の効果がいいです。元の値段に戻してからは誰も来なくなりました。来たら、店の割引を待ってまた買うと言います。よく割引しないと文句を言う人がいます。割引も文句を言う人がいます。甚だしきに至っては多くの古いお客さんを失います。

これは明らかに負の影響をうまく処理していない結果です。

これは宣伝と雰囲気の配置の上で相応の仕事をしっかりと行うことを求めて、宣伝の時に力を尽くして販売促進のために1つの“適当です”の理由を探して、重点的に販売促進の条件（例えば祝日、店慶、季節を過ぎて処理します）を強調して、同時に店の手配の上で販売促進の雰囲気を際立たせることを求めて、引き分けの時の正価の販売とかなり大きい違いがあって、違いはもっと大きいマイナスの影響はもっと小さいです。

例えば、一人で奇抜な服を着てパーティーに参加しても、翌日はスーツで出勤しても、昨夜のイメージがあなたの身分に影響するとは思われません。奇抜な服装をしてオフィスに入ると違っています。場所と環境が人に与える心理的な感じも違います。

＜p＞＜strong＞下着屋さんの攻略八、財務管理＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの専門店の店主が親戚や友人をガイドにすることに慣れています。採用する人は慣れていない、安全でないと思っています。財務問題が発生する恐れがあります。

実際には完全な製品の輸入、販売、保管管理台帳さえあれば問題は解決できます。

どのように下着の専門店をつけて、感じによってよくない店の業務の管理をするので、あなたも店員の良心の上でリスクをおさえることができなくて、整っている管理制度だけが科学的で合理的に管理と監督を実施することができます。

＜/p＞

＜p＞店主の帳簿一つ、店員の帳簿一つ、会社の本社一つ。

月末に店主が実際の受領と実際の返品明細帳に基づいて本社と帳簿を合わせます。同時に実収、実返、販売と実際の棚卸しによって店員と帳簿を合わせます。すべてが一目で分かります。

＜/p＞

＜p＞販売中の価格政策については、明確に規定することができます。本社と一致して、統一小売価格を実行します。

どのように下着専門店をオープンしますか？それとも限定的な割引権を与えます。

最低8.5%の割引権を与えることができますが、月間販売総額の80%以上を占めることが前提です。

このように店員に割引権を与えることによって信頼を高め、彼女たちの仕事意欲を高め、販売機会を効果的に把握し、利益を高めることができます。

＜/p＞

＜p＞完璧な財務管理は、店主の正確かつ適時な経営状況の把握を助けるとともに、日常販売計画の制定、販売予測、商品の補充、販促計画の制定などに最も価値のある参考作用を果たし、日常経営を効果的に把握する。

＜/p＞