京東は小売業の帳簿問題を解決しようとしています。

＜p＞近日、京東はオープンプラットフォームを決定しました。「T＋1」新型決算システムを内部測定します。聞くところによると、京東商店の帳簿期間は「注文完了時間＋1日」に短縮され、そして人工審査が必要なく、売り手資金の回転効率を向上させる。このシステムは2013年12月末に国内測定を完了し、今年の第1四半期に正式にオンラインします。このモードが強力に普及すれば、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”小売業＜a＞が帳簿の問題を解決する有益な試みです。＜/p＞
＜p＞記者は京東方から、このシステムを利用したオープンプラットフォームの事業者はネットバンクでオンライン登録し、ネットバンクのオンライン口座を開設するだけで、成功的に口座を開設した後の事業者の販売代金は注文完了後の翌日にその企業のネットバンクのオンライン口座に入金され、取引代金の翌日に入金されることを知りました。京東オープンプラットフォームの「T＋1」決済システムは今年初めから順次開放されており、まず大得意先と各種類の重点育成ブランドに向かって、他の企業に徐々に開放されている。＜/p＞
＜p＞「以前は、実力がなく、資源が不足している中小スーパーが、経営不振で資金繰りが破断され、急速に倒産し、サプライヤーを陥れていました。」デパートの業界関係者の林達は、現在のサプライヤーがスーパーパートナーを選ぶ時、実力があるかどうかだけを見ています。特に大きな売場は多くのサプライヤーの目から見れば、市場を占拠し、ブランドを向上させ、販売を拡大する重要なルートである。＜/p＞
＜p＞“で、＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞エレクトビジネスB 2 C＜a＞の分野では、まだ利益が実現できていない企業も多く、ブランドの供給者に心配をかけて、価格競争はサプライヤーの不安感をいっそう引き起こしています。”林達はそう思います。昨年はカジュアル衣料ブランドのJASONWOODが突然「販促された」として京東商城を引退したことを公表し、「二度と入ることはない」とした。＜/p＞
＜p＞「大型B 2 Cは本当の意味では赤字ではなく、京東前三四半期は概して微利を実現しました。」最近、京東CEOの劉強東さんはアメリカに遊びに来てから1年近く経ってメディアの視線を取り戻しました。彼は京東本部でメディアとコミュニケーションをとりました。彼は京東が2013年前の3四半期に微利を実現したことを明らかにしました。＜/p＞
＜p＞しかし、外から見られない人も少なくない。ある小売業界関係者によると、これまで京東の供給業者は京東に一定期間の帳簿期間を与えていました。短いのは一ヶ月か二ヶ月で、長いのは半年です。京東が毎年発表している売上高と平均3ヶ月の帳簿期間に基づいて計算します。この支払いの数量はいつも200億～250億元ぐらい（2013年の1000億元の売上高に基づいて計算します。）を維持するべきです。いくつかの業界関係者によると、これらのお金がないと、京東のキャッシュフローはすぐに壊れてしまい、閉店します。＜/p＞
＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞京東＜a＞2012年の金融収入は3億元であることが明らかになった。専門機関がこのように推察しています。10%の年間収益率で計算すると、金融投資分野に少なくとも30億元、5%を投資すると60億元になります。2013年には、京東の売り上げが伸びたため、手元にある供給業者の収入も増加し、保守的に見積もると、京東の今年の金融収入は少なくとも倍増した。＜/p＞
＜p＞アナリストは、延べれば巨額の資金を“融通”できると指摘していますが、上場会社に比べてこのような融資力はあったことがあります。これらの運営循環からの資金は、一切の財務コストを必要としない。年間売上高が数百億元に達する大手小売企業にとって、サプライヤーから得た利益は驚くべきものである。＜/p＞
＜p＞「新政策はサプライヤーにとって朗報であり、京東の信用と影響力を高めた」京東商城百貨店のサプライヤーは記者に語った。「昔、売っていたものは京東の会計で二ヶ月ぐらい待てば売主に返すことができました。資金が緊張するのは直面する問題です」このサプライヤーが記者に提示したもとの契約によると、京東はプラットフォームで月、半月と旬の周期でプラットフォーム上の商店に決算を行い、決算書を作成した後、一定の時間の確認を経て、商店はやっとお金を受け取ることができます。＜/p＞