李経纬は李宁を话します。経営概念がない彼は私にインスピレーションをくれました。

李寧のスポーツ生涯はオリンピックの選手経歴だけではなく、彼がビジネスマンとして、中国のスポーツ産業における叱咤風雲も含まれています。

1988年、李宁さんはがっかりして帰国の飛行機を降りました。彼は自分の未来の道がそんなに広くないことを知っています。ソウルオリンピックの失敗がなければ、李宁さんは今当時の他の選手と同じようにコーチにだまされたり、出国したり、官僚になったりするかもしれません。あるいは、もっと特別な道があります。

しかし、実际には、李寧のすべては通路の果てで花を持って彼を待っている人によって変わってきます。だから、道を歩き続けないと、前の景色はどうなるか分かりません。

「李寧！

李寧

通路の端に立って彼の名前を呼んでいます。李寧にもう一つの舞台を与えました。144平米四方の赤いじゅうたんよりずっと広いです。19年後、今李寧は広東三水とその5000平米の工場を北京近郊に100ムーの商業帝国を占めています。

この1.5億円をかけて建てられた李寧本部基地は半年余りの時間しか使われていません。李寧事務室の床につく窓から見ると、ここはスポーツテーマパークのようです。プール、バスケットボール場、羽毛球場、岩登りの壁が緑の園区の中に入り乱れていますが、これは「Anything is possible」という英語の広告用語が目立つようになります。

4年前、李寧は会社の主要業務を今のCEO張志勇に任せました。自分はより高い角度から企業の発展をリードしています。

李寧の先生は北京大光華管理学院EMBAセンターの王亜菲先生が言います。

しかし彼は才能のある人を彼のそばに集めて、彼のために使うことができます。

しかし、李寧は自分で言いました。「私は運のいい商人の選手です。」

「運」については、李寧は何回も強調しましたが、ソウルオリンピックで金メダルを獲得しました。しかし、デパートで連戦連敗したビル雲は、「李寧の成功はコピーできません。彼のような運がある人がいるはずがないので、彼の企業家を手伝ってもいいです。」

ビルの雲の口の中の企業家はその年空港の通路で李寧を待っていたのです。広東健力宝グループの社長李経緯さんです。李寧さんと李経緯さんの知り合いは1984年のオリンピックの前まで遡ります。

「その時、李寧は『国家チームのために飲み物を届けられる人は、きっと誠実な人に違いない』と思った」

その日、李宁は自分の手で竹を描いてこの新しい友达にプレゼントしました。あの絵は李経纬に何年も秘蔵されています。

李経纬の目の中の李寧は「学習能力が高く、悟りが高い」選手で、1989年4月に李経纬が自ら李寧に授与した「社長特別補佐」の招聘書は彼の独断一投ではありません。

李経纬は「1984年の冬、商売にはまだ概念がなかった李寧は健力宝に第二次飛躍のインスピレーションを与えました。1984年の中国オリンピック代表団の協賛を通じて、健力宝の名前を大江南北に響かせました。その後、私が直面する問題はどのように中国のスポーツと協力していくのですか？12の国家チームの飲み物を援助するには毎年25万円が必要です。この堅生の数字が私の前に置かれた時、やはり李宁国家の問題を発見しました。」と言いました。

私たちは海外で試合をする時、よく後ろで選手の服と靴を探しています。最後にお金を返します。スター効果を通じて自分の製品にブランドをします。今国内の焦点は中国のスポーツにありますが、国内ではまだスポーツが自分にもたらす効果を認識する企業がありません。

李経纬によると、李宁のこの话は彼にその契约にサインする决心をさせました。その25万元の賛助费は地下にある金货のようです。1985年の健力宝集団の生产値は50倍になり、5000万元の人民元に达しました。

4年後、李寧は自分が何をするかを考えた時、李経緯は問題を李寧に投げ返しました。「今選手は中国の飲み物を飲み始めました。なぜ私たち中国人は自分で作った服を着ないですか？」

そこで李寧は体操学校を設立する考えを置いて、「李寧」をブランドに変えて広東三水で正式に開業しました。

李寧さんは言います。「企業の成功は選手が優勝を勝ち取るのと似ています。多くの時に成功したのは苦難が一番多いのではなく、彼が運があったからです。自分を一生壊滅させる災難に遭っていなかったから、今まで歩いてきました。」

彼が見たところ少年時代に彼の運動生涯をほぼ終結させた骨垢炎は災難とは言えませんでした。1981年の世界選手権の三日間前に足首を捻挫しましたが、彼が団体優勝を獲得するのを妨げられませんでした。創業初期に89年の動乱に間に合いましたが、すべての海外投資を失いませんでした。初めて生産した李寧ブランドの運動靴は不合格でした。

李寧会社のベテラン社員はみんな北京に来たばかりの頃を覚えています。会議が深夜になると、会議室の中に李寧さんがいます。1990年アジア大会の聖火リレーの協賛、1992年から2004年のオリンピックの選手服の協賛は全部李寧さんが馬を出して話しました。

ちょうど健力宝グループから離れたばかりの時、李寧会社をより健康的に発展させるために、家族愛を重視する李寧は会社で働いている兄、兄嫁と従弟を一人ずつ離すように勧めました。これも李寧会社の国際化、株式制の基礎を打ち立てました。