紡績中小企業は高在庫の重圧にさらされている

にあるに服を着せる企業の販売が不振な場合、その上流の紡績業も高在庫に押されて息苦しい。「2013年夏のフィラメント製織中小企業現地調査報告」によると、紡績業界の在庫問題は絶えず深刻化している上、売掛金の回収が難しく、悪性競争の利益が薄くなるなどの圧力により、一部の零細企業の生存状況が懸念されている。

中国フィラメント製織協会によると、今回の調査訪問の主な対象は中小企業だ。多くの企業の生産規模は織機300台以内であり、100台以下のホームワーク式マイクロ企業もある。調査の結果、完成品の在庫圧力が大きいことはすでにかなり普遍的な問題であることが分かった。「現在の複雑な市場環境の下で、企業は赤字販売をするか、車を止めて生産を停止するかという難しい選択に直面している。どちらも選択しないと、在庫の大量蓄積と売掛金の急激な上昇に直面しなければならない」。

報告書によると、各地を訪問した企業の平均在庫は2 ~ 3カ月で、個別企業の在庫は4カ月を超え、半年にも達している。盛沢氏はすでに生産を停止している中小企業で、年間生産量は300万メートルだが、在庫量は500万メートルを超えている。

在庫の急増は、まず製造業全体の大環境不況のせいだと分析されている。欧州債務危機後、世界経済は回復せず、需要の不振が続き、注文量が激減した。統計によると、上述の調査企業の注文量は平均1/3から1/2に低下し、深刻なのは例年数十万メートル、数万メートルだった単子から数千メートルにまで縮小した。

また、現在の紡績企業には、将来の見通しを楽観する深刻な問題がある。企業経営者は蓄積した経験に基づいて、市場後期に対して事前判断をして生産を手配し、次のシーズンの売り手市場ができるだけ早く到来することを期待し、いったん判断にずれが発生すると、満盤負けとなり、企業の操業停止閉鎖を招いた。これも在庫高企業の重要な原因となっている。

また、国際競争相手からのインパクトも侮れず、インド、バングラデシュ、ミャンマーなどの国ではフィラメント製織産業が急速に発展しており、我が国の中・低級製品の市場シェアを占め始めている。特に注目すべきは、上記の国に比べて、中国紡績業の労働力コストの優位性はもはや存在しないことだ。現在、中国の紡績業界の労働者の賃金は3、4千元だが、ミャンマーの紡績労働者の賃金水準は人民元換算で600元/月にすぎない。

これについて、中国フィラメント製織協会は、在庫が大幅に増加して会社の大量の資金を占有し、キャッシュフローが緊張していると警告した。「短期的に市場が回復しなければ、企業は低価格で在庫を取る必要があり、一部の資産を蒸発させることになる」。