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中国市場では高級品の電気商がバブルを見せているとは考えにくい。

2013/6/28 11:27:00 21

＜p＞大部分の中国本土＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞高級品エレクトビジネス＜a＞はまだ“お金を焼く”状態にあり、豊富な経営経験を持つ海外の高級品エレクトビジネスは中国市場での発展が緩慢で、甚だしきに至っては“撤退”を開始する。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＊ラグジュアリーエレクトビジネスのバブルが見える＊＜strong＞＜p＞
＜p＞アメリカハイエンド百貨店Neiman Marcus広報副総裁Ginger Reederはこのほど、Neiman Marcus中国語ウェブサイト運営チームを削減し、すべてのお客様がアメリカ倉庫から直接出荷することを大知に確認しました。今回の人員削減の幅は50%に達し、中国語サイトからのオンラインは半年足らずという。＜/p＞
＜p＞別の会社関係者によると、販売不振のため、2009年に設立されたシンガポールの高級品タイムセールサイトReebonz中国チームは3月末で解散し、財務と最後の二人だけになった。＜/p＞
＜p＞それと同時に、1997年にナスダックに上場したアメリカの高級品エレクトリックの元祖であるBlueflyは先月、ロサンゼルスのある私募ファンドClaearlakeに買収され、元株主のソロスファンドなどが脱退すると発表しました。＜/p＞
＜p＞Blueflyはかつてインターネットバブルのピーク時の寵愛を享受したことがあります。1999年に会社の株価は一時150ドルのピークに達しました。2012年には1ドル以下に下落しました。現在の時価は1130万ドルだけです。過去5年間で、Blueflyの累計損失は5610万ドルで、2012年だけで2490万ドルの損失になりました。＜/p＞
＜p＞かつてBlueflyの90%の株式を持っていた金融大鰐ソロスも、インターネットバブル崩壊に伴い減少し、現在の第二の株主となっている。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞贅沢品業界＜a＞分析ウェブサイトの華麗志創始者Alicia Yuによると、Blueflyは長期的に在庫、高企業のマーケティングと管理費用に悩まされている。管理チームもかなり老朽化しています。多くの管理職の年齢は60歳を超えています。Claearlakeは各大株主の全部の89%の株を引き継いだ後、10セントの株を買い付けて市場に残りの流通株を買い付けます。基本的には「飛び降り価格」です。＜/p＞
＜p＞2011年、中国のぜいたく品消費市場がピークに達した。ベルンの報告によると、前年同期比の伸びは30%に達した。各大手ブランドの中国での販売量が上昇しているほか、海外のハイエンドファッションエレクトも続々と参入して先行機を奪い取っています。業界内のデータによると、2012年、中国のオンライン高級品消費者の総量は2.5億人に達し、総販売量は25億ドルに達した。しかし、ぜいたく品消費市場全体の減速に伴い、各方面の圧力が増大し、中国の高級品消費者は至るところで花が咲くぜいたく品エレクトビジネスを支えることができないようです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＊考えにくい中国市場？*＜strong＞＜p＞
＜p＞中国本土の高級品電子商取引サイトは2008年からスタートし、2010年に爆発的な成長を遂げました。2010年には、新たに設立された高級品電子商取引サイトが50社を超え、主要業務がほぼ類似しており、高級品エレクトビジネスの成長がピークとなっている。しかし、一般的な規模の電子商取引サイトは2012年に災難的に倒産しました。わずか5社の現地の電気商企業が生き残りました。その中の大部分は大型投資や私募ファンドの支持を持っています。＜/p＞
＜p＞より長いぜいたく品の電気商取引経験を持つ海外の高級品メーカーは、現地化チームなどを通じて中国に学びましたが、市場と国情の正確な判断ができていないようです。＜/p＞
＜p＞関係者によると、現在中国で運営されている3大海外＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞贅沢品の電気商業＜a＞業績はすべて非常に良くないという。その中のNeiman Marcusは大量の市場投入で赤字になりました。Yooxは市場投入が少なく、人員と家賃の運営コストが低いです。しかし、一部の運営のブランドはお金を儲けるので、少量の利益があります。＜/p＞
＜p＞現在、海外の高級品エレクトビジネスが中国市場に進出するには、主に二つのルートがあります。一つは中国のエレクトビジネスを買収することによって、中国における資源とチームを利用してウェブサイトの運営・維持を行うことです。スイスの励峰グループに所属するイギリスの高級品エレクトビジネスのNet-A-Partは香港の常連客網を買収して、その最初の中国語のウェブサイト--すこぶる特莱斯ネットを出しました。Neiman Marcusも、投資家のファッションメーカーの魅力を通じて中国に進出しています。最近、中国本土の高級品の電子商取引網も次第にアメリカ梅西百貨の中国オンラインプラットフォームに転換しつつある。＜/p＞
＜p＞もう一つは元の言語サイトに基づいて、中国語の言語バージョンを出して、「曲線が中国に入る」ということです。アメリカのエレクトビジネスの元祖であるアマゾンのファッションエレクトビジネスのShopbopが中国にあるのはこのようなやり方です。＜/p＞
＜p＞羅蘭貝格管理コンサルティング会社のパートナーの任国強はメディアのインタビューに対し、中国語の言語バージョンは中国で高級品のエレクトビジネスをする曲線かもしれないと述べ、時間とコストにおいて大きな優位があると述べました。また、これらのオンライン購入者は比較的成熟しており、教育コストを節約している。これは一番現実的な選択です。しかし、このような規則は拡大することができません。＜/p＞
＜p＞オンラインチャネルにおける製品の安定と真実性とショッピング体験に加え、中国の消費者はネットショッピングすなわち「安い」消費という観念などが、すべてぜいたく品のエレクトビジネスの発展を妨げていると業界では一般的に見られています。＜/p＞
＜p＞美西ファッションCEOの王昊氏は、「これらの大型外資小売企業は中国に進出する時、市場状況の判断があまりにも楽観的で、中国、特に二、三線都市では、消費者の高級品エレクトビジネスブランドに対する認知度が低く、国際エレクトビジネスは本土の高級品エレクトビジネスと同じように、中国のネット消費者を徐々に理解し、その上でブランドの基礎と名声を確立していく必要がある」と述べた。＜/p＞
＜p＞「一部の電気商が支出を削減したり、撤去したりする主な原因は、やはり業績が予想以上に早く上がっているためで、現在の中国の通関と関税政策も海外の高級品エレクトビジネスが直面している難題である」と彼は付け加えた。＜/p＞