我が国のブランドの靴の服は盲目的に生産能力を拡大して後遺症が現れます。
<p>ブランド<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装<a>、<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴<1.7 a>類はネットで白菜の価格を上げています。
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<p>この「ブランド残戦」でお盆いっぱい稼いだ唯品会、ネットであろうと、李寧グループと組んで18時間以内に在庫した凡人の誠品であろうと、その後発売された記念日の京東商城であろうと、「全場八割引でいっぱいマイナス」の凡人V+であろうと、<a target=「_blank」href=「http/www.jcomブランドの行列」に加わっています。
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<p><strong>盲目的に生産能力を拡大して後遺症が現れる</strong><p>
<p>「今週の土曜日の本革サンダルは、一般のお客様のお土産に169元で買えます。この期間限定の特価を見たらすぐに始めました。」
ホワイトカラーの高さんは記者に対して、去年デパートでこの靴を見ました。元の価格は639元で、400元余りの価格を割引して、彼女に購買意欲をキャンセルさせました。
前の時間にインターネットのセールで彼女に「大安売り」を拾われました。今彼女が一番よくやっているのは定期的に各ショッピングサイトのブランド割引商品を閲覧することです。
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<p>高さんと同じように特売品に熱中するネット通販の達人が少なくない。
データによると、ネット上で販売しているチャンネルの最後の商品は一週間の成約額にすでに億元近いです。
また、最後尾商品為替ラインの翌日から、ネットの株価が暴騰し、5月8日の終値は9.02%に達し、株価は4.35ドルに達した。
5月29日現在、ネットの株価は6.12ドルまで上昇しました。
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<p>尾品為替のすべてのブランド商品の割引幅は3割引以内です。
一部の服はさらに0.7%まで割引されています。一つの元の価格は599元の伝承ブランドのメンズは46元だけです。
ネット、唯品会のような電気商がまだたくさんあります。
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<p>これに対して、アモイのもう一つの麦ネット科学技術有限公司の麦佩雨氏は、「外国貿易が低迷し続けているため、商品が滞留しており、オンラインルートは服飾企業の在庫一掃の重要な役割を果たしている」と述べました。
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<p>先日、<a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”紡績<a>アパレル業2012年年報によると、50社の国内上場服飾企業の在庫は合計で約570億元である。
2011年に比べて、在庫は36.09億元増え、同6.76%伸びた。
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<p>過去1年、スポーツ用品業界も前人未到の困難に見舞われました。
財報のデータによると、2012年、李寧、安踏(専門店)、361度など6大国内スポーツブランドの閉店件数はすでに5000店を超えた。
その中で李寧会社は閉店数が一番多く、年間1821店を閉鎖しています。
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<p>第一商業網の黄華軍総裁は、ブランドの衣料品の安売りは国内のアパレル業界の2年前に生産能力を盲目的に拡大した後遺症だと考えています。
「特売商品はブランド品なので、品質が保証されています。原価と割引価格の差が大きい上に、数量限定で販売されています。これは消費者に買い占められて、在庫を快速に消化するのに十分です。」
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<p><strong>「端数品を点検する」が過去形になった時</strong><p>
<p>細心の注意を払った消費者は、オンラインセールで販売されているブランドの服や靴類の商品は古いタイプだけではないことを発見します。
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<p>淘宝ネット上では、ラクダ、3610、富貴鳥などのブランドはすでに2013年の新型夏靴服の共同購入、期間限定セール、前売りなどの活動を開始しています。
実は、「端数品」は過去のものになりました。
より多くのブランド企業がオンラインとオフラインの位置づけを見直すようになった。
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<p>天猫副総裁、<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾<a>担当者の兪巍さんによると、「先行販売」は2013年のタオバオプラットフォームの試みです。
次の四半期に出荷する予定の新商品をオンラインで前売し、消費者の反応と販売量を逆押しして、2013年はどのような製品がより消費者に人気があるかを判断します。
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<p>マッカーシーから見れば、クーパーの形成のもう一つの原因は現在の国内消費者のブランド忠誠度の低下です。
消費者は「オンラインで価格の低地を追いかけている」というが、ほとんどのブランド企業はオンライン販売ルートを開発していないため、ネット通販に熱心な消費者を失いつつある。
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<p>業界関係者は、ネットは以前の単純な「代理販売」のルートではないと指摘しています。
2013年から、ますます多くの直接販売、販売店が増えてきました。たくさんのB 2 C電気商が淘宝などのプラットフォームに来ました。
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<p>安踏董事局主席兼CEOの丁世忠氏は、線の上下の関係と資源の配分をよく考え、「戦術から戦略に至る」調整を行うと表明しました。
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<p>麦佩雨も、多ルートで供給と販売のシステムを確保し、販売リスクを低減し、ブランドの影響力を拡大すると指摘しています。
どのようにラインの下の比重を均衡させるかも重要です。これはブランドメーカーがサプライチェーンの各環節に対してコントロールを強化し、企業の内部管理と市場能力をテストします。
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